电视台对于传播党和国家政策,促进地方经济发展,反映突发舆情等民生大计有着重要作用。由于新媒体的裂变式迅猛发展,许多市县级电视台出现了栏目必须办,但是无法办得更好的尴尬局面。同时也有许多市县级电视台不考虑实际情况,照搬照抄各种省级媒体、各大卫视的运营思路,在人员、资金不到位的情况下匆忙上马微信公众号、微博号、抖音号,导致一线人员工作量剧增,疲于奔命。新媒体的出现与传统媒体栏目的收视率下降,两者不是谁消灭谁的关系,而是合作共融的关系。传统媒体的栏目需要突破,必须接受新媒体的运作方式,如果依然指望能够回归传统媒体的观众守着看、等着看的时代,未免不现实。
我在湖南省怀化学院给大学生讲解媒体类课程时,课后就有同学提出理解:传统媒体都是官方的消息,可靠可信。自媒体的都是小道消息,不可信。我当即做出了解释:这是一种错误的观念,科技改变生活,这是真理。而新媒体的发展对于传统媒体是一种促进,而不是毁灭。我们许多家媒体的新媒体微信公众号、抖音号、微博号等都是顺应了时代的要求,关键就看如何运作。
截止2018年6月,我国网民规模达到8.02亿,普及率为57.70%,2018年上半年新增网络2968万人,较2017年末增长了3.8%,我国手机网民规模达到7.88亿,网民通过手机接入互联网的比例达到98.3%,这足以可以看出互联网在我国的重要地位。
而网络的传播方式是快节奏与碎片化传播为特点,所有的信息源与时事消息,公告通知都是即时发出、即时勘正、即时跟进。一切围绕“短频快”为核心进行运作(短时长,频率高,快节奏)。
我们过去往往强调一篇报道、稿件、新闻必须有五个要素组成。难道这五个要素就真的被时代淘汰或者过时了吗?并没有,五要素的合理运用将会给传统媒体带来新的机遇。新媒体追求速度,我们也要适应速度,新媒体讲究传播方式,我们也要扩展传播方式。但是传统媒体的深度恰恰是他们不具备的优势,对于社会事件,突发情况,深入调查方面,对于拥有国家新广总局颁发的记者证的传统媒体记者们可谓手到擒来,看家本事。我们完全有理由相信在媒体从业多年,深受党和国家培养的一线新闻记者有足够的能力,有足够的内涵运用好5W原则,从深度角度出发,剖析各类社会事件,体现传统媒体依旧巍然不动的权威性及难以撼动的沉淀。
我们很多电视台在面临转型的时候,一听说要靠近群众,运用群众喜欢的,就往往把持不定,生怕触犯各种错误,要维护电视台的权威形象,要体现严肃性、政治性。其实这种观点是非常片面的。中国共产党的宗旨是“全心全意为人民服务”,电视台作为党的喉舌,更应该与群众打成一片,而不是将群众看成会让自己犯错的对立面。我们很多电视节目制作人一听说客观报道,就会担心犯错误,这岂不是将马克思新闻观变成了不客观的谬论?
我们的传统媒体在转型中纷纷开设了自己的微信公众号、微博号、抖音号、快手号、B站号,但是有些效果不甚理想,究其原因是新媒体内容生产力跟不上,新媒体运营思路有偏颇,新媒体没有很好地融入群众。
所有的新媒体运营账号,都应该拟人化,并非一个人在维护这个账号,而是这个账号就是一个活生生的“人”。天气炎热,会渴望冰西瓜;周末来临,会渴望出游;周一上班,会有丰盛的早餐。让这个账号有情有欲,让这个账号也“食”人间烟火,强调的是鲜活的互动与真实的表达。
新媒体内容生产,这个词对于很多传统电视台而言比较陌生,相当一部分电视台的做法是将大屏播出的内容照搬到小屏(新媒体端口),这样做错了吗?没错,但是不犯错就等于做得优秀吗?不见得。新媒体内容生产是对大屏内容,甚至是越过台里采编部门的二次生产,一定要坚持、坚决、坚定不移地支持小屏在前冲锋,大屏有序发展的大战略思想。新媒体的内容生产不仅仅是对大屏内容的二次发酵,更是对大屏之外内容的信息补充与线索捕捉。通过与网民的互动、留言、交流便能摸清人民群众的困难与疑惑,更好地促进传统媒体新闻采编部门的工作方向。许多传统媒体决定重视新媒体,往往只是成立一个部门,招几个人,这不是做新媒体,这仅仅是设新媒体。新媒体的新,在于做,不做不新。
形式大于内容,我知道肯定有很多同行会驳斥,我们坚持的就是内容为王!对,没错,但是再好的内容也需要形式的丰满。同样的夏季防暑,请个名医来讲座说夏季要喝温水降温快与请真人做实验,喝下冰水,谁的体温降得快,请问哪种形式更加丰满直观?
