新冠肺炎疫情背景下中国体育产业的影响机制、发展趋势与应对策略——基于事件系统的理论视角

柴王军，张 擎，向钦方

(山西财经大学 体育学院，山西 太原 030006)

新冠肺炎疫情让中国经济增长面临严峻挑战，首当其冲的是交通旅游、酒店餐饮、休闲娱乐等消费行业，体育产业也在其中，消费大幅减少。2019年正是体育产业快速发展之年，8月国务院办公厅发布《体育强国纲要》，为未来体育产业发展提出了目标指引，9月国务院办公厅颁布《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》。意见要求推动体育产业成为国民经济发展的支柱性产业。带着政策利好与人民体育消费需求升级的两大驱动力，体育产业在2020年面临一个良好的开局，然而疫情打破了平衡，体育产业短期面临强烈冲击。本文借鉴事件系统理论模型，重点探讨新冠肺炎疫情背景下体育产业的影响机制、发展趋势以及疫情后的应对策略。

1 事件系统理论概述与研究框架

2015年Morgeson首次提出事件系统理论(Event System Theory，简称EST)[1]。事件系统理论包括三个维度:(1)事件强度(Event Strength)，指事件的新颖度(Novelty)，破坏度(Disruption)与关键性(Criticality)。事件系统理论关注的事件是关键事件。任何实体体育产业部门都可以根据事件的三个特征进行分析，提取事件强度属性的关键信息，从而判断事件是否为关键事件，是否应该给予特别关注并采取相应的措施。事件的强度属性直接决定事件的结果。新颖性是指一个事件与现在和过去的行为、特征和事件的不同程度，并代表了一个新的或意外的现象。事件越新奇，对实体的影响就越大。事件的破坏性是指事件对实体正常活动的破坏性，也称事件的破坏性。关键性是指事件对实体的重要性、必要性或优先级的程度，事件的关键性决定了实体需要对事件给予多少关注。(2)事件空间(Event Space)，即事件的起源，以及它们在组织空间中的演变和传播。(3)事件时间(Event Time)，是指事件发生的时间、影响持续的时间以及事件的强度[2]。事件系统理论是一个面向事件的理论体系，它不仅包括存在于独特时空中的可量化事件，而且还包括一段时间内与其他实体或事件的相互作用，综合考虑了现有的面向变异和面向过程的理论。事件系统更系统地反映了事件在空间、时间以及事件本身特征的影响，它可以为事件影响的发展提供更全面的解释。本次新冠肺炎疫情从本质上而言是一次特殊事件，对体育产业破坏性和关键性都很大，同时事件时间又比较特殊，发生在春节期间，而且蔓延时间持续半年，对体育产业的影响时间较大。同时在空间上而言，对体育产业要素资源层、运营管理层、传播营销层、用户层、衍生服务层，未来政府、产业、行业、组织、个人都产生了深远的影响，需要专门的治理恢复过程。本文主要借鉴事件系统理论，建立新冠肺炎疫情对中国体育产业影响力模型框架，如图1所示。

图1 事件系统理论分析新冠肺炎疫情对中国体育产业影响力模型框架

2 时间属性：新冠肺炎疫情对中国体育产业发展的短期、中期和长期影响

事件的时间性使它们有别于工作环境的稳定特征。事件的时间性可以导致一系列新的行为、特征和事件。事件时间属性调节事件强度属性与事件结果之间的关系，对事件结果也有独立的影响。EST时间属性表现为三个特征:时机、时长和强度[3]。

2.1 事件时机:疫情对体育产业的短期影响

时机是指事件发生的时间和物理环境的综合效应。2019年，国务院颁布《体育强国建设纲要》和《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》，明确提出“推动体育产业成为国民经济支柱性产业”的战略目标，将进一步释放体育消费潜力。2020年1月国家体育总局发布了2019年中国体育产业发展数据，表明中国体育产业正保持高速增长态势，而疫情的出现，使中国体育产业在2020年上半年遭遇一个空白期[4]。2003年“非典”发生时，我国体育产业规模很小，17年后，体育产业初具规模，截至2018年底，我国体育产业总规模达26 579亿元，增加值占GDP比重达到1.1%，发展势头良好。从此次疫情来看，正好处在中国体育产业快速发展的年份，对中国体育产业快速增长起到了一个暂时狙击的作用，当然也促进了中国体育产业的转型升级，尤其对中国体育产业的信息化建设起到了一个强烈的刺激作用，企业目前都在加快布局体育线上产业。

