关于工程造价管理中的要点问题探析

王霞

摘 要 经济水平的发展离不开工程建筑的支持，开展工程建设能够有效地推动经济领域的发展，提高国家在国家舞台中的地位，当前大规模发展工程建设领域，在发展过程中应当重视当前工程造价管理当中的问题，保证工程建设的顺利进行。在开展工程建设的过程中，对工程进行造价管理至关重要，直接关系到工程的性质，对此必须严格控制工程造价问题，推动中国工程领域的发展。

关键词 造价分析;工程建设;经济

1工程造价管理在工程建设中存在的意义

1.1 有利于提高资金应用价值

工程造价管理实际上是指成本分析工作人员针对在建设项目开展之前涉及的建设功能，按照采取建设技术的科学情况进行成本分析，对整个工程建设涉及的所有程序展开成本分析，制定合理的造价分配方案，完成对建设工程的成本控制，保证建设工程在开展的过程中能够具备充足的资金，同时为建设企业带来一定程度的利润，让每一笔资金发挥到最大的价值。工程造价是以科学和实事求是作为根本工作理念的，对建设工程展开造价分析的过程中，首先要按照工程的实际情况展开专业分析，从项目的建设目的出发，明确项目建设需要满足人们的需求，根据项目建设方案进行分析，控制在项目开展过程中应用到的设备以及技术，完成对成本资金的估算。具体的工程造价过程中，还需要符合我们国家制定的相关标准，对于建设项目而言，首先要以项目质量安全方面为前提，对所采用的原料等進行质量方面的监测，保证项目的安全性;对项目进行定位分析同样是工程造价管理工作的一部分，明确了自身工程的类型之后，才能够对工程进行准确的定位， 分析工程建设涉及的应用需求，针对不同需求制定相关的方案，让工程建设成本控制在一定的范围，为企业带来更大的利润。工程造价管理应当通过对企业赞助以及商业投资方面展开分析，对工程应有的资金进行合理分配，让资金发挥到最大价值的同时保证项目工程建设的质量，推动我们国家经济水平的发展，巩固我们国家在世界舞台中的地位。

1.2 有利于项目工程的顺利进行

一个企业的开展的根本目的肯定是为了利益，对于一个商人而言，倘若企业对他没有任何利益，那么他肯定不会持续继续这个工作，那么一个企业当中对成本的把控就会显现的格外重要了，所谓的成本就是企业在针对某个产品进行生产的整个过程中使用到的设备成本、材料以及人工劳动力的计算。工程造价管理涉及的工作就是对项目开展的成本进行准确的定位，根据建设项目的过程中需要的劳动人员以及应用设备等方面进行分析，以资金的方式评估项目开展成本，对现有资金展开合理的分配，这样能够保证项目的正常开展。在分析项目应用材料的过程中，工程造价机构一定了解生产原材料的流程，首先对产品进行定位分析，在这个过程中需要聘请专业的设计师和鉴定师进行工作，然后开始对产品进行价格定位，在选进原材料的过程中，要注意要原材料是否环保，保证项目建设的质量，同时不能够在使用过程中对工作人员和环境产生危害;在建设工程开展的过程中，还会使用到各种大型设备以及较多的人工劳动，这都是较大的成本，工程造价管理机构的存在能够缩小其中的成本，将每一笔资金发挥至最大价值，比如，在人工劳动力方面产生的费用，其实是可以适当减少的，因为现在的科学技术水平不断进步，中国相关部门重视对新型技术的研发，发明出来先进的工作设备能够更好地代替人工，并且机器的工作效率与人的工作效率相比，机械的工作效率是非常高的，从而能够减小人工劳动力的成本，还能够提高企业的生产效率。工程造价管理的存在在很大程度上保证了项目的正常进行，推动国家的经济发展，进而能够提高中国在国际舞台上的地位[1]。

2工程造价管理过程中应注意到的问题

2.1 明确工程在施工阶段的造价控制目标

在进行建设工程造价分析的过程中，首先要对实施工程的特点进行分析，按照我们国家建设工程实施标准进行核查，对工程制定出适合的资金流动方案，让工程建设涉及的每一笔资金应用在有价值的地方，缩小工程建设成本的同时为企业带来更大的利益。明确施工阶段造价控制目标相当重要，这是进行造价管理的第一步工作，真实了解到工程建设的基本目的，认真分析建设工程的基本需求，这样才能够更加高效的进行建设工程造价管理。和施工涉及的相关程序进行确认，保证造价管理方案的合理性，确保建设工程在符合规定的前提下开展，从而达到控制建设工程成本的基本目的;在设定管理目标的时候，不能够只是考虑施工项目的整体情况，这样进行的造价评估是比较片面的，还应该根据具体的施工方案进行规划，进而确保在施工的过程中，造价管理工作的顺利进行，确保建设项目的正常开展，从中获取相关的经济利益，推动中国社会经济的迅猛发展。

2.2 优化施工组织设计

对施工现场进行规划和整理，能够保证施工项目的安全性，同时保证建设工程的顺利进行。在建设工程施工之前就应该对施工现场进行充分考察，根据项目合同上展示的资料进行核实，分析施工效果因素，了解工程建设的所有工序，安排资金流动方向，优化建设施工组时的设计情况，合理的安排建设工作。项目的人和工序需要有一定的科学依据，避免在施工的过程中出现一些不可控的意外，影响工程建设的效率。建设工程造价管理相关部门应当多加进行工作上的沟通，确保工作衔接流畅，维持工程的建设，推动工程建设进度，降低建设工程的成本，提高项目利益金额[2]。

3结束语

在开展建设工程项目之前，务必进行严格的工程造价管理，对整个建设工程的成本进行控制，制定合理的资金流动计划，保证项目的正常开展。从建设项目本质出发，分析项目整体步骤，根据建筑领域的相关资金报表进行规划，让每一笔资金运营在有意义的领域。通过专业的评估手段对建设项目进行造价管理，明确项目建设目标，根据项目建设的本质需求进行分配，进而对整体项目进行成本控制，为项目企业带来一定的利润，推动市场经济的发展。

参考文献

[1] 卢喜书.探究工程技术经济分析在工程造价控制中的作用[J].工程建设与设计，2020（2）：218-219.

[2] 冯阶明.工程造价信息系统的设计与实现[J].工程建设与设计，2020

（2）：267-268.