形式是为了让内容更好地传播,而不是毁灭内容。这一点我们务必要牢记,两者是互相帮扶的关系,并非相互抵制的关系。形式的多样化,将会很好地提升内容的传达率。而我们不要去拘泥于一些空洞口号“我们要做全年龄段,我们收视人群上至80下至8岁。”这些口号平常喊喊没问题,但是我们一定要清楚,我的内容搭配什么形式是给什么人看的,我们绝不要指望这个视频、节目、作品会改变某群人的收视审美,我们希望他们改变,但是绝不指望他们改变。没有哪一位名医说我的药包治百病,所以也不会有一种形式一种节目全民都爱看。
电视节目的表达形式就是电视节目的最大魅力,同样是唱歌,传统的一人一首和《我是歌X》的多形式赛制比起来,后者显得更具有魅力。同样的新闻内容,央视的朱广权在网络上已经有了段子手、押韵之王的美誉。形式可以让人物、节目、活动更加丰满立体有血有肉。当然我的举例是高水准的举例,但是方向是没问题的,形式的新颖会第一时间留住观众,加深印象。
相当一部分电视台都是差额拨款的事业单位,这一类电视台的运营成本需要自己盈利来填补。许多电视台的台长面临先有鸡还是先有蛋的世界性哲学难题。很多电视台都清楚新媒体好,但是却没有资金投入或者说商家觉得这家电视台没有实力而暂缓合作。这个问题具体情况分析有很多,篇幅有限,无法一一列举。但是自我宣传,展现实力是非常值得去尝试的途径。
自我宣传并非强调我台多少频道演播厅,我台创台多少年,我台拥有正高职称多少人。自我宣传是让商家、群众从心底里羡慕、崇拜、惊叹这个电视台的强大实力。当电视台的一线员工回到单位,口干舌燥时,推开办公室门,冰镇的饮料堆成一人高,尽可享用。(有读者会质疑成本,一瓶厅装饮料市场价2.5元,堆成一人高也不过几百元,相比起做各种高大上的宣传片而言,这是性价比极高的方式。)看一个单位是否有实力,就看后勤保障。我们需要在抖音号、微信公众号、微博号固定推送关于员工幸福感,后勤保障能力的内容,自然会有更多人崇拜电视台工作,向往电视台以试图与电视台合作。因为强大的物资保证可以让商家确信“我正在与一家强势媒体合作,我们是强强合作”。
许多开设了新媒体部门的电视台将新媒体部门的标准绩效定位为流量、阅读数达到多少,武断地认为阅读数等于收视率。但是我们忽略了一点,收视率是央视索福瑞公司提供的客观官方数据,而我们的新媒体点击量都是由各个软件开发者来提供的。收视率的统计可以让我们较为清晰地辨析观众对节目的接受程度,而流量的点击仅仅能说明这一条内容在这个平台比较受欢迎。每一个平台关注的热点是由平台决定的,并非是我们来博取的。
很多电视台的新媒体领导询问过关于流量变现的问题。其实流量的变现不是一个动作是两个动作。首先是流量然后是依靠流量变现。当你的新媒体的日均点击量超过100万、1000万时,你与商家的谈判你会有底气,会有信心。而当我们的浏览量达不到的时候,不要盲目鼓吹变现,这样会导致急功近利的思想,将新媒体变成一个广告营销号,导致账号的忠实粉丝逐渐减少。因此我们还是首先依靠好的形式加有人气的内容先留住粉丝,然后才是后续的跟进。
某电视台某新闻浏览量达到1000万!第二日新闻浏览量4000,这不是好事,流量的不稳定或者数字的异常会导致决策的误判。而我们传统媒体的新媒体部门应该清醒冷静地认识到核心,我们的新媒体要配合台里如何工作,要主动迎合营销部门,主动配合新闻部门,主动创作自身内容,主动捕捉关键节点报道。
新媒体是顺应时代发展而产生的,新媒体在将来的某一天也会变成传统媒体,还会有更加尖端的科技出现来替代现在的一切。因此我们的传统媒体面临的新媒体困局一定是结合自己的实际情况,自信宣传、主动出击、以人为本、以民为先,不要盲目鼓吹数据,不要盲目迷信数据,一定要在数据中寻找商机,从个案中寻找共性。