2.2 事件时长：疫情对体育产业的中期影响

事件时长就是事件的持续时间，事件持续时间越长，创建或改变行为、特征和事件就越容易。从2015年到2018年，我国体育产业总规模年均增长18.41%，按此增速，2019年我国体育产业总规模将达到31 472.19亿元，2020年体育产业总规模将达37 266.22亿元，每月将对千亿的产业规模产生影响，同时也对每月大约500多万体育产业从业人员产生影响[5]。2019年，相关部门发布的《进一步促进体育消费的行动计划(2019-2020年)》提到：2020年体育消费总规模达到1.5万亿。受疫情影响，短期内体育产业增速将进入调整期，增加值在疫情得到控制前将放缓或处于停滞状态，群众的体育消费需求无法释放，在一定程度上将影响体育消费总规模目标的实现。后期务必出台组合政策，刺激体育消费回到正常发展轨道。从中期来看，此次疫情不会改变我国体育产业的蓬勃发展之势，相反地人们会更加注重身体健康状况，提升参加体育锻炼的热情。根据弗若斯特沙利文统计，在运动参与程度上，2018年中国19岁以上的居民参与常规运动的参与率为18.7%，而美国这一数字达到35.9%。在运动鞋服的消费上，2018年中国居民购买运动鞋服的消费占总鞋服业的消费比例为12.5%，而美国达到31.8%，其他发达国家如英国、日本、韩国和德国的这一比例也在24%～28%之间[6]。相比之下，中国居民无论在运动参与程度，还是运动鞋服的消费程度上，均有较大的提升空间。

2.3 强度变化：疫情对体育产业的长期影响

事件的强度变化指由于事件与环境或实体的相互作用而引起的事件整体强度的变化。从2004年非典到2019年新冠肺炎，中国历时15年，非典对中国经济的影响持续了一两年，从此次疫情来看，事件强度中等，未来发生类似事件的概率也可能会有，但是间隔时间会拉长，对实现2025年体育产业5万亿目标，还是有部分影响，但影响比较小。疫情对体育竞赛表演业、体育健身休闲活动、体育场地和设施管理影响最大，强度为高，体育管理活动、体育经纪、体育用品制造与销售影响强度为中，对线上为主的体育传媒、体育培训和体育场地设施建设影响程度为低。

3 空间属性：新冠肺炎疫情对中国体育产业细分领域的重要影响

事件空间反映了事件起源的具体位置及其在组织中的影响扩散情况。EST细分从上到下四个层次：环境、组织、团队和个人。事件可以发生在任何层次，并有影响上升，下降，或在该层次。事件的空间属性不仅可以独立地影响结果变量，还可以调整事件强度与事件结果之间的关系[7]。

3.1 事件空间方向性

事件空间的方向性反映了事件的垂直扩散，可分为五种形式:分别是单一层面影响，自顶向下和自底向上的直接影响，以及自顶向下和自底向上的间接影响(见图2)。

图2 疫情对中国体育产业影响的空间方向性模型

(1)单一层次作用。事件对随之产生的事件行为、特征有单一层次水平的影响，这是最普遍的研究。例如此次疫情对体育产业个人参与层面上的主要影响是居民体育健身休闲和观看体育竞赛表演，对体育产业组织层面的影响主要是企业。以体育企业为例，作为全球第二大经济体，中国市场的经济表现影响着全球，而疫情期间全球股市均受到不同程度的影响，绝大多数体育概念股均有不同程度的跌幅。

(2)自顶向下的直接作用。事件可以对较低级别的行为、特征和后续事件产生直接的自顶向下的影响，通常在较低级别之间约束或打开流程。事件通过扩展的等级制度直接影响较低层次的过程，这不仅扩展了受控的认知活动，而且引入了更广泛的社会过程，如影响力和权力。新冠肺炎疫情的全国暴发，恰逢2020年春节，为避免人口大规模的流动和聚集，国家相关部门采取了居家隔离和延长春节假期及复工时间等措施。居家隔离对体育产业的消费产生了较大影响，以滑雪为例，春节期间，包括北京、崇礼、东北地区、新疆地区、南方雪场和北方其他雪场70余家滑雪场关闭。按照雪场运营时间，我国每个雪季周期基本在3～5个月左右，今年雪季的黄金经营周期基本错过，这将极大减少经营收入。

