加强水利工程施工项目管理的思考

薛冰冰 刘丹丹

摘 要： 水利是人民赖以生存的基础，水利工程的建设在当今社会已经成为了一项十分重要的惠民利民措施，国家也对水利工程的建设愈发重视。水利建筑施工企业为了将更好的水利设施呈现给国家和人民，并且在市场中占的一定地位，一直以来都在寻求更好的发展方法来提高自身建设能力，完善自身管理制度。

关键词： 水利工程;施工;项目;管理

【中图分类号】TV513-39 【文献标识码】B 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.047

引言：水利施工单位要想全面提升市场竞争力与综合实力，就需要投入更多的精力开展项目管理，同时也需要认识到在工程项目实施的环节中所存在的问题，应用现代化管理方式开展项目施工，优化施工工序，切实提高工程的整体质量水平，从而给我国水利工程事业的发展奠定坚实的基础。

1 水利工程施工项目管理的特点

首先，管理的对象具有特殊性。由于水利工程项目管理的对象为整个工程的建设，包括施工招标投标环节、工程合同的签订环节、施工过程、工程竣工的验收环节以及工程后期的维护环节等，所以水利工程施工项目的管理对象具有一定的特殊性。其次，管理的过程具有多变性。水利工程施工周期比较长，且在施工期间会受到内部或外部因素的影响，使得工程的施工过程具有多变性。内部因素主要是设计方面;外部主要是地理环境或者天气气候产生的影响。最后，管理的工作具有复杂性。水利工程的建设必定需要大量人力、物力、财力，但是因工程的施工周期较长，所以工程的施工具有复杂性。如施工人员的组织与协调工作受到影响、天气气候的影响等，所以施工项目管理的工作面临大量的风险，直接增加了项目管理的难度。

2 水利工程施工管理过程中存在的问题

2.1 缺乏安全管理体系

通常情况下，水利工程单位要按照工程管理的需要成立施工管理部门，同时还需要组建工程安全管理小组，对于整个施工环节进行严格的监督与管理。当前水利工程单位虽然按照要求成立了管理机构，但人员不足、一些人员素质较低等问题普遍存在，无法达到真正管理的效果，导致机构作用没有充分地发挥出来。另外，在水利施工过程中，由于缺乏对安全问题的重视，经常出现违规施工的情况，因此施工安全与施工质量均得不到保证。

2.2 质量问题

水利工程施工过程中项目管理还包括质量管理，其中质量成本是重点。质量成本的理念是工程在保证与提升质量过程中所需的资金及工程质量不满足标准时的经济损失。而工程成本与工程质量属于正相关关系，与工程的整体效益属于负相关关系，但是这三者联系一般情况下都会被施工单位忽视掉。我国诸多施工单位的等级较低，且隶属于专属作业模式，致使从最初设计开始，其技术性就由于有关主体的原因而降低，且在技术人员方面，基层工程人员一般需要完成上级传达的诸多指令，没有空闲时间学习新技术。全体员工皆延续旧的技术与思想，这对企业开展难度较大的水利工程项目十分不利。

3 加强水利工程施工项目管理的办法

3.1 加强水利工程施工项目中的安全管理

水利工程施工过程的安全管理在工程的项目管理中占据重要部分。所以工程的管理人员应该加强对施工过程的安全管理，强化施工人员施工期间的安全防范意识，严格按照施工的标准规范进行安全管理。例如，因水利工程施工的条件具有复杂性，工程管理人员可以采取实时监控测量的方式加强施工项目的安全管理，且要求施工人员严格按照相关的安全标准展开各个项目的施工，进一步保证施工期间的安全性。另外，工程管理人员可以定期组织展开安全讲座，让具备丰富经验的员工对施工期间潜在的安全隐患进行讲解，并正确指导施工人员学会消除各种类型的安全隐患，以此来避免施工期间出现安全问题。工程管理人员还应该加大施工现场安全防范措施的巡检力度，检查各个施工项目的措施是否符合安全标准，若不符合施工安全标准，立即进行调整，保证工程施工的安全性。

3.2 加强水利工程施工项目的质量管理

工程质量是保障人民群众生活财产安全的基础，一项好的水利工程，必须以工程质量作为根本。施工企业要达到水利工程的預期质量目标，第一部就要对水利工程项目的现场施工进行构建组织管理框架，明确水利工程施工之前的管理目标，加强优化人员及资源配置，以保证建设施工项目安全运行和施工质量管理的运作。通过质量管理的运作，形成最基本的质量保证，从而达到提升水利工程质量的目的。另外，施工项目管理部门应当以工程项目现场施工管理及质量管理为基础，构建一套完善的质量管理体系，以保证现场施工质量目标、各部门质量目标分工、施工过程、基本质量制度、施工项目的质量控制关键点等各项要素完美运行。其次施工质量的预控也是加强施工项目管理的重点，以预防为主，进行人员的工程质量和安全施工思想培养，严格要求各部门人员对施工质量的方案进行执行，对施工流程和施工工艺做到严格遵守，从而达到加强施工项目管理的目的，监控预防施工质量出现问题。

3.3 提高从业人员质量监管意识

当地政府应该采取有效举措，提高从业人员的质量监管意识，以保障水利工程的正常进行。施工人员和施工单位要明确自己应承担的责任，做好施工质量控制。政府部门要增强强监管力度，培养从业人员的施工安全意识，对工程中比较重要的项目要挑选专业能力强的员工。监管部门要定期考察施工人员的专业能力，以保证施工人员的施工技术水平达到行业要求。

3.4 做好水利工程完工阶段的质量鉴定

在水利施工项目管理中，人们常常忽略了水利工程完工阶段的质量鉴定，但事实上，这是非常关键的一环。因此，在水利施工结束后，应该落实科学全面的质量鉴定方案，结合水利施工的特点，结合不同分项工程的开展特点等，全面开展质量鉴定以及检验工作。同时，提升质量检验人员的质量意识以及责任意识，督促和引导他们在工作实践中认真履职、严于律己，整体优化质量检验工作的成效。

结束语：我国现阶段的水利工程建设发展迅猛，加之其施工环节众多且复杂，所以水利工程施工中的项目管理就显得尤为重要，本文就针对性的进行了相关的论述，介绍了其项目管理的重要性，并提出了合理的项目管理改进措施。希望本文的论述可以为相关水利建设单位提供一定的参考。

参考文献

[1] 张静，加强水利工程施工项目管理的思考[J].水能经济，2018（3）：165.