水利水电工程建筑的施工技术及管理研究

陈金龙

摘 要： 在我国现代化水平逐渐发展和提高的背景下，水利水电工程建设占据了相当重要的作用和地位。然而，现阶段我国水利水电的施工技术和管理方面的知识以及能力仍然还存在着较大的差距，面临着诸多严峻的形势和问题，而且在未来基础建设快速发展的过程中，水利水电工程还会面对更多机遇和挑战。因此，针对当前所存在的这些问题，需要综合考虑和分析各方面的原因。本文基于此，制定并提出了相对应的具体解决方案和措施，来建立和完善我国水利水电工程施工的技术和管理制度。

关键词： 水利水电工程;施工;管理;措施

【中图分类号】TV75 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.149

1 引言

党的十八大以来，围绕加强和深化我国水利水电工程的建设，已经先后投入了大量的资金和人财物力，我国水利水电工程建设力度和规模不断的增大，对于进一步加快社会的发展，维护我国现代农业的生产安全都已经起到了非常好的意义和作用。在我国水利水电工程施工中，怎样抓好对施工现场的管理，直接影响着当地水资源的有效综合利用，关系着各种水利水电工程安全隐患的及时整改，最终可能会直接影响施工企业最终可以直接获取的社会经济效益。为此，在我国水利的工程建设中，一定要把对施工现场安全管理的制度落实到每一个施工环节中。

2 加强水利水电工程施工管理的重要性

2.1 确保施工的正常进行

水利的工程建设一般都耗时相对较长、投入的资金巨大、技术的要求极高，因此对于工程的组织和管理工作也相对复杂。因此在施工前，需明确各方的合法权利及其职责，制定设计出一套科学合理有效的施工组织和管理体系。由此可见，只有项目管理工作能够提前有效地做好，才能有效保证了项目的顺利推进，工程的社会经济效益也才能长期有所得到保障。

2.2 经济及社会效益的保障

水利对工程施工所需要产生的社会经济效益就是受到材料质量和管理工作的直接影响。要使水利水电工程的社会经济效益能够得到实质性的提高，这就必然需要施工人员科学的进行施工材料管理。施工的图纸在整个水利水电工程项目中起着非常大的指导作用，项目一般都需要是根据实际施工的图纸和原材料来进行设计和施工的。这就必然需要建筑企业相关人员提前对项目施工图纸和原材料进行严格的图纸审核，并且可以确保项目施工人员始终能够严格按照项目施工图纸要求进行项目的施工。因此，相关的人员施工前就需要在图纸审核的过程中对项目施工图纸认真的研究，结合实际的情况，确保施工图纸的准确和合理性。

3 水利水电工程施工管理中的问题解决途径

3.1 建立全面的施工技术管理体系

水利水电工程本身实际上就是一项大而有规模的工程，其在水利施工的过程中往往需要众多部门共同的参与、配合。因此如何综合各部门之间的共同参与力量是为了保障交接工程顺利不可或缺的一环。只有形成健全的水利技术工程管理体系，如此才能够可以有效确保交接工作的正常顺利开展。此外，由于部门间的水利施工需求与其条件各有不同。因此，需要按照具体的水利施工情况与要求来制定一套相应的水利技术工程管理体系。

3.2 注重施工机械管理

随着我国水利水电工程的建设规模越来越大，单单依靠的人力已经无法完全满足建筑工程的基本技术需求。在这种的情况下，需要充分借助先进的水利施工管理机械，需要针对各类机械设备的性能进行高效地的使用与合理地的管理，以便更好地有效推动了施工的有效进程。因此我们需要对各类施工管理机械设备进行有针对性的深入了解，以有利于对各类机械设备的日常保养和维护使用。水利水电工程管理含量是其基础，技术也是其关键。改善管理提升水利水电工程技术含量、改革管理促进技术创新，是对提高我国水利建筑工程施工管理水平至关重要的一种管理方法。

3.3 重视施工管理资源投入

资金及其人力资源的管理投入对于水利水电工程施工管理质量的提高和发展具有很大的影响和帮助，因此在具体的管理工作正在进行的整个过程中，就要求我们应该对水利水电工程相应的人力资源管理投入问题加以充分重视。其中例如通过加强对于质量工作人员的专业培训和管理来大大提高了施工质量管理人员的各种综合能力和素质;通过学习和应用各种科学的施工质量管理技术方法对于水利水电工程施工的技术和质量管理进行一个整体的提高;通过采取各种有效的措施手段来改善和引进先进的设备和施工质量管理技术和人才等，以促进水利水电工程施工质量管理工作的顺利进行。

3.4 施工质量管理需要进一步强化

当前，各种类型的国际市场水利水电工程施工单位和企业不断的出现，这种情况使得各单位和企业之间的国际市场竞争越发激烈，很多的企业在完成争取国际市场水利水电工程建设的任务上工作积极性特别高。但是，在水利水电工程后续的设计和施工中却明显的缺少了当初的热情，在后续的施工上片面的盲目追求质量和进度，对于企业整体的水利水电工程质量管理存在着进度把握不到位的现象等情况;前期的设计、中期的施工和后期的验收以及竣工等各个方面缺少有效的管理人员沟通和协作，使得现场对于施工的管理比较混乱，容易导致企业出现反复施工的现象等情况，而且在前期的施工现场中，需要到非常多的施工材料，许多的建设单位和企业对于材料的管理不规范，存在着以次充好或者是材料的質量不合格等的混乱管理现象;在水利水电工程质量管理和施工监督上，企业对于管理人员的约束不够，许多的人员之间存在着经常走过场的混乱管理现象，直接影响了水利水电工程再施工阶段的管理质量。

结语：鉴于水利水电工程具有规模大、技术复杂、工期紧张的基本特点，因而要求企业更加重视水利水电工程施工在其专业和技术上的基本要求。同时，不断地强化对施工技术的认识和管理策略，将二者的管理进行有机地联系和结合，促使其相互进行协调。对施工技术的认识和管理就是对所需要涉及的各种施工技术和设备进行有效的统筹调配和合理组织，从而实现水利水电工程管理水平的提高。

参考文献

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