(3)自底向上的直接作用。事件也可以对较高层次的现象产生直接的自下而上的影响，即引起较高层次的行为变化和产生新的特征和事件。自下而上的直接影响也是群体现象发生的主要方式，个人和集体的相互作用创造了更大的集体结构。疫情的暴发给线下场景的体育产业带来的影响可想而知，体现在体育场馆、公园和景点不对外开放，体育教育机构培训业务暂停，各类体育赛事延期或取消。体育场馆、公园和体育旅游线路的暂停开放，制约了体育参与，进而在一定程度上影响着体育相关领域的消费能力和水平。其中，体育旅游受到的影响尤为明显。受疫情影响，群众居家隔离，降低了外出频次，各大旅行社出台退票、退团、退酒店等退订措施，导致境内参与冰雪、海岛、竞赛观赏、沙漠、户外等体育旅游项目人员减少，体育旅游业进入短期的行业“寒冬”。

(4)自顶向下的调节作用。事件对低层次的行为、特征和事件之间的关系具有自上而下的调节作用，这种作用发生在高层次的行为、特征和低层次事件之间的关系被改变或调节时，也称为跨层次调节。疫情期间，各地相继取消了原计划在春节期间举办的群众健身休闲活动、社区体育活动、城镇体育活动等，健身休闲人次显著减少，线下的健身休闲消费规模有所下降。实行预付制的健身中心、健身房受影响则相对较小，由于实行年卡、季卡预付，风险提前转移到顾客身上，即使疫情期间健身人次减少，也并未对健身房的收入造成重要影响。春节前，各地体育事属场馆相继发布体育惠民的通知，出台了免费开放、分时开放等利民政策，但受疫情影响，各省市下发通知，无论公办还是社会办的体育场馆均在疫情控制前暂停开放，以体育场馆为载体的相关体育消费受到影响，这是典型的顶向下的调节作用机制。

(5)自底向上的调节作用。事件对事件的高层次行为、特征或关系具有自下而上的调节作用，这种作用发生在低层次事件改变或调节高层次行为与特征事件之间的关系时。疫情对个人体育消费的影响非常显著，个体因疫情变化而改变自己的体育消费和体育锻炼方式，进而影响组织层和团体层改变其服务策略，加大体育产业线上服务布局，体育竞赛表演、体育培训、休闲服务都随着居民消费方式的改变而转变其服务策略。

3.2 事件空间的发散性

事件空间的发散性强调事件从一个起源发散，并随着时间的推移产生一系列后续事件、特征或行为。事件可能只影响它们发生的层级，也可能影响其他层级(见图3)[8]。以下主要从组织层面探讨疫情对体育产业空间发散的影响。

图3 疫情对中国体育产业影响的空间发散性模型

3.2.1 新冠肺炎疫情对场馆健身业的影响

近年来，随着全民健康意识提升，场馆健身业发展势头较快。作为依附场地设施的重要业态之一，如果肺炎疫情持续时间较长，对场馆健身业的影响如下：一是健身门店关闭或空场的风险。多数重点疫情地区的健身场馆疫情期间面临闭馆及空场，而其他地区的健身场馆即使不被关停，人流量也大幅度减少。二是现金流压力加大。健身业是新型业态，近年虽需求大增，但是居高不下的会籍成本使得受众仍局限在部分人群，不太普及。同时，健身业是人力密集型行业，健身教练成本较高、房租成本较高，故健身业本身对资金现金流的要求较高。三是会员流失、裁员风险。虽然健身房纷纷宣布健身卡同步延期，但是长时间缺乏“链接”，将导致私教课及团课用户的流失，从而导致裁员甚至出现健身店面老板“跑路”现象。2015年-2018年，体育培训业年均增长109.8%，当然此数据受国家统计口径调整影响，有所增长。我们按前三年行业平均增速17.40%进行测算，2019年体育培训业总规模2 021.6亿元，2020年体育培训业总规模2 373.3亿元，预计每月将对上百亿元的体育培训业规模产生影响[9]。

