集聚新动能 打造新引擎

文｜本刊记者 王景

以信息技术为驱动的数字经济迅猛发展，冲击着各行各业，颠覆传统的商业模式和运营模式，建筑产业也处于数字化转型升级的风口浪尖上，如何推进高质量发展，成为行业亟待解决的问题。

党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前建筑业处在高速成长阶段向高质量发展阶段转变的转折期，建筑业具有参与方众多，管理要素和生产要素庞杂，过程周期长等特点，同时近年来行业发展正面临着经济下行，队伍老龄化严重，技术创新滞后，发展不足等问题。对于整个行业而言，转变发展方式、优化经济结构、转化增长动能既是行业发展的阵痛期，也是行业发展的机遇期。

今年以来，突如其来的新冠肺炎疫情给各行各业带来巨大的危机和挑战，一大批行业和企业面临着亏损的难题。疫情除了带来负面效应外，也具有积极的意义，此次疫情对中国经济社会等多方面的数字化转型起着巨大的推动作用。在此次抗击新冠肺炎疫情的关键时刻，政府部门积极采取数字化技术，迅速搭建疫情报送、监督检查、在线培训等系统平台。数字化技术不仅使企业快速实现网上办公、网上视频会议、网上图纸会审、网上招标采购，而且实现网上传递疫情管控信息。在抗击疫情和复工复产中，越来越多的企业领导开始深入思考数字化对企业的意义和数字化给企业带来的转变，更有一些企业品尝到了数字化促进企业转型升级的成果。

新冠肺炎疫情同样给建筑企业的生产经营和建筑施工带来重重困难和干扰。疫情之下，人们对建筑本身的需求有了升级，更加需要一个舒适、健康的空间环境进行居住和生活，同时，疫情的突然发生迫使建筑企业停工停产，如何在较短的时间和有限的资源下进一步提高生产效率，是摆在每一个建筑企业面前的现实问题。严峻的形势倒逼建筑企业在危机中寻找机遇，在危机中谋求转型升级。推广应用数字化是建筑企业转型升级的一个重要突破口，向智能化、数字化、线上化进阶的趋势日益明显和清晰。深化数字化变革，以全新面貌驱动产业发展，将成为建筑业焕发生机的最佳途径。

对于建筑企业而言，数字化建设的过程是企业适应市场环境，主动调整生产关系的过程，也是企业管理与数字技术深度融合的过程，更是企业管理人员转变观念提高素质的过程。推动数字化是大势所趋，企业通过先进的数字化手段，将企业的业务流程，诸多的管理要素和表达建筑物本身的信息更好的收集起来，有效的提高企业管理效力，为企业赋予全新的活力。

当然，建筑业的数字化转型升级不是一蹴而就的，它需要经历一个较长的过程。北京市建筑业联合会副会长兼秘书长冯义认为，建筑业的数字化转型过程中需要处理好三个关系：首先是企业发展和未来趋势的关系。要做好对未来趋势的把握，不仅要学习行业龙头企业和标杆，还要分析全球建筑行业的发展趋势，学习他们在信息化、数字化的创新成果和经验，调整和完善自身的规划和方案。第二是企业发展和他人的关系。必须寻求和践行合作共赢，只有集中行业内不同领域的智慧和力量，才能办成建筑行业数字化变革的这件大事。第三是企业发展和人才的关系。科技的迅猛发展，行业的发展进步，建筑行业的人才结构必然会从劳动密集型转向技术密集型快速过渡，企业需站在战略高度，以人为本，以企业和人员的全面发展为核心，调整人才结构，加强人才培养和教育，增加和建立复合型人才团队的力量。数字化建设是一个企业信息化工作系统性的思考，企业要把控节奏、分步建设，找准最佳切入时间和着力点。

建筑业数字化转型已是大势所趋，唯有扎实推进数字化变革，才能从根本上提升生产力，优化生产关系，提高生产效率，助力建筑业在蜕变中走向成功。