有关10kV配电网电气设计与施工管理的研究

沈海波 肖钰

摘要：现如今，我国是经济快速发展的新时期，人们在日常的工作、生活中对于电力资源有着极高的需求量，要求电力企业重视配电网设计、施工工作，保障人们的用电安全性与可靠性。配电线路输送电质量直接受到工程设计水平及施工水平的影响，无论是设计工作还是施工管理工作哪一个环节出现问题都可能会导致短路、断电等故障的发生，无法保障正常用电。基于此，当前急需解决的问题是保障配电网建设工作顺利展开，需要从项目建设的电气设计环节做起，保障工程建设质量、建设安全、建设工期，最大限度降低用电故障的发生率，保障我国电力企业健康发展。

关键词：10kV配电网;电气设计;施工管理;电力运行

1有关10kV配电网规划的概述

10kV配电网规划很多环节都离不开人工操作，但是该类操作风险系数大，给配电网建设工作埋下了很多隐患，也导致很多不稳定因素存在。10kV配电网本身的高压电源存在根源性问题主要是局域内电源点分布严重不均匀。电源容量存在自身的限制，一方面，因代管部分资金支持不到位，无法完全按照人们的需要进行电网规划;另一方面，配电网建设工作有待进一步加强。除此之外，从配电网的规划环节来看，很多细节没有引起足够的关注，导致电网的规划工作没有纳入到综合规划范畴内，配电网自身的建设没有得到根本性的支持。要发挥配电网本身的优势，有必要提升其自身的稳固性、安全性。

2分析10kV配电网电气设计工作

2.1优化电气级间配合选择工作

为满足当今社会发展的需要，做好电气级间的配合选择工作意义突出。与之相对应的分析工作也必须紧接着做到位。为了与上下级之间保护的选择性要求匹配起来，无论是低压馈线需要的开关，还是母联开关亦或者是变压器低压侧的开关都可以实现自主选择。在正式展开设计工作的时候应该将一级、二级短路短延级差时间控制在0.1s左右，不要超过0.2s;低压馈线开关应该选择短路瞬时保护，而对母线联络开关应该选择短路延时补偿第一级过载长延时保护，变压器低压侧出线总开关选择短路延时补偿或过载较长的延时保护。

2.2合理选择低压侧出线总开关定值

在低压侧设置出线总开关的目的是让变压器和低压母线都在恰当的范围内展开工作，保护低压母线的安全同时还应该强调变压器本身的安全，保障安全所处的条件是在非工况条件下。

2.3合理选择并联低压电容补偿装置

该装置存在的意义就是实现对目标对象的补偿，目标对象指的是变压器、线路及设备上的功率因数。在灵活选择的时候，应该强调其本身的经济性与可靠性，从两个层面分别出发，展开详细比较，三角形接法是并联低压电容补偿装置的优化选择。电容器不畅装置的导线及开关的长期允许电流需要大于等于电容器额定电流的1.5倍。

2.4合理选择低压侧开关分断水平

对变压器低压侧的开关分断水平实现稳定性的选择，选择的依据是变压器低压侧的短路电流，保障短路电流数值小于开关使用分断能力电流。另外还应该将开关的可使用时间考虑在内，在就具体的工程选择的时候，选择的基准点应该是1.25倍的短路电流。

3分析10kV配电网建设过程中的施工管理要点

3.1施工建设的安全管理工作

强化施工建设的安全管理工作，这是任何建设工作都必须秉承的基本原则。开展10kV配电网建设施工一定要建立安全监督小组，对现场安装的安装设备是否真正发挥效率做好检查，例如施工人员是否严格佩戴安全防护用品，应及时对所有参与项目建设的人员加强安全培训工作，树立浓厚的安全意识，让每一位项目的参与者真正的意识到安全的重要性。与此同时，安全应急预案工作也应该做到位，一旦出现事故，可以有条不紊地保障建设顺利完成，防止二次事故的发生。对重要跨越、邻近有电、地形地质条件较为复杂的特殊施工，要求施工方事先制订特殊施工安全措施并监督执行。结合线路施工特点不定期进行安全检查，并督促施工方整改，文明施工。

3.2明确系统化的施工管理机制

详细地明确10kV配电网电气设计工作之后，接下来的操作就是明确配电网在施工环节需要注重的管理要点。一定要考虑目标项目的建设实际，就系统的施工管理机制灵活针对性地加以选择，管理机制的选择应该充分考虑到施工设计方案的实际内容，合理把控施工技术、施工人力调配、施工进度管控、施工质量严控、施工成本优化等，保障按照工期要求顺利完成;施工质量管理是重中之重，应该向技术先进的单位学习，严格要求工程质量，做好监督和检查，一旦有不规范的地方，应该向相关人员提出问题，督促其改正，尽可能将各种先进的检测技术优势发挥出来。在施工环节，对于各项需要依赖电完成的作业项目的质量做好检测，以便发现问题或问题隐患，第一时间告知相关负责人。待项目施工完毕后，验收工作需要跟上，对于整个配电网项目的建设质量严格的验收，只有每一项细节验收合格之后，才算整个工程是合格的。

3.3配电网工程建设的进度控制工作

做好进度控制是保障建设效率的关键。在进度目标的支持下完善编制材料的供应，明确施工综合进度计划，进一步审查材料供应计划。实际到货和供应计划存在出入的时候必须及时协同，及时督促相关单位采取必要的手段加以应对;就施工方所编制的整体进度及分阶段进度计划详细审核，明确其是否与整体的工期要求相符合，安排是否科学合理;及时就施工方的材料运输、施工用工机具、劳动力配备及通道清理障碍物的拆除等工作做好详细的检查，检查其是否与施工进度相符合;对配电网工程建设的实际进度问题，应该及时深入现场检查是否存在拖期，发现问题及时寻找原因，并且采取有效的措施加以应对，保障合理的工程进度，以高效实现总体目标。

3.4配电网工程建设物质管理工作

10kV配電网工程建设环节需要采购大量的物资，采购工作必须有条不紊展开。一旦工程项目及设计等出现变更，一定要及时调整修改物资的采购计划。防止物资重复购买导致大量物资积压。施工单位应该按照审批材料计划，分单项工程填写材料清单，工程主管及供应部门都需要签字认可，调拨物资的领用需要由归属地的供电公司按照既定程序办理，相关清册应该编制完善，保障验收及竣工决算工作高效展开。施工单位严格按照批准的材料计划进行领料施工。工程完工之后，施工单位应该将工程物资及时清退。

3.5项目工程验收管理工作

建设单位组织开展工程验收，应验收严格按照相关标准规程规范展开。及时对竣工项目完成验收、认真核对工程计划、设计图纸、工程建设规模等，及时了解质量问题及安全隐患，并做出详细的验收结论。

4结语

总之，在开展施工管理的时候也应该强化细节，保障配电网建设的整体质量，提升其实际的应用价值，在正式投入使用之后，可以为社会做出项目建设应有的贡献。

参考文献

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