建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

潘军梅

摘 要 建筑工程建设技术对整体项目的运作进度以及整体呈现品质都有着极为关键的影响，所以也就需要对建筑工程当中建设技术的管控水准开展有针对性提升。立足于此，本文核心针对现阶段建筑工程建设技术管控当中存在的普遍性问题全面着手，并且结合工程建设技术管控的特征，从环境、人员、工作开展内容等多个环节对其管控水准的全面提升举措展开深入探究。

关键词 建筑工程;施工技术;管控水准

建筑工程项目运作中所受到的影响因素整体相对较多，工程建设技术是其中极为关键的一项。现阶段伴随着建筑工程规模的逐步扩张以及科学技术的全面发展，工程当中的施工技术不只是在运用范畴、运用体量上有了非常显著的改变。这也在很大程度上为工程建设技术的管控工作开展带来了极大难度。

1现阶段建筑工程建设技术管控存在的问题

1.1 管控体系无法适应目前的全新形势

现阶段国内建筑工程建设技术管控存在一项较为显著的问题便是已有的管控体系不能全面应对目前全新的发展形式。首先，已有的管控体系自身存在着不够完善、架构不严密等问题。同时，工程建设技术所面对的全新形势、产生的全新情况都会在极大地影响着固有的管控架构，最终导致整体管控架构产生毁坏的问题。

1.2 对于工程建设技术管控工作的监督与管理不足

如今建筑工程项目的运作与大众的生活紧密相关，而工程建设技术便是对工程品质影响最大的因素之一，因此需要增强对工程建设技术的管控工作开展，特别是需要明晰其工作品质标准。不过现阶段国内在此环节的工作依然存在着极为显著的缺陷，不管是监督管理的范畴以及其工作开展的力度，都无法对工程建设技术管控工作进行有效的增进。此环节也是由于现阶段有关体制的创建以及工作团队的建设都存在着显著的问题，并且由于建设技术管控工作监督管理对建设技术的发展拥有一定的滞后性。

1.3 工程建设技术管控人员的职业素质有待提升

现阶段国内建筑工程当中所运用的建设技术，拥有着运用范围广泛、品类众多、专业性较强的特征。与此同时，伴随着经济的持续发展也让大众对建筑工程品质有了更高的要求，这无疑也进一步促进了建筑工程相关建设技术朝着多元化方向的全面发展。建设技术的更新速率也变得更为显著，也在一定程度上给工程建设管控工作人员的工作开展带来了难度[1]。

2有效提高建筑工程建设技术管控水准的举措探究

2.1 创建优异的建筑工程建设技术管控体制与生态环境

倘若想要全面提升建筑工程建设技术的管控水准，也就需要创建优异的工程建设技术管控体制运作环境。其不只是需要注重对有关体制的创建与完善，也需要注重对优异生态环境的打造。整体而言，首先需要依据工程与建设技术的特征，融合其所产生的全新状况，依据已有的机制作为基础，并且充分融合先进单位的优异经验，创建规范化的工程建设技术管控体制。从整体架构而言，所创建的体制不只是包含建设技术的运用与管控等相关内容，同时也需要包括建设技术的研发、建设设施材料的管控等内容。从功能与互为关联而言，所创建的体制需要对所有部门机构的工作开展范畴以及有关工作岗位权责进行明晰划分，体制当中的所有部门机构、岗位之间都需要形成有效的增进关系。同时，为了增进优异管控生态环境的形成，在创建体制的阶段，需要特别关注其相关体制规范性的调控。并且也需要关注创建健全科学的监督管理体制、责任体制以及岗位晋升体制，借助提升有关工作人员的工作开展积极性与品质的方式来形成优异的管控生态环境。最后，在创建机制的阶段，有关的单位需要尤为注重建设技术管控体制与其他环节建设管控体制的深入融合[2]。

2.2 提升建筑工程建设技术管控工作人员的专业素质

如上述所解析，无论是主观或者是客观因素所引发的管控工作人员职业素质以及管控工作需求之间的差别，是现阶段国内建筑工程建设技术管控水准相对较低的核心因素之一。针对于此項问题，体制上的改善方式，上述已经有所解析。此处核心解析的是非体制性管控环节的改善举措。整体而言，就是需要增强对相关管控工作人员职业素质的培训力度。同时，有关单位需要聘请业内大咖、专家来为工程项目工作人员展开培训，其中需要特别关注的是，考究到工程与建设技术现阶段的发展局势，在开展培训的阶段，就需要关注对管控工作人员学习能力、理解能力的充分培养。也需要借助考试等方式挑选管控工作人当中具有优异发展潜力的人员到先进单位开展学习。同时，为了创建高品质的建筑工程建设技术管控工作人员团队，有关单位也可以借助提升薪资待遇等相关举措来有效引入较高专业素质的管控工作人员[3]。

2.3 深化建筑工程建设技术管控工作

现阶段国内建筑工程建设技术管控工作问题的一个核心因素便是工程建设技术具有一定的复杂性。对于此种情况而言，有关单位可以从运用信息技术建设工程建设管控平台以及研发构建精简建设技术体系两个环节着手。具体而言，有关的单位需要首先借助大数据技术对目前工程当中所运用的建设技术开展整体性的解析。在此基础上对工程建设技术进行分类，同时有效地根据信息技术等建立控制平台。以此来全面削减管控工作人员的建设技术学习压力，更好辅助相关工程企业的经济效益进一步提升。同时，也可以充分联合高校，共同依据大数据解析所取得的结果，对工程建设技术开展有针对性探究与研发，尽可能理清建筑工程当中建设技术的组成，同时有效简化其组织运作体系[4]。

3结束语

综上所述，现阶段因为外部环境产生改变以及自身运作上限制两个环节的整体影响，国内建筑工程建设技术管控工作在管控体系、监督管理力度、人员架构等多个环节都存在着极为显著的问题。建筑工程倘若想要有效实现更为长久的发展，则需要提升建设技术管控工作的水准。并且有效结合现阶段的全新状况以及自身的特征、问题，不仅需要借助创建管控体制、提升工作人员素质来有效应对，同时，有关单位也需要通过简化工作内容的方式主动应对现阶段所产生的全新状况。

参考文献

[1] 王炜.探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].低碳世界，2020，10（7）：98-99.

[2] 颜明玉.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：40.

[3] 赵玉良.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].门窗，2017（4）：102.

[4] 闫海龙，滕海芬.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].工程建设与设计，2017（18）：194-195.