推进消费扶贫应理性看待干部直播“带货”

谭昌国

引言：

2020年俨然成了“县长直播”元年，基层领导干部们也向罗永浩、李佳琦等“带货达人”一样，借助新媒体平台的直播功能，走到屏目前，向全国观众推销本地特产。特殊时期线下农产品批发渠道受阻而直播“带货”作为一种流行风尚已有时日，两者一加结合造就了今年干部线上带货的指数级爆发。在鼓励基层干部积极借助于新媒体手段帮百姓做实事的同时也要警惕权力的“越俎代庖”。

数日之前，广西14个县区市的领导们携手走进网络直播间，为本地滞销的农产品“带货”，热情的推荐本地最具代表性的农产品，甚至有的给出了五折的促销力度，一时间“干部带货”成为了网络热词，引发了新一轮的消费热潮。干部们一边拿着手机与“粉丝”们互动聊天，一边亲自试吃热情推荐，期间还夹杂着几句方言，“老铁”、“亲”、“宝宝”等网络词汇也齐上阵，领导们一改深居机关大院的“高冷”形象，以平易近人的身份和观众热情互动，推荐本地农副产品。干部“直播带货”成功的原因一方面是由于干部个人信用和政府公信力的加持，另一方面也是因为借助于线上直播的互动方式，使得消费者对于产品有了更全面更直观的了解。短期的“带货”成功，不代表这种模式没有潜在的隐患，这需要我们辩证理性的看待这一新兴的特殊现象。

2020年是全面建成小康社会的决胜之年，也是脫贫攻坚的关键战。习近平总书记就明确指出，作为领导干部一定要切实增强自身的责任感和使命感，拿出明确性、针对性、指导性的措施来“高质量”完成脱贫攻坚的任务。而想要决胜脱贫攻坚，重点就在农村，重点就在农民。今年上半年的突发情况，使得农产品销售面临着很严重的渠道危机，这时候领导干部敢于站出来做实事，敢于将互联网技术与农业相结合，敢于放下身段走到镜头前成为“带货主播”为民解忧，无论怎样也是要为他们的热情“点赞的”。

“直播带货”看似门槛很低，但想要做好绝非易事。相较于网络平台上的专业主播，基层领导干部们只是网络营销层面的“小白”。在特殊时期，领导干部们敢于破局、打破以往的思维定式，更在科学应变、主动求变，将传统的农业与时下的热门互联网相结合，积极学习相关技术知识，掌握最新的技术应用手段，充分体现了新时期干部们过硬的自身素质。与此同时，互联网既是销售平台，也是互动沟通的渠道，党员干部们借助与“主播”的身份，无形之间大大拉近了与群众之间的距离，密切了党群关系。

不过领导干部们当“网络主播”直播“带货”，还是最近的新鲜事，有很多问题要解决清楚，有很多边界要划分清楚。首先，看起来领导干部“直播带货”只能是特殊时期的特殊手段，干部的角色定位决定了他们不能一直充当“带货主播”的身份，工作重心还是要放在本职岗位上，那么从根本上解决农产品销售的问题还是要从完善销售链条，提升自身农产品竞争力上做起。借助于移动互联网模式的帮助，充分发挥群众的能动性，积极培育有当地特色的直播团队，从群众之中培养出优秀的网络直播人才。

同时，在现有规章制度下，领导干部们化身“主播”为农民排忧解难出发点是好的，但是否有权力越界之嫌呢？在市场经济体制之中，需要借助于规则规范来约束各个经济主体，以保证市场经济公平、高效的运行。各级的领导干部们既是市场经济规则的制定者，又是经济活动的参与者，就好像在运动会上有人既是裁判员，又是运动员，那如何才能比赛的公平公开公正呢？各级党委政府与市场的主体之间是管理与被管理、服务与被服务、协调与被协调的关系，如果长此以往，可能使得权力的寻租更加便捷。

干部带货可能会影响市场公平竞争。想要实现产品的好销售，通常情况下核心是产品质量，想要卖的好还要从价格、营销策略、服务方式等多方面下手。领导干部们手中握有公权力，集中着大量的人脉，有着很强的话语权，相比一般的企业和个人更能推销出产品。可外在条件是有限制的，干部不可能所有农民、企业的产品都卖。以推销本地特色酒为例，可能有很多家酒企都会生产，可在直播中只会选取一两家，那么选谁的不选谁的就有说法和讲究了，在缺乏规范的情况下，可能会滋生贪污腐败，让一部分人钻了空子。

干部带货可能会影响规则的执行。经济社会秩序能保证平稳有序的运行，离不开对于规则的遵守，老话说得好：没有规矩，不成方圆。领导干部们直播“带货”，充当了特定的市场角色，确实有既当裁判员又当运动员的嫌疑。若果有一天，发现了违规的生产经营，如何执法，谁有来执谁的法，这确实是学要思考的紧迫问题。从这个角度看领导干部似乎还是要与市场角色之间撇清关系，以免“好心办了坏事”。

结语：

特殊背景下党员干部们敢于破局“出镜”，一方面体现了“主动破题”的担当，另一方面也显示出了“科学应变”的能力，不过新的技术的应用也会带来新的问题，如何能使得“带货模式”常态化，如何保证“带货”的质量，这就亟需各地各部门有序引导、完善机制，明确“直播”带货的边界，帮助“直播带货”规范化法治化，走上一条常态健康发展的道路。