市政道路施工管理存在问题及解决对策探索

王莹朝

摘 要：随着科技的发展和我国城市化进程的加快，在市政道路管理中仍然面临诸多问题，其中风险管理便是各类管理中最重要的部分。因此，在实际的市政道路建设工作中，进一步提升工程施工质量，为市政道路工程施工工作的有效开展奠定坚实基础。本文对市政道路施工管理存在问题及解决对策探索进行分析，以供参考。

关键词：市政道路;施工管理;解决对策

引言

基于我国城镇化建设进程的不断推进，如何做好市政道路桥梁工程管理工作，保证市政道路桥梁工程建设质量与安全达标，成为建筑企业以及相关工作人员关注与思考的重点问题。以下是笔者对市政道路施工管理的几点认识，意在抛砖引玉。

1市政工程道路施工质量控制与管理的意义

第一，加快市政道路工程的施工速度。施工人員需要提前梳理各个环节的施工内容，使整个工程项目的施工可以稳定进行，并且加强质量控制与管理还可以降低施工问题的发生概率，有效提升道路工程的施工效率。第二，合理安排施工进度计划。在结合具体的施工情况，对具体的施工内容进行合理安排，制定相应的施工进度计划，从而有效提升施工工期分配的合理性。第三，延长城市道路的使用寿命。市政道路在完成修建之后，较长的一段时间内不会再进行翻新。通过加强施工质量控制和相应的施工管理，可以提高市政道路的综合强度，有效延长道路的使用寿命。

2基于市政道路施工管理发展现状下的常见问题分析

2.1准备工作不到位

市政道路工程的公益性、民生性决定市政道路工程普遍具有施工周期短、施工质量要求高等特征。需要建筑企业在承接工程施工任务之后，能够第一时间制定完善、科学、全面的工程建设规划，在有限时间内完成道路设计、道路修建、道路养护等工作。加之市政道路工程管线相对较长且施工现场环境多为复杂环境。不可避免易出现施工管理准备工作不到位、施工管理目标不明确等问题，影响市政道路施工管理质量。

2.2前期设计不科学

市政道路工程施工的前提是设计图纸，设计图纸的质量关系着施工现场的进度和质量。但目前部分相关单位没有明确自身的工作职责，对实地勘察、分析不全面，导致设计缺乏实用性。其次，设计单位技术水平不达标或设计理念未及时更新，导致设计图纸不符合当代审美，或不具备可操作性，会严重影响市政道路工程的进度。

2.3路面施工技术出现的问题

在我国当前大部分的市政道路施工建设过程中，采用的路面施工材料基本都是沥青，然而在沥青的使用过程中，很有可能导致整个路面出现一些裂缝甚至是坍塌，除此之外，路面施工不当还可能会使道路的使用寿命被缩减，造成材料的浪费和增加施工成本。

2.4安全风险问题

在市政道路施工中，存在的安全风险问题就是在施工期间或施工场所中，因人员疏忽、管理松懈、安排混乱等原因，引发的人员伤亡或施工设备损坏等事故。在实际的市政道路施工中，具有地点分散、流动性较大、环境多变等特点，众多施工环节可能出现安全隐患和事故，不利于市政道路工程有序开展。

3基于问题解决下市政道路施工管理有效性提升策略分析

3.1构建市政道路施工组织机构

多年经验归纳与总结发现，要想提升市政道路施工管理质量，保证市政道路工程项目顺利进行，需具有依托科学且完善的项目组织管理机构支撑。在本次项目施工管理过程中，由项目经理负责市政道路施工方案、施工技术、材料与设备采购、人事任免等核心问题决策与管控;在工程技术负责人协助下，带领质检员、材料员、资料员、技术操作员等在规定时间内完成所有作业任务，达成预期管理目标、施工目标。

3.2加强路基施工人员培训

路基施工人员作为市政道路建设的一线人员，和路基施工基础材料的选择一样，都是路基施工的基础与保障。一名优秀的路基施工人员不仅有丰富的施工经验，熟练的施工机械操作，超高的专业素养，并且能够规避许多施工风险。因此，在道路施工人员的培养方面，提升施工人员的专业素养是培养的首要任务。在培养方面，要着重注意被培养人的动手能力的和实际操作能力，加强训练的难度与强度，争取达到熟能生巧的训练模式。其实，在施工过程中，机器设备的辅助是必不可少的，这就要求施工人员不仅要掌握机器设备的使用技术，更要掌握机器设备的维修技术，保证施工工作的顺利推进。

3.3加强施工质量监管

施工单位需要提高自身质量责任意识，将质量问题的管理放在道路工程建设的首要位置，委托监理单位将质量控制工作立足实际，对施工现场各个环节的质量监管进行细分，深入道路工程建设的各个环节，对施工材料质量、施工工序的安排等进行监督管理，形成全方位的质量监督管理体系。施工过程中，施工单位应选择高质量的施工材料，注重施工过程中对工序的掌控，优先选择先进的设施设备，挑选责任心强的质量管理技术人员对道路工程施工现场进行管理、指导，积极落实建设单位质量目标，确保建设高质量的市政道路工程。

3.4加强安全防范及宣传的力度

在