3.2.2 新冠肺炎疫情对体育竞赛业的影响

当前，受新型冠状肺炎疫情影响，大约至少有100多项赛事取消、暂停或延期，作为体育产业的重要支撑板块，体育竞赛表演受影响较大。2015年-2018年，我国体育竞赛表演业年均增长25.10%，按此增速，2019年体育竞赛表演业规模将达到365.2亿元，2020年将达到456.8亿元，估测疫情期间每月将对大约几十亿元的体育竞赛表演业规模产生影响。为规避传染风险，减少人员聚集，保障参赛选手和观众的生命健康，各大体育组织先后宣布取消、推迟或易地举办重大体育赛事。国际方面，国际篮联、ATTU亚乒联、世界台球联合会等国际体育组织相继做出推迟或易地办赛的决定。国内方面，中国篮协宣布CBA推迟，中国足协宣布推迟2020赛季全国各级各类足球赛事。亚足联宣布，中超三支球队参加的亚冠比赛均在客场。春节期间，节庆体育是健身休闲活动中的重要内容。往年，各地在春节假期举办各类具有地方特色的且集观赏、参与、休闲、娱乐为一体的大型体育活动，包括体育庙会，体育特色小镇的系列活动、民俗体育展示等，吸引了大批游客。受疫情影响，体育赛事的取消，导致现场的观赏性体育消费受到极大影响。

3.2.3 新冠肺炎疫情对体育用品制造业的影响

当前新冠肺炎疫情的影响从服务业延伸到制造业已经不可避免。根据“天眼查”数据统计，体育用品制造业企业大多是成立5～8年的企业，规模不大、技术含量不高，企业积淀不多，资金储备等抗风险能力较低。一方面，体育用品制造业本身会因为复工延迟、流通减速等原因，造成短期的生产滞后；另一方面，对消费、服务、进出口领域的影响也会蔓延到体育用品制造业，会反映在体育用品制造业订单量、库存量的减少上。同时，“居家”措施也会抑制体育用品消费，并且线上零售，由于一定程度的交通管制和疫情期间物流系统异常繁忙，货品也难以及时抵达。从体育用品制造业生产环节看，春节假期正属“淡季”，疫情影响最大的时期处于“休假中”，休假延迟会对体育用品制造产生一定影响，但不会产生重大影响。一旦恢复开工，即可迅速补回。就体育用品制造而言，疫情期间可以通过“减少库存”来保证有关产品正常供给，疫情过后必然有一个大幅“补库存”的过程。从体育用品消费环节看，由于大家消费热情受到抑制，疫情过后，将会得到消费释放，体育用品消费将迎来反弹。

3.2.4 新冠肺炎疫情对冰雪产业的影响

疫情期间是冬季，正是冰雪产业发展的黄金时间，国家制定的22条“2020年春节黄金周体育旅游精品线路”，其中7条是冰雪体育旅游线路。近年我国冰雪产业发展较快，根据统计，截至目前，全国共有600多家雪场(带2条索道)，雪道面积69 079 479.24m2。2018—2019雪季，共接待33 325 543人次。全国600多家冰场场馆，共接待16 688 177人次。按年均10%的增幅，2019—2020雪季，预计雪场接待36 658 097.3人次，冰球场馆接待18 356 994.7人次[10]。除去免收费、低收费人群，冰雪产业年规模大约在6 000亿元左右。受疫情影响，2020年雪季基本没有开业，预计损失规模千亿元左右。

4 事件趋势：新冠肺炎疫情之后体育产业快速发展的领域发展态势

虽然疫情导致体育产业受损严重，但也需要认识到，疫情对中国体育产业的影响是暂时性和阶段性的，疫情过后，受波及较大的体育产业细分领域也必将迅速恢复。就当前体育产业链角度分析，疫情后要素资源层、运营管理层、传播营销层、用户层、衍生服务层五个方面将表现出新的发展态势，同时，也要注意几个细分产业快速发展背后可能面临的问题。

图4 疫情对中国体育产业链的影响趋势

4.1 要素资源层：政府对群众健康的重视，将加大体育产业的投入力度

经济发展，归根到底要服务于人民群众的全面发展。突如其来的新冠肺炎疫情对我国社会、经济生活造成了全方位的巨大冲击。疫情危机过后，国家将会更加重视群众健康，更加重视人居环境健康，全方位着力部署提高群众的健康指数、幸福指数，在人、财、物上加大对群体健康的支持力度。体育作为先导性、自助式、主观式的自我防护的战略扶持性事业，疫情后将迎来新的发展。全面健身热潮的掀起动因是多方面的，疫情的暴发也向公众证明，加强体育锻炼、增强体质和免疫力的重要性。从常规需求来看，春节过后，通过体育锻炼达到减脂、塑型，已成为绝大多数健身参与者的直接目的。加之疫情期间，居家健身的不便，导致疫情后公众参与全民健身活动的热情持续高涨。但全民健身人群的增长对于健身场地、基层社会指导员如何科学引导公众参与健身活动均提出了一定要求。每一次重大疫情都会重塑人们对健康、健身、运动的观念，改变人们的生活方式及体育文化需求，政府也将加大体育产业要素资源层投入力度，如体育场地建设、职业赛事IP的打造、体育组织和运动员建设、智慧体育用品的投入力度。

