房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析

苏东浩

摘 要： 房屋建筑工程施工是一項复杂化、多样化的工作，其技术要求较高，管理难度较大。建筑工程施工技术及其现场施工管理越来越受到人们的关注。在保障建筑工程施工技术有效应用的基础上加强其现场施工管理，不仅能够使建筑工程的质量、工程进度、建筑成本等得到有效保障，也是维系企业生存与发展的重要方式。

关键词： 房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理

【中图分类号】TU712 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.054

随着我国经济的不断发展，工程领域的技术改革愈发深入，工程管理发展也步入了新的阶段。为了提升施工技术水平，同时做好施工现场管理，首先必须总结施工技术与现场施工管理的相关措施，以确保施工技术的合理应用，然后要确保现场施工的顺利开展，必须展开深入的、全面的分析，从而做好技术控制以及现场施工管理工作。

1 房屋建筑工程中的施工技术

1.1 模板技术

模板工程施工过程中，施工设计是至关重要的一环，是后续施工的依据。为了保证施工效果，必须依照建筑工程的实际施工需求及质量要求完成模板设计。对于模板的标高、轴线、尺寸、裂隙情况、表面平整度、结构的牢固程度等都要提出明确要求。此外，还要做好模板的选材，因为如果选材不合理，会影响工程施工的进度、安全性、质量及造价等。特别是近年来，随着高层建筑工程的不断增加，施工规模大、工程量也更大，整个建筑工程的结构便越来越复杂，考虑到不同材料的不同使用需求，必须做到合理选材，做好材料供应商的分级以及材料入场前的检测，这样才能保证施工质量。

1.2 钢筋技术

当前许多建筑所采用的结构都是钢筋混凝土结构，钢筋是工程的骨架，起到支撑整个建筑的作用，是建筑安全的保障。在钢筋的采购环节中，应事先做好市场调查与比选，选择质量高、信誉好、口碑良好的供应商。在钢筋材料入场前，需要对质量合格证、生产许可证等相关资料做好审查，同时要做好材料的质量排查和钢筋的力学性能抽样复试。此外，要针对性选择不同的连接方法，包括焊接、绑扎连接、机械连接三种，特别是针对直接承受动力荷载的构件，使用纵向钢筋时，接头不应使用焊接的方式连接。

1.3 混凝土技术

建筑行业快速发展，各项技术在应用中逐渐成熟，建筑工程施工中都需要利用到混凝土技术，混凝土灌注环节在整个工程建设中都非常重要，整个工程质量直接与混凝土施工技术专业程度有关，但是施工过程中由于各种因素不利于保证工程质量，需要加强此环节管理。首先，需要根据工程要求选择合适的混凝土，其次，施工之前及时做好科学配比实验，各指标满足要求才能应用在实践中。最后，混凝土施工中要提前检查所用设备保证运送顺畅，施工人员也要加强对此环节的重视，每一环节操作都必须按照要求，保证混凝土施工质量。

2 房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的优化方法

2.1 完善施工管理体系

现代化城市的建筑，涉及行业广，技术精度要求高，工序烦琐，给现场的管理带来极大的难度。在具体操作中，无可避免地出现工程图纸修改等问题，因此要提高思想认识，积极学习现代化管理技术，不断优化内部管理体系，各个流程都要严格按照行业标准，在国家相关政策法规的允许下有序开展，按要求完成整个工程。施工管理制定过程中，要将工程目标进行细化，分段完成，加强监管，实现有效监督，保证各个工序在合理范围内顺利执行，为企业创造更大的经济收益。此外，工程的现场监管，要与工程的实际相结合，制定切实可行的管理办法，为项目的顺利完工奠定扎实的基础。

2.2 提高建筑工程施工人员技术水平

首先，相关建筑工程企业应提高施工人员技术水平等各方面综合素质。通过定期开展培训活动，提高施工人员技术水平，创新施工人员技术理念。在培训过程中，相关培训人员可通过播放与工程施工安全问题相关的影视资料或纪录片等形式。向施工人员明确告知不遵守安全规定或者违反管理会造成经济损失和人身财产安全损失，让施工人员了解到不遵守规定的危害，增强施工人员对现场施工管理工作的认同和理解，并给予配合。其次，相关建筑工程企业还可聘请大量具有较强安全意识以及服从管理的优秀施工人员，丰富施工人员队伍，为施工队伍引进一批新鲜血液。

2.3 确保材料选择和质量规定的科学性

施工过程中合理选材才能保障整体工程质量，所以在施工现场管理中必须严把材料关。严格按照设计要求选择合适的材料进入施工现场，从根本上保证工程质量，建筑工程施工之前主要提前准备所需材料，材料准备阶段首先需要拟定材料采购计划，采购环节以规划作为参考，严格把控材料的质量，派遣具有一定识别能力的人采购材料，材料进场之前需要进行技术检验，只有合格的材料才准许进场，经过各道工序进行检查审核，对于不符合浇筑标准要求的材料需要及时剔除处理。施工环节还需要对施工技术工艺科学选择，利用合适的工艺提高建筑物科技含量，并且在一定程度上提升材料使用效率，有效保证工程质量。现场管理中监督人员必须要认真负责，履行自身职责并且提升采购人员专业素养，在管理监督中完善材料管理机制，提升整体管理水平，减少施工材料浪费，避免给企业造成经济损失。

2.4 引进信息化电子管理系统

由于施工现场复杂程度较高，仅仅依靠人力来管理施工现场的话，效率必然受到影响，因此，可以适当引进一些信息化电子管理系统来辅助管理人员来对施工现场进行有效管理。例如，对施工人员的出入加以管理和限制，以及对相关人员的行为监测，这些都可以有效减轻施工现场管理人员的工作负担，并同时可以提升管理效率;还可以利用电子管理系统设备对施工材料以及设备进行质量和状态进行检查，准确评估材料和设备的可用性，为后续施工排出安全隐患。除此之外，还可以利用电子管理系统对工程每一环节的施工质量进行评估与检验，并发现后予以解决，这样就可以有效避免建筑工程事后出现质量问题，从而为建筑工程施工质量提供有力的技术保障。

3 结语

现场施工管理和施工技术既是房屋建筑工程圆满完成的有利保证，还是安全施工的前提条件。因此，企业在追求高质量、高效、低成本的工程建筑时一定要加强房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的监督工作，有针对性的改善现场管理与施工技术，防止企业盲目追求利益使用不良技术。

参考文献

[1] 周彭亮.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍，2020（14）：69.

[2] 刘耀平.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].工程技术研究，2020，5（09）：45-46.