浅谈建筑机电设备安装项目管理

侯阳龙

摘要：在建筑施工的过程中，必须要对项目进行有效的管理，这是保障项目质量的重要举措，而建筑机电设备是建筑过程中所必须要使用的设备，在施工时必须要落实好项目的管理，采取合适的方式保证机电设备的安全、质量。建筑工程，承载着一个城市的发展与社会接轨的重任，与人民群众的生活息息相关，作为建筑工程的负责人，必须要扛起社会责任、优秀的道德品质和人格，把守施工工程的质量、建筑施工所使用的设备质量，尤其是对建筑机电设备安装项目采取合适的方式进行管理。正是因为建筑机电设备具有巨大的重要性，因此需要掌握好建筑机电设备安装项目管理方式，保证建筑施工质量，在本文中，将会从对建筑机电设备安装进行项目管理的重要性分析、建筑工程中机电设备安装的项目安全管理要点来浅谈建筑机电设备安装项目管理。

关键词：建筑机电;机电设备;安装项目

引言：建筑行业对于我国经济发展来说占据具有非常重要的地位，是社会发展的必要设施。对于建筑工程施工过程来讲，机电设备安装需要得到良好的管理，做好相应的措施，是可以有效的保证投资者的经济利益和施工结束后保障人民群众的生活安全。机电设备的安装管理在整个建筑施工过程中，是可以决定施工项目的质量，因此需要建立合理的机电设备安装项目管理措施，相关人员做好安装监督工作，保证整个工程顺利实施。

一、建筑机电设备安装进行项目管理的重要性分析

项目管理在建筑工程行业中，一直都是被人常常谈起的话题，我国的建筑行业对于其他国家而言，起步相对较晚，在目前的阶段，出现很多模式并存的现象，正是因为我国的建筑项目不断的发展，使我国的建筑施工工程的质量、经济效益得到有效保障，并且，对于建筑机电设备安装项目管理而言，它同样是具有非常重要的作用。

1.    保证机电安装质量，需要落实项目管理

我国城镇化发展迅速，建筑行业始终名列前茅，在当前的阶段，不管是对建筑新建还是对旧建筑进行改造，机电设备都是不可或缺的。机电设备在建筑行业中，是非常重要且必须的设施，承担着给居民供暖、消防等功能，并且我国和国际接轨，不断学习前沿技术或自主研发，使科技技术应用于居民生活，越来越多的智能化建筑兴起，使得建筑机电设备安装的内容变得更加得复杂，工程质量不能得到很好的控制和保证，因此作为项目的管理人员必须要将项目管理落到实处，保证建筑机电设备安装的质量。建筑工程由于多种原因，造成质量不过关的问题出现，而机电安装有部分都是隐藏的工作，是需要与建筑工程中的其他项目一起同时实施的，相互配合，便需要专业的管理人员来进行人员调配、设备等配置，保证施工的质量，如果不注重最初的安装质量，在之后会由于质量问题，造成成本超支和影响居民生活质量。

2.    机电安装工程质量问题需要做好项目管理

虽然在机电安装过程中，已经有相关的项目管理措施和制度，但是仍然不可避免出现了很多问题，在对机电设备安装进行验收时，也出现了质量不过关的现象。其实对于机电安装的质量不过关，是很多原因造成的，但是最主要的原因还是项目管理不到位，出现纰漏。比如，在某个城市，一个购物商场在正式投入使用之前，专业的机电检测机构对商城中的整个机电进行检查，检测结果显示该购物中心最顶层的温度比较高，经过对商城中心的空调和无组织通风进行分析和检查，最后得知商城中的顶层负压比较大，商场外的高温流入商场内，造成购物中心的温度升高。在对水泵方面进行检查，发现多组水泵中的流量和功率都是偏低的，实际产出的性能要比额定的性能低，是将次的机电设备当成是质量好的机电设备来进行安装，这个事件也是暴露了机电设备安装管理中出现了施工、采购等问题，严重影响着商场的正常运营，增加投资者的成本支出。