4.2 运营管理层：新型技术手段将广泛应用于体育产业领域

第一，体育场馆和体育赛事运营将更加多元化、智慧化、融合化发展。结合疫情期间出现的改革倾向，政策大多向人工智能、生物医学、物联网等新型技术领域倾斜，体育产业的场馆、赛事运营发展必将迎合政策，全球化、多元化和数字化将是未来体育产业发展的方向。第二，全民健身精准化、个性化、敏捷化生产将成为潮流。体育企业需要秉持“产品智能化、运动科学化”发展思路，为客户提出个性化、便捷性的产品。第三，新型体育产业跨领域平台发展体系得以构建。借助移动互联的推广，形成企业主导、市场微调、群众反馈的产业模式，并构建共建、共筑、共享的体育产业生态体系，形成数据透明的跨行业、跨领域的体育产业互联互通平台。

4.3 传播营销层：社会生活方式变革推动体育快速创新

按照历史经验，在突发公共卫生事件之后，随着人们价值观念的变化，真实的人与人之间的频繁沟通接触将被以虚拟环境代替，意味着社会生活方式发生变革，快速、便捷的网上购物、网上培训、网上娱乐等将获得迅速发展。

第一，从赛事营销而言，赛事恢复举办，也必然进一步带动品牌与体育赛事之间的合作。于赛事来说，找到合适的赞助品牌是首要诉求。对于品牌方来说，赛事集中性举办，是否有足够的营销周期，选择什么样的赛事，是应当首要考虑的。受疫情和经济形势的影响，企业在经营压力下，留给品牌宣传的预算，或将受到一定影响，甚至可能出现大幅度下降。在此情况下，品宣部门必然会寻求传播效益最大化。

第二，从健身业看，良好的财务状况、健康的品牌形象、用户至上的服务理念是自身强大的“免疫力”。未来，健身行业将会利用网络开展线上宣传，以此来维护线上媒体和社群，进而增加用户黏性；同时积极推动线上和线下销售相结合，提高销售多元化程度，降低成本。

第三，从体育培训业看，对于各地教培机构“被迫”线下停课的情况，特别是随着官方宣布面向全国所有教育培训机构免费开放直播等技术，帮助同行业所有机构将面授课堂转为在线直播课，必定会加速养成用户在网上学习和上课的习惯。这次疫情将助推早已被验证的线上教学场景的发展，也倒逼线下的体育培训企业加速向线上转型。

第四，从体育用品制造业看，随着技术发展和库存成本、用工成本增加，体育用品制造业将会更多地布局线上消费、电商消费。商家可以通过VR技术或平台，将产品“零距离”送到大众客户面前，立体沉浸感加强，让客户在线上就能获得真实的线下购物体验。线上线下消费将成为体育用品制造业的主流。

4.4 用户层：疫情改变个人用户层消费习惯，体育企业用户线上布局加强

第一，疫情改变个人用户层消费习惯。疫情后，以健身房、体育培训场馆、体育场地等为代表的线下场景得到逐步恢复。受疫情和居家多方面因素影响，线下场景的复苏，需要一个过程，经过一定时间后会迎来高峰。疫情下，线上体育教育课程、线上健身课程，各类健身APP、社群，体育赛事直播平台的日活动量均有显著提升。不少企业和投资人表示，线上将成为主战场，企业布局转线上的时机已经到来。就当前中国体育产业的发展规模和情况来看，体育产业发展还处于基础阶段，无论是消费规模、消费理念和消费结构，都未达到体育产业暴发的阶段，这一阶段，线下依旧是体育产业发展的核心。没有线下的体育产业根本不存在，当然，没有线上的体育产业也不成熟。线上与线下融合，才能推动体育产业发展。

