如何加强高压输电线路工程造价控制

张飞燕

摘要：高压输电线路工程是一项非常复杂的工程，不仅会应用到各种机械设备，而且工作环境较为恶劣，工作的周期长，对工作人员来说也是一种非常大的挑战。并且该项工程所耗费的资金非常巨大，如果不对工程进行合理的造价控制，可能会使得工程的成本升高，从而使得工程的效益降低。所以，如何加强高压输电线路工程造价控制是一个非常重要的问题，值得我们进行思考，本文主要提出了几点有关如何加强高压输电线路工程造价控制的具体措施，希望给有关人士一定的帮助。

关键词：高压输电线路;工程造价控制

引言：对高压输电线路进行造价控制工作，需要相关部门对工程的全过程进行审查与监督。首先，需要做好前期的准备工作，包括对工程的设计图纸以及施工合同等。根据设计图纸以及施工合同确定工程的具体造价。其次，需要保证工程的材料以及设备的采购合理，确保材料质量合格，从而保证整个工程的质量。最后，需要在竣工阶段做好验收工作。

一、高压输电线路工程造价控制存在的问题

（一）缺乏竞争力

因为高压输电线路工程的规模较大，施工较为复杂，周期较长，再加上受到计划经济体制以及建筑业的影响，我国现存的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价的色彩。虽然相关的部门制定了一系列的措施，但是都没有取得实际性的突破，并且大多采用由政府直接定价的方式，严重的缺乏竞争力，导致工程造价无法得到有效的控制。另外，缺乏竞争力会使得无法招标到合适的施工方，从而对工程的质量产生一定的影响，导致企业的经济效益下降。

（二）不重视设计

目前，大多的高压输电线路工程只重视施工，不重视施工前期的设计。对于造价控制的重心大多放在建设的后期以及决算的阶段，使得工程中可能会出现超预算的情况。另外，还有些项目在施工结束后投资的幅度会超过预算，从而导致工程的效益降低，对企业造成了一定的损失。有很多发达国家大多以事前预控、事中控制为原则，而我国通常是将重点放在施工阶段，导致决策不被重视。这种方式容易造成工程超出预算，从而导致造价控制管理水平无法提升。

（三）缺乏专业人才

首先，高压输电线路工程是一项非常复杂的工程，该项工程对工作人员的要求比较高。其次，我国极为的缺乏造价控制这一方面的人才。因为我国的造价资格证较为难考，所以取得证件的人较少。或者已经取得了证件，但是缺乏实践的经验，工作能力不足，以及素质较低，不利于工程的造价控制工作。另外，我国大多的造价控制岗位的人员都是无证上岗，缺乏专业的造价控制人才。我国目前对于造价控制人才的需求较大，但是取得资格证的人数却无法填补这个缺口。

二、加强高压输电线路工程造价控制的具体措施

（一）实施高质量的准备工作

工程的前期需要一部分的设计资金，所以需要在工程的前期做好准备工作，以及科学的进行前期设计。通过实施高质量的准备工作，一方面可以使得电力工程的施工效率提升，还可以保证企业制作出更加合理的投资方案，从而降低工程的成本。另外，还需要对设计单位进行合理的管控，从而保证设计单位高质量的完成限额设计工作，使得工程造价得到合理的控制。设计单位还需要多方面进行考量，比如说节能方面，从而选出最合适的设计方案。在设计过程中，应该对工程各个环节的资金预算重视起来，从而保证预算的准确性，提升工程的效率以及设计质量。

（二）对结算环节进行控制

工程的结算环节是非常重要的一个环节，对于这个环节来说，需要相关的工作人员进行严格的计算。首先，相关机构应该按照合同中所规定的具体内容进行审核，特别是施工环节、记录等，从而对工程的质量进行有效的核查。其次，在结算环节对各个项目都进行计算，如果存在漏记或者记错的现象应该进行严格的惩罚，从而保证计算合理。再次，严格杜绝谎报材料价格以及使用量的现象，如果出现这种现象，应该按照相关法规进行惩处，从而促进企业造价管理质量的提升。

（三）建立完善的工程量清单体系

清单计价，主要被应用于工程量的结算中。以良好的市场经济需求为基础，遵照承包机构进行自主的报价，并按照市场的竞争机制及原则确定合适的价格。这种方法是一种有效的造价管理方式。通过建立完善的工程量清单计价体系，能够将工程中的各个项目一起列入清单中，从而使得施工机构可以根据自身的实际情况进行有目的的竞争，由相关人员进行评定之后，选出最合适的施工单位，从而保证市场的公平性。使用这种方式弥补传统计价中的不足，从而使得工程的造价得到合理的控制。

（四）优化造价的管理方式

对于高压输电线路工程的造价控制，需要对管理方式进行优化。主要方法为将工程中的各项目进行有效的策划以及设计等。为了对工程造价的管理方式进行优化，需要采取合适并且先进的手段，并且通过高效的方式使得其能够良好的应用，从而促进工程造价的管理质量提升。另外，需要明确施工的具体流程，并且完善准备工作等。在工程的初期，需要避免出现改线等问题，使得工程的效率以及质量受到较大的影响。在施工时，应该对施工合同进行严格的审核，从而保证施工能够受到有效的调控。在工程完成之后，需要对验收工作严格进行，保证工程的質量合格。

（五）提升现场质量管理水平

施工环节是整个工程中最重要的一个环节，这个环节会耗费非常大的资源，所以必须提升现场的质量管理水平，从而保证工程造价得到有效的控制。首先，相关企业应该对工程的设计变更加强管理，从而增加企业的经济效益。其次，按照设计变更的审核制度，提升现场施工的质量，另外，尽量不要变更设计以及建设要求，避免造成更大的经济损失。再次，对施工设备以及材料的采购过程进行严格的管理，从而保证材料及设备的质量合格，促进施工质量的提升。还需要对自己的使用、来源等进行合理的规划，从而提升工程造价控制水平。最后，对于一些不必要的环节，应该减少材料的采购，从而降低工程的成本，提升企业的经济效益。

（六）采取合适的招标方式

工程的招标应该采取科学的竞争方式，从而保证工程承包的价格合理，能够选择到最合适的施工单位，对于造价的控制有着较好的效果。另外，相关企业应该对正规的招标方式重视起来，避免出现恶意竞争的现象，从而影响工程的质量。另外，编写招标文件时必须按照实事求是的原则，避免填写虚假信息，相关企业应该重视招标文件的编制，以及对签订合同该项工作进行合理的控制，从而提升企业的造价控制水平。招标文件的具体内容还应该包含：工程的施工条件、承包方式及计价标准等，从而确保企业的招标合理。

结束语：高压输电线路工程造价控制工作是一项比较细致的工作，对工作人员的要求较高。首先需要工作人员具备较高的责任心，从而认真对待这份工作。其次，需要工作人员认真计算，避免多算或者少算的情况发生。相关企业也应该加强监督，从而提升工程的造价控制水平。

参考文献：

[1]   许健.高压输电线路工程造价控制的研究[J].通讯世界，2019，26（07）：199-200.

[2]   韩国涛.高压输电线路工程造价分析与控制措施[J].山西建筑，2016，42（19）：223-224.

[3]   张鹏.特高压输电线路工程投标结算造价分析[J].山东工业技术，2016（10）：194.

[4]   张德望.高压输电线路工程造价分析及控制[J].山东工业技术，2016（08）：165.

[5]   张庆.特高压输电线路工程造价管理措施分析[J].中国外资，2012（19）：228.

[6]   陈胜陶.浅谈特高压输电线路工程投资控制[J].价值工程，2012，31（19）：120-122.