建筑施工管理中存在的问题及解决策略探究

韦虹名

摘 要 建筑施工企业尽管在施工质量管理等方面有了丰富的经验，但在真正实际的施工质量管理过程中，还是存在着许多的安全问题，施工人员的人身安全也会存在较大的威胁，所以企业要注重施工安全管理。因此，为了真正提高建筑施工质量以及施工管理水平，当前阶段要重视施工现场的安全管理，还要整合施工安全管理已存在的问题，拟定对应的应对措施，推动项目规范化建设。

关键词 建筑施工;安全管理;问题;策略

本文研究了当今建筑施工质量管理的现状，对出现的问题提出了相对应的解决策略。建筑行业还是各种伤亡事故的高发行业。因此，就目前来说，建筑行业需要提高建筑管理水平从而加强自身能力和水平。所以本文对建筑施工管理进行了分析与研究，对提升建筑施工管理水平起到重要作用。

1建筑施工管理中存在的安全问题

（1）施工人员的整体素质不够高，安全意识不够高。很大部分的施工人员是底层的农民工，不是专业的人员，还没接受过专业化的安全知识培训，没法保证管理工作的有顺利开展，而在施工中对于出现的安全问题不会进行全面的分析，而管理人员也没能相对应做出科学化的管理措施，其管理内容有很多的不足，在管理过程中也还有较多的失误[1]。

（2）施工安全管理的体制不够完善，法律不够健全。如今有些施工部门在施工活动期间，还未配足安全管理人员，也没定期让相关管理人员进行专业的培训。而有些安全管理人员是兼职，积极性不高，没有较好的安全意识，从而让建筑施工管理不能正常进行。有些建筑施工的企业即使有相对规范的管理体系与法律规定，也仅仅只是在形式表面上，只是为了应付上级的检查，不会去真正做好监督管理工作。

（3）施工现场的操作不够规范。当前在许多的项目施工中，存在着较严重的违规操作行为，是对项目安全建设的一大重要威胁因素。例如，在脚手架搭设、深基坑开挖、吊装工程、拆除工程、高处施工作业中等一些违规操作一直存在，而且对于一些重要的施工位置没有安全维护操作。一些项目施工的现场不满足规定的用电要求，在其施工区域也未放置安全警示牌[2]。

2建筑施工管理中存在的质量问题

（1）建筑材料不合格。建筑材料的质量是影响工程质量的关键原因，因为建筑材料是工程施工的重要基础，如果在选取建筑材料的时候不合格就会留下隐藏的危险因素，对建筑工程的施工质量有着直接的影响。若材料出现水泥受潮或过期结块等情况时，会降低混凝土强度，从而使混凝土结构强度不足或出现裂缝。这些问题都让建筑工程项目的施工质量不能够顺利进行，从而导致企业效益下降，还为建筑工程项目使用者埋下了安全隐患。建筑材料是否合格，是建筑工程项目施工质量的关键因素。

（2）施工的质量管理不够标准与规范。在实际上，质量施工管理过程中会出现不标准或是不规范的问题。此外，部分建筑施工企业因为资金不够充足，比较容易会在建筑施工作业过程中出现施工质量问题。施工质量管理的标准和规范问题，是建筑工程施工质量的一个重要因素。

（3）建筑施工缺乏必要的监督管理。现阶段，有许多的建筑企业经常为了减少经费，去得取更多利润 ，而在质量监督部门的建设上不认真，甚至就不去建立其监督部门，所以，当建筑工程出现了施工质量问题时无法顺利地解决。而部分施工企业虽然设立了监督管理部门，但因为监督管理部门的能力也不是无限的，使得建筑工程施工问题层出不穷。甚至有的地方建立了质量管理体系，也不会真正去进行质量监控。没有进行必要的监督管理，是建筑工程施工中的一个重要问题。

3建筑施工管理的措施与策略

3.1 对于安全问题的对策

（1）加强管理人员的素质与意识。建筑企业如果要增强管理人员的综合素质，必须在招聘管理人员时提高进入的要求，考核其相关的施工管理专业知识以及实践能力，只有成功通过后才能上岗。之后也需对工程项目的管理人员进行培训，相关的管理人员也需定期参与技术培训和学习交流活动，通过加强重视程度和不断学习来提升整体素质。

（2）完善安全管理体系与法律法规。首先，需要完善全施工管理的相关管理制度，根据现有的情况来定法律法规，使得施工管理的责任义务更加明确，让建筑施工管理能够有法可依。其次，要落实相关管理人员的责任，保证现场管理人员可以履行他们的工作职责，从而确保工程的质量，还要对管理人员实行相应的奖惩制度[3]。并且保证能够文明施工，合理地摆放各种设备和材料，也不能破坏周围居民的正常生活，从而让建筑工程可以顺利进行。

3.2 对于质量问题的对策

（1）管理好建筑施工材料。对于建筑施工材料的管理，需要加强对材料的储存、管理和发放，与此同时，还要监督好材料实施中出现的问题。增强对施工设备的控制与管理，应该充分考虑到机械设备的效率与性能，合理分配施工机械设备的数量，对施工质量有着重要的作用。在施工结束后，还应做好材料的回收与清理工作。

（2）创新安全的管理方式。施工人员需要积极地去创新技术，淘汰落后的旧材料，老设备可加强建筑安全管理。企业应该明确安全岗位管理人员的责任，避免出现相互推诿的情况，还要让施工者和相关人员进行定期的各种安全教育培训，推行科學文明施工，从而确保施工能够有序地开展下去。

4结束语

综上所述，如今的建筑施工管理还存在很多问题，需要整合各种问题，对施工项目各个方面都要进行高效的管理控制。分析本文可知，建筑施工管理会直接影响到建筑工程整体的质量。对此本文提出几点建议：加强管理人员的素质与意识、完善安全管理体系与法律法规、管理好建筑施工材料、创新安全的管理方式，这些都对加强建筑施工的管理水平起重要作用，从而提高建筑工程的整体质量。

参考文献

[1] 陈星.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].智能城市，2018（8）：75-76.

[2] 李燕君.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].居舍，2019（24）：151.

[3] 刘鹏放.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（19）：56.