第二，体育企业用户线上布局加强。受疫情影响，体育产业内部也迎来新一轮自我蜕变，线上营销成为今年上半年的主战场，拥有线上教育、赛事版权的企业在疫情期间收获颇丰。根据DT财经的数据，2020年春节期间，IOS下载排名上升最多的1 000个APP分类中，游戏类位居榜首，《王者荣耀》除夕当天的收入达到了历史最高峰，有20亿元之多。健康健美榜上以Keep和每日瑜伽为代表的线上健身APP率先推出居家健身的项目与课程，可谓是在居家模式下赢利颇丰[11]。疫情之下体育产业也迎来了自我沉淀与调整提升的机会，在课程开发、赛事系统研发、内部团队培训、营销策略调整等方面苦练内功。超级猩猩这样一个收入100%来自线下实体经营的体育健身公司，就抓住风口，短时间内搭建了直播平台，第一天在线观看人数就达到了17万。

4.5 衍生服务层：疫情之后体育产业全面复苏

第一，疫情之后赛事恢复举办或出现扎堆现象。疫情下，各协会相继发布各类赛事延期的公告，从职业联赛到群体性赛事都受到了波及，各类体育赛事何时恢复举办尚不得而知，但延期对职业联赛和特定环境要求比较高的赛事影响颇大，涉及方面也颇多。可以确定的是，疫情过后，赛事举办将迎来暴发，甚至出现一日多赛、一城多赛、一赛多城的扎堆局面。

共享经济是新时代经济下发展的产物，有利于对社会闲置服务和资源进行合理配置，是一种绿色的新型经济。它保障了供应者和需求者合作共赢，为社会提供最优化的服务。共享经济不但改变了人们的生活，而且改变了经济发展的模式，是推动中国经济发展的一股强大力量。

第二，疫情之后体育旅游全面“解禁”。对受影响较大的体育旅游来说，疫情结束后，体育旅游将逐步复苏并迎来大暴发。此次疫情令不少有出游计划的团体、家庭和个人不得不取消行程。加之疫情的暴发，“居家”成为大部分群体的常态化生活，参加户外活动、体育旅游成为当下大部分群体的渴求，这也将进一步刺激体育旅游产业的快速恢复。

第三，疫情之后衍生服务层对运动装备制造、销售复苏需求与产品聚焦。居家防疫令不少运动品牌线下门店暂停营业，运动装备的生产与销售均受到影响。疫情后，随着全民健身和体育赛事的恢复，运动装备企业也将迎来机会。运动装备企业的机会，主要在生产制造和产品销售两个层面。当社会群体不再“居家”，全民健身项目热潮来袭，基础性的体育运动装备销售，必然会随之攀升。同时，通过体育锻炼，增强体质和免疫力的观念被充分认知，群体对于特定项目，如路跑、武术、球类的参与热情会高涨，与之对应的功能性装备需求，也更加聚焦，需求量也将加大。同时，对于运动品牌制造企业也面临着新产品的上市与去库存之间的平衡。在2018年《全国体育产业总规模和增加值数据报告》中，体育用品及相关产业出现稳中有降的趋势[12]。可以看出，包括运动装备制造在内的体育用品制造产业面临的增长与转型问题日益突出。

5 事件治理：新冠肺炎疫情过后中国体育产业发展的应对策略

5.1 政府层面：制定体育产业服务体制机制创新政策

第一，根据国民健身需求，政府尽量打造线上线下的一体化服务平台，全力推动数字全民健身服务体系建设。转变过去“线下为主、线上为辅”的传统服务方式，形成线上线下双轨制运行的服务平台，推动工作重心下放，形成以社区为基准，基层为中心，群众为督导的多元化健身服务平台。第二，进一步建立健全社区居家健身服务的市场化运作机制，社区居家健身服务必须整合企业、团体、家庭、个人力量。未来应努力探索建立政府、企业、社区协会、家庭和个人共担居家健身服务的新方式，增加居家健身服务资源和资金供应，进一步刺激消费。第三，结合生物工程、人工智能等现代化科技手段，为广大居民定制符合自身健康和健身需求的科学指导方案。实现包括重点人群在内的全体居民从健身服务配送、指导、评估、监督等一系列功能，以智能手段链接服务需求和供给。