二、建筑工程中机电设备安装的项目安全管理要点

1.    将建筑机电设备安装管理质量进行规范化

在之前的施工现场中，由于施工管理人员的思想观念没有及时更新，不能吸收先进、科学的管理方式，使得施工现场出现很多的问题，造成施工环境较为恶劣，但是随着社会不断发展，对施工现场的要求越来越高，施工环境需要干净和有秩序。与此同时，还需要管理人员规范管理制度，使机电设备管理制度越来越科学规范。因此针对这类情况，可以使用定额的管理方式来进行管理，可以有效的将能耗和物耗控制在一个合理的范围，将原材料的使用率能够得以提高，保证质量的同时降低成本。要科学的做好现场协调的工作，使施工过程的投入控制在一个合理的范围内，可以有效的提高经济效益，降低消耗，来提高经济利润。

2.    建立健全的建筑工程机电设备安装项目的管理制度

对于建筑工程中机电设备安装项目的管理人员而言，想要提高安装的质量，就必须要建立健全的建筑工程机电设备安装管理的制度。管理人员需要深入了解机电设备安装的各项标准，根据这些标准来进一步完善建筑工程机电设备安装的管理制度，发现有不符合当前标准的制度，应该及时的更换，发现问题及时解决。并且，作为管理者，要对企业自身的实际情况了解清楚，才能更好的提高公司的整体水平。对于责任分配，要严格、合理的配置，使每一个岗位都有明确的责任人，这样在之后工程实施的过程中，出现情况才能找到相应的责任人，可以采取奖励机制制度，有效的提高员工的积极性，使员工在工作中充满激情，更有责任心，充分发挥自己的技能。

3.    开展安全教育工作，提高人员自身水平

在建筑机电设备管理中，要注重机电设备安装的安全性，这其实是和管理人员的水准有着莫大的关系的，并且也是需要员工自身具有安全意识和较高的素质水平。因此，企业需要不断的对员工进行安全教育培训，不定时开展相关活动，使员工在经过培训之后可以提高自身的素质水平和素养，可以结合相关的管理制度和行业标准来进行培训，使工作人员可以提高安全意识，安装人员在安装的过程中，考虑到安全，那么首先便是要想到提高自己的技能水平，才能将安全意识融入到工作中。

4.    优化施工的设施，提升施工的技术安全性

对于建筑工程中的机电设备安装来说，施工项目可以得到很好的运行，是和施工人員的技术和施工的设施设备都存在很大的关系，因此，作为施工项目的管理人员，需要做好机电设备安装的管理措施，优化施工的设施。管理人员需要建立完善的管理制度，根据相关的标准来对设施设备定期进行维护和维修，对于一些发生事故概率比较高的机械设备做好定期的跟踪和检查，做好一切预防事故发生的工作。在施工的过程中，对于一些技术含量比较高的设备，需要进行有针对性的评判，对工作人员做好相关的技能、安全培训工作，使他们掌握技能的同时可以提高自身的安全意识。

5.    强化建筑工程机电设备安装项目施工文件的归档管理

在进行建筑机电设备安装过程中，相关部门和工作人员会忽视机电设备施工的文件管理档案的管理，没能引起管理人员的重视。其实这个过程是非常重要的，因为只有对这个环节加以重视、检查，相关管理人员才能根据相关材料对施工的实际情况有一个具体的了解，可以进一步的对相同的实体工序资料进行检查，这样在施工的过程中，可以不破坏对资料验收的连续性，这样可以有效的避免在之后耗费更多的时间来整理资料。需要对施工文件进行归档整理，才能进一步的使管理措施规范，使施工工作得以顺利开展。建立健全的管理制度，就是为了保障施工过程顺利、提高施工质量，在机电设备安装完成之后，可以保证人们生活质量。

参考文献：

[1]   刘晓燕.试论建筑工程项目管理创新策略[J].中国市场，2014，49：61-62.

[2]   江国光.建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析[J].中国新技术新产品，2011（6）.