道路桥隧工程施工质量管理要点分析

2020-10-21 05:28温炎冬肖忠宝
大众科学·中旬 2020年4期
关键词:施工质量管理交通工程路桥工程

温炎冬 肖忠宝

摘 要:在基础设施建设中,公路建设是重要工程之一。桥梁和公路建设是整个公路工程中的关键和难点工程,但随着我国公路技术的不断进步,桥梁的施工技术和质量也在不断提高。然而,由于我国经济建设的需要和桥梁工程建设的困难,必须对桥梁工程建设提出新的要求,为了减少桥梁和道路建设中潜在的安全隐患,本文分析了路桥施工技术要点。

关键词:路桥工程;施工质量管理;交通工程

前言

近年来,我国经济的快速发展带动了交通运输业的快速发展,公路桥梁工程建设是交通运输建设的重点。加强路桥工程施工质量管理已成为路桥工程不可缺少的组成部分。有效的质量管理可以避免因后期失误造成的责任追究,使投资者的利益最大化,保证路桥施工人员的安全。

一.交通路桥工程施工质量管理的重要性

就道路桥梁建设本身而言,我国道路桥梁建设起步较晚,与其他发达国家相比,虽然我国道路桥梁建设质量不断提高,但与发达国家相比仍存在较大差距。 我国路桥施工技术不够成熟,路桥施工质量控制不够科学。

目前,市场上的道路桥梁工程质量问题层出不穷,质量问题主要是质量管理失败造成的。面对不斷激烈的市场竞争,路桥工程施工要想赢得社会的认可,路桥施工企业必须坚持科学的质量管理理念,特别注重施工过程的质量控制管理、质量检验、评价等各方面因素,对工程质量保证及时收到良好的效果,为投资者和施工单位带来经济效益和社会效益。

二.交通路桥工程施工质量管理中存在的问题

1.缺乏足够的质量管理意识

许多路桥施工单位没有足够的质量意识。尽管中国有相关的质量管理法律法规,但许多建筑工人不了解相关的质量规范和技术规范,或者不遵守相关的施工程序。还有一些施工企业为了考虑利益而采购的材料不能得到保证,时限被压缩,一些程序在施工完成后不能按标准要求进行维护,由于对工程质量缺乏重视,因此,很难实现百年计划,质量第一。

2.施工现场管理混乱

施工现场管理混乱是我国施工企业普遍存在的问题。虽然国家有针对施工现场的规范政策,但是,施工现场管理中的“脏、乱、差”现象仍然存在,与一些施工企业的管理不完善,规章制度不健全,没有为自己的施工队伍有效管理施工单位在施工过程中不能做到人、物流、信息、纪律的有效管理: 工人、生产效率低下,机械不按规定停车、浪费,所有这些都严重影响了施工项目的质量。

3.施工中材料浪费严重

施工单位在编制预算时,出于保证质量和为本单位考虑的心理作用,而使预算工程量失真,材料预算数量偏大,失真的材料预算一旦在现场广为应用,就自然加大了材料的浪费;还有部分施工单位为了保质保量,刻意采用一些新型材料,使得施工成本偏高。

三.提高路桥工程施工质量管理的措施

1.强化质量管理理念

施工企业应加强质量管理意识,摆脱传统的管理束缚,克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。要做好质量管理工作,首先要从质量宣传着手,施工单位应结合自己单位的具体实施的可能性,采用合适的、恰当的办法定期进行质量培训,使“质量是企业的生命”的理念成为所有施工人员共同的目标和信念,一线作业人员在日常工艺操作中也把保证质量形成习惯,从而保证施工的质量。其次要采取定期检查与不定期检查相结合的方式对工程质量进行随机抽查,从而给施工人员形成一定压力,促使其加深治疗意识。

2.强化施工管理

在具体的施工实践过程中,一定要制定严格的执行方案,应由企业的领导层设定工程的目标,并通过项目部实施目标,抓好各施工阶段,保证在每一个施工现场都有管理工程师对项目进行监督和管理。应实行连锁承诺责任制,明确各个管理职能部门各自工作标准和违诺责任,实行任务分解,责任到人。

3.工程材料的质量管理

工程材料进入施工现场,必须按照质量标准原则和及时检验原则经监理工程师检验认可后,方可在工程项目上使用。并加强施工成本控制,处处精打细算,做到“该省则省”,在做预算过程中,要防止领导干预,纠正预算编制越大越好的思想,必须强调预算编制的质量、准确、及时性;同时在施工过程中,不挥霍浪费材料,应估算当天的施工用量而后再发料,定期及时收料并对比原先的发料,坚决杜绝浪费和不合理的开支,如此必然会给施工单位带来较大的经济效益和社会效益。

4.严格质量检验

质量检验是评价施工质量能否达到工程预定目标的重要手段,也标志着质量好坏的程度,在施工过程中应重点对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行检验,使质量事故尽可能地消灭在施工过程中。质量检验应坚持专职人员检测和群众自检相结合,定期和不定期的自检相结合、日常检验和重点检验相结合的方法,对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准需另行设计,并经质量监理人员检查后方可签认。

四、结语

为保证工程质量,使我国的路桥工程发展更加稳定,路桥施工企业应进一步理顺质量管理体系,强化质量管理理念,加强对工程实施过程中的监督管理,抓住关键问题工程材料的质量管理,严格质量检验,从制度上保证工程质量的稳步提高,此外,施工质量管理在时间和空间上具有连续性,是一种全面的管理,施工过程中的所有要素和投入产生的全过程都应得到全面的管理。

参考文献

[1]吴玉洲.浅谈路桥工程施工质量管理的必要性及优化措施(电子版)[J]. 城市建设理论研究,2012,(11).

[2]苏荣荣.浅析我国路桥施工项目的管理问题[J].中国高新技术企业,2009(7).

[3]徐友虎.路桥工程施工项目质量管理及一些问题探讨[J].公路与管理,2010(19).

[4]罗家俊.论路桥工程施工技术管理与安全保证措施[J].价值工程,20l0(6).

猜你喜欢
施工质量管理交通工程路桥工程
房屋建筑工程施工质量管理对策研究
路桥工程施工管理及其质量控制的探析
浅谈精装修住宅机电工程施工质量控制
路桥工程施工造价审核工作现状及对策
提高交通工程机械管理与维护工作的措施探究
漫水河小流域综合治理的施工方法与管理