5.2 行业层面：体育产业资源的协同整合运营思路

在抗击疫情的过程中，体育行业资源协同整合发挥了一系列新作用：体育场地空间紧急改建的方舱医院在最短时间接纳了大量患者，为尽快战胜疫情提供了硬件和空间保障；线上赛事和健身指导活动快速普及，借助体育行业的渠道和专业优势推动了体育赛事和健身活动迅速由传统线下转换到线上运行；运动健康指导手册等电子出版物起到了稳定人心、舒缓情绪和引导健康生活的效果。由此可见，体育资源在抗击新冠疫情中起到了新的协同配合作用：第一，打通体育产业资源与应急保障公共需求之间的体系通路；第二，是畅通线上与线下体育业务资源和内容的交融管道，推动体育产业从传统的线下与线上各自发展状态走向交汇互通；第三，是疏通体育产业细分子产业门类的业务兼容渠道，并在此基础上深化体育与健康、体育与医疗卫生、体育与文娱的兼容共生；第四，是融通体育与经济社会发展和民生需求发展的步伐节奏，走稳体育融入社会主流发展的脚步，推动体育产业快速成长为国民经济支柱产业。

5.3 产业层面：唤醒运动健康产业

习近平总书记指出：“没有全民健康，就没有全面小康”[1]，当前的疫情再次向我们敲响了警钟：如果我们不重视健康生活方式的养成，即便我们战胜了这次疫情，“健康中国”建设仍然充满着困难和挑战。因此，对体育产业而言，大力发展运动健康产业，是体育战线深入对接“全面建成小康社会”的需要，运动健康产业必定是疫情结束后体育产业新的增长点。发展运动健康产业的根本宗旨，就是要通过不断丰富运动健康产品和服务的供给，培养人民群众的运动习惯、提高运动意识，为人民群众美好生活的创造贡献力量。以健身休闲为主要经济活动的运动健康产业是体育产业的重要组成部分，它向民众提供多样化的健身休闲产品和服务、提供专业化的运动处方、提供科学的运动营养建议等。

5.4 组织层面：倒逼全民健身、居家健身服务市场转型升级

5.5 个人层面：催生智慧体育健身业消费蓝海

随着居家防疫观念得到人们的认可和支持，以及复工、开学时间延迟等政策的推出，“宅”成为全国人民的“统一”生活方式，线上培训、线上医疗、线上健身课程等互联网服务也迅速变身为“宅经济”的重要引擎，催生了互联网在线消费市场的蓝海，大数据，物联网，云技术，互联网等智慧技术与体育健身业进行深度融合的发展契机。具体体现在以下两方面：

第一，疫情期间，“宅”成为全国人民的统一生活方式，健身房为了生存，很多都依托直播网站，进行体育健身训练课程的线上直播，这不仅开辟了健身房的线上课程战场，也为健身课程注入了更多新鲜元素，使学员足不出户便能体验健身；然而，由于体育健身训练课程的实操性比较强，不同于一般的线上理论课程直播文字互动形式，未来线上互动健身平台将成为健身行业发展的主力军。因此，融合运动模式识别，虚拟现实，计算机仿真，大数据技术等的线上体育健身训练直播课程互动平台也将会面临新的发展机遇。

第二，疫情后，随着人们健康意识的提升，健康生活与健康运动将成为日后生活的常态。因而，具有“线上健身+体能监控+健康管理+健身社交”的个性化、科学化、智慧化的线上健身平台将会迎来新的发展机遇。例如，人们跑步时可以通过计算机仿真及虚拟现实技术，构造出第三维虚拟运动仿真空间。同时，借助智能手环等人工智能设备，对运动中的心率、卡路里消耗等指标进行有效测量，再通过体能及运动健康评定的专家系统，提供个人的阶段健身计划与运动处方。

6 结语

通过借鉴事件系统理论，探讨了新冠肺炎疫情背景下中国体育产业的影响机制、发展趋势与应对策略。此次新冠肺炎疫情对中国体育产业短期的影响较为显著，对中国体育产业结构的影响也较为明显，但这也会成为推动中国体育产业转型升级高质量发展的重要拐点和契机，使我国人民深刻认识到健康的重要性，积极寻求体育介入以增强体质，居民的体育消费势必会在未来全面增速。政府层面应该化被动为主动，深化放管服改革，释放体育产业发展潜力，积极制定产业政策、引导体育产业企业转变发展方式，加快体育+提挡变速，促进体育产业消费线上和线下融合发展，推动体育产业向智能化发展，实现体育产业高质量发展。