水利工程管理现代化与精细化建设分析

2020-11-06 10:46王玉霞
中国电气工程学报 2020年10期
关键词:水利工程管理精细化现代化

王玉霞

摘要:水利工程关系到国计民生,对于促进经济社会的可持续发展具有重要意义,所以随着当前水利工程的不断发展,工程管理技术也正在逐步提高,水利工程管理人员需要结合当前社会的发展与科学技术的进步完善管理工作,这样才可以保证水利工程日常顺利良好地运行。基于此,本文对水利工程管理现代化和精细化的建设进行了研究分析。

关键词:水利工程管理;现代化;精细化

水利工程是国民经济发展的重要保障,在防涝抗旱、水利发电、改善航道、提供工业和生活用水、维持生态平衡等方面都有十分重要的作用,正是由于水利工程具有的重要作用,加強水利工程的管理,使其功能得到充分发挥显得十分重要。因此应加强水利工程管理的现代化和精细化建设,通过建立科学的管理体系,实现水利工程的现代化建设。

一、水利工程管理现代化和精细化建设概况

1.水利工程管理现代化和精细化的含义

管理的现代化和精细化是水利工程迈入先进水平的标准。水利工程管理现代化包含了体系的现代化和管理技术的现代化以及管理理念的现代化。从水利工程管理来讲,如果想要构建起一个完善的管理体系,那么就必须要有着一套完善的管理制度,同时也需要引进先进的理念、思想、技术、设备,此外还必须要在原有的体系基础上来进行创新,不断地提升相关管理者的个人职业素质和专业性。在开展水利工程管理工作期间,现代化是最为基础的要求,且精细化就是一道最好的推动力。在水利工程管理当中精细化可以很好的体现出一个部门的执行力度,在这样的体系之下需要将管理工作落实到实际的工作当中,从而将管理工作的流程精细化。进而来实现管理质量和水平的提升。

2.水利工程管理现代化和精细化思路

水利工程管理现代化和精细化建设思路上通常有三点。一是可以有效的保障水利工程能够实现可持续的发展,同时让这一个工程能够和别的产业实现协调发展,进而为自身带来更高的经济效益,为社会经济的发展做出贡献;二是为民生发展带来更高的便捷性,所以政府部门也必须要重视民众对于水利工程的认知程度,从而才能让这一个工程可以发挥出基本的效应,使之经济效益得到进一步的提升;三是必须要对内部的体系进行不断的完善和革新,加强体系内部制度的建设,使用科学先进的管理方法,进而推动水利工程的发展。

二、现代化精细化水利工程管理建设对于水利工程的影响作用

在我国传统水利工程管理工作中,一般以较为粗犷的方式进行管理,这样就导致在水利工程建设阶段会由于多方面的原因而对整体工程造成影响,严重制约了水利工程建设的良好发展。随着当前水利工程建设项目的复杂程度越来越高,所以对于水利工程的管理工作要求也越来越高,管理工作者必须要认清当前社会以及水利工程的发展趋势,在传统水利工程管理方式中采用现代化管理理念和相关科学成果进行创新,对水利工程进行有效的管理。由于当前水利工程项目涉及范围较广,需要由多个施工团队以及职能部门进行共同配合才可以完成项目建设,这就要求在水利工程管理工作中需要更加精细化。加强职能部门与施工团队之间的联系,做好工作分配和管理,使水利工程建设可以科学合理的展开。同时随着现代化科技的不断创新,在水利工程管理工作中也需要利用现代科技加强管理工作,使得管理工作更加现代化,减轻水利工程管理人员的工作压力,减少在管理工作中可能出现的失误。所以说现代化精细化水利工程管理建设对水利工程的顺利展开具有明显的促进作用。

