罗红俊
(中国长江电力股份有限公司白鹤滩电厂筹建处,四川 凉山615400)
随着水电站工程建设规模的不断扩大,对百万千瓦容量机组的运行管理和控制提出了更高的标准和要求。水电站电气二次设备之间联系紧密,作业要求严格,安装流程环环相扣,现场施工时必须对现场实际情况进行深层次的分析和研究,为了实现三峡集团“美丽机电 美丽白鹤滩”目标,确保白鹤滩电站电气二次设备现场施工规范,结合现场实际和以往经验,应编制一套具有可操作性和可行性的电气二次设备安装调试质量管控方案,明确组织机构和职责,细化标准和要求,对电气二次设备安装调试过程进行监督指导,对关键环节进行重点质量把控,采取有效的控制措施管理现场电气设备安装调试工作。
水电站电气二次设备主要包括计算机房、继电保护装置、自动控制装置、励磁系统、调速系统、监控系统、水轮发电机组辅助设备及自动化元件等,主要用于对电气一次设备的控制和监视,是水电站机组控制的最后保障。若电气二次设备出现故障将会影响整个水轮发电机组的稳定运行,甚至造成严重的设备损坏或人身伤亡。因此,电气二次设备的安装调试质量管理及控制是水电站工程建设的重要工作之一。
电气二次设备安装调试工作主要包括屏柜安装、电缆桥架安装、电缆敷设、电缆接线配线、自动化元件安装、孔洞防火封堵、系统单步调试及机电联调等工作,各个环节容易受到外部环境、施工人员水平等因素的干扰,现场安装时应有一套严格的技术要求和执行流程,需要不断加强施工人员作业技能水平,不断提高现场施工工艺。同时,各系统设备需要开展防火封堵和带电试运行等检查工作,方能确保电气二次设备满足现场安装要求和运行条件,因此,电气设备安装调试是一项具有极强专业性的工作,具有系统性、复杂性和不确定性等特点。
水电站电气二次设备安装调试的关键环节主要包括电缆敷设、屏柜配线、自动化元件安装及调试,其安装质量及工艺对电气控制具有十分重要的作用,并将直接影响电气设备的安全稳定运行。每一个环节需要严格遵守国家标准、行业标准以及三峡企业标准规定的要求,在电气二次设备实际安装调试阶段,现场调试人员可根据电气原理图和实际接线方式进行现场测试,并要求参建各方加强监督和管理,以保证设备安装调试工作的科学性和有效性。
目前,水电站电气设备安装与调试项目进展管理大多数采用横道图,此种方法展示比较形象、直观,易于编制和理解,能够直观反映每一阶段每一项工作的顺序、起始时间、截止时间、工期结构,对项目的进展状况可以进行进展与要求的对比,评估项目实际的工作进度。但是该种方法不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系,不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键过程,也就无法反映出整个工程项目的关键所在,因而不便于掌握现场电气设备安装调试的实际进度及质量控制,不便于控制项目的关键过程质量及工艺,以致于增加后期改进成本和设备运行风险。
随着白鹤滩水电站工程建设的进展,目前电厂人员参与工程建设力度大、专业覆盖面广,已覆盖到施工单位、监理单位和机电安装项目部,电厂采取了多种质量管控措施,各部门定期监督和考核参建工作,各专业动态评估参建力度和效果,确保参建工作不漏项、不留死角。为了进一步提高现场工作效率,有效控制现场安装调试质量,及时处理重要技术问题,进一步确保参建工作稳步有序开展,制定了《电气设备安装调试工作管理细则》,以使参建各方主动承担责任,发挥主观能动性,坚守底线思维,把控参建质量,多措并举,确保有效控制设备安装调试质量。
在参与现场安装调试过程中,坚持践行“以设备管理为主线 以设备主任为中心”的生产技术管理体系,提高政治站位,主动担当履责,各部门不断增强新时代大国重器典范的意识和认知,党建工作要服务筹建中心工作,推动党建工作与中心工作深度融合,发挥党建工作的促进和引领作用,为做好大国重器建设质量管控提供保障,同时,各部门积极推进白鹤滩电站首批机组安装调试工作,落实国标和行标相关技术要求,制定详细的参建工作标准(表1)。
参与现场安装调试一般是指电厂人员参与现场安装调试工作,主要工作方式分2类:第1类是派遣至建设、监理和施工等单位,以相关方身份参与现场安装调试;第2类是电厂人员身份参与现场安装调试,参建人员应尊重、服从所在参建单位的指挥和管理,积极参与设备安装调试工作。电气设备现场安装前,电厂统筹规划,合理分配人员,各专业按系统分配工作负责人。
表1 安装调试工作标准制定工作分解及职责分工
(1)按阶段跟踪落实各项技术建议。安装调试工作开始前,工作负责人应梳理技术建议管理平台内相关建议并在工作中予以落实。工作负责人按照《设备安装调试作业指导书》《深度参建工作方案》参与安装调试工作,严格把控质量,如实记录相关内容。参与安装调试工作负责人应收集设备图纸、说明书,更新技术建议管理平台相关跟踪情况,完善相关技术文件等工作。
(2)定期开展参建经验及技术交流会。生产管理部、电气维修部采用联合督导机制,监督、协调、指导安装调试现场工作,不定期抽查参建工作情况,并及时处理现场技术问题。各专业每月至少召开一次专业例会,开展参建经验及技术交流,主要讨论设备安装调试过程中发现的问题及落实情况,讨论参建工作存在的问题及改进办法、交流与施工单位人员沟通技巧等,并编制技术备忘录。
(1)动态掌握现场设备安装调试进度。生产管理部负责《电气设备安装调试进度表》网页制作。设备管理主任/主任师、电气维修部分部负责人每周至少2次到现场了解设备安装调试进度。电气维修部各分部安排人员定期到现场了解设备安装调试进度。参建人员通过本专业QQ群等方式分享设备安装调试信息,涉及其他专业的信息由设备主任/主任师负责转达。
(2)实时更新现场进度信息。电气维修部各分部明确各阶段工作进度跟踪责任人,及时准确掌握信息并在网页中更新进度表。电气维修部和各专业设备主任应及时掌握现场进度并检查登记信息。各电气专业分部及时填写参建周报。
参与安装调试人员发现问题或缺陷时,应在现场进行详细记录,并及时登入《缺陷记录跟踪表》。参与安装调试人员要与相关方保持良好关系,在现场需要协调时优先与相关单位沟通处理,将处理情况及时向设备管理主任/主任师反馈。若参建人员现场协调无效时,由设备管理主任负责协调监理、建设部门等单位解决,必要时向筹建处汇报。
综上所述,进度控制及质量管理是水电站工程项目管理的重要组成部分之一,尤其是水电站电气二次设备安装调试。笔者认为,电气二次设备安装调试质量取决于施工人员的技术水平,更重要的是取决于施工关键阶段的进度掌握及质量控制。本文着重阐述了电气二次设备安装调试质量控制采取的管理措施,及时处理可能发生或潜在的安全隐患,才能确保水电站机组正常稳定运行。该措施的实施在一定范围内取得了预期的效果,并对大型水电站工程建设及项目具有一定的借鉴意义。