柳传志罚自己的站

邱建农

联想集团有一条规定，召开会议时，迟到要罚站1分钟。第一个被罚的人竟然是柳传志原来的老领导，罚站的时候他本人紧张得不得了，站出了汗。柳传志也一身是汗，他对老领导说：“您先在这儿站1分钟，今天晚上我到你家里给您站1分钟。”柳传志本人也被罚站过2次。其中有一次，他被困在电梯里，他敲门想叫人去帮他请假，结果没找到，最后只好被罚站。

柳传志说过一段很有名的话：“第一，做人要正。虽然是老生常谈，但确确实实极为重要。一个组织里面，人怎么用呢？我们是这么看的，人和人相当于一个个阿拉伯数字。比如说10000，前面的1是有效 数字，带一个0就是10，带两个0就是100……其实1 极其关键。很多企业请了很多有水平的大学生、研究生，甚至国外的高端人才，依然做得不好，是因为前面的有效控制不行，他也是个零。作为1的你一定要正。”柳传志是这样说的也是这样去做的。在联想的众多规定中就有一条是领导的子女不能进公司。柳传志的儿子是北京郵电学院计算机专业毕业的，也进不了联想集团。

所以，领导能力绝不是一个简单的领导职位能够赋予的。领导者是一个带头人，领路人是员工目光的焦点，因此，领导者必须以身作则、率先垂范，养成良好的工作习惯和道德修养，为下属们做一个正面的榜样。

（责任编辑/刘大伟 北原）