三、水利工程管理现代化与精细化建设的具体策略

1.树立现代化的水利管理理念

时代在不断的发展和进步,这对于水利工程建设也提出了新的要求,如果想要开展水利工程的现代化建设,那么我们首先应该有现代化的水利工程管理理念作为指导。那么如何确立现代化的水利管理理念呢,首先我们需要改变传统的思想,因为在以前的水利工程建设中,我们往往会更看重建设的作用而忽视管理工作的重要性。但是如果单位要想面临更好的发展,仅仅依靠经济效益是没有办法做到的,必须把社会效益和生态环境效益协调起来,才能够让单位实现真正的可持续发展,其次我们要坚持以人为本的管理理念。以人为本的管理理念,从大的角度来看就是要让水利工程能够满足人们的需要,确保水利工程可以正常的运作,从小的一方面来看就是,水利工程应该给单位的员工提供一个良好的工作氛围。

2.深化水管体系改革

在水利工程管理工作当中,必须要不断的对体系进行完善,必须要在人事、用工等方面大胆的创新,调动一切有利的因素,构建起一个可以有效适应市场经济环境的运营体系,将确保提升维修养护质量和降低养护成本看作为工作核心,在这样的基础上去研究出一个日常运营过程当中最为完善的管理体系,在体系的内部严格实行合同管理,构建起一个审核激励体系,让整个养护工作都在规范化和精细化下进行。在体系的内部构建起一个养护维修竞争机制,快速的去实现水利工程维护检修的专业化,同时经过研究给出维修养护市场的准入机制和招投标管理等制度,构建起一个完善的维修养护市场,让这一个市场可以实现良性的循环。

3.积极应用先进技术

随着科学技术的发展,计算机技术和信息技术等先进技术改变了人们生产生活的方式,促进了各行各业的发展。为了推动水利工程管理的现代化和精细化,需要积极应用计算机技术、信息技术等先进技术手段。通过应用计算机技术和信息技术等先进的技术,可以建设水利工程的监管系统安全评估系统、检修养护巡查系统、运行管理系统和数据库存储系统,为水利工程的管理提供有力的支持,给水利工程的运行提供更好的保障。通过应用计算机网络技术等技术手段,能够对水利工程进行全方位的监控,掌握其实时运行信息,从而做好针对性的防护措施对水利工程进行保护。

4.建立完善的现代化管理制度

传统水利工程管理模式较为粗犷,导致在实际建设过程中很多具体事件无法有效的落实,管理工作者缺乏相关实际管理条例依据,无法科学有效的处理工程中所出现的突发事件。因此需要根据水利工程的实际情况,建设完善的现代化管理制度。首先建设完整的人事制度,在水利工程中所涉及的施工人员和管理人员较多,所以需要加强对于人事的管理,进一步提高水利工程施工人员的整体素质从而提高水利工程项目的质量。并且将各项目的实际责任落实到负责人身上,避免出现建设项目管理混乱的情况。其次建立完善的财务制度,水利工程一般投入的资金较大,为了有效利用有限的政府财政投资,必须要建立完善的财务制度,对各项水利工程项目进行科学的财务管理,保证资金真正落实到水利工程建设中。最后建立完善的后勤保障制度,在水利工程建设环节中很有可能会出现多种突发情况,所以管理人员需要结合水利工程的实际情况来建设完善的后勤保障制度,在遇到突发情况时可快速反应,降低施工风险,促进水利项目的顺利展开。

结束语

在当前水利工程管理工作中,应当加强现代化与精细化建设,为管理者注入现代化精细化的管理理念,完善管理制度,因此,为了推动水利工程管理的现代化和精细化,可以采取完善水利工程管理制度、建设高水平的水利工程管理队伍、加强水利工程管理的考核、实现水利工程管理工作之间的协调配合和积极应用先进技术等措施,提高水利工程的管理水平。

参考文献

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[2]浅谈水利工程管理现代化目标与内容[J].刘秋芬.中国高新技术企业.2013(35)

[3]姚伯清,邢义军.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].城市建筑(9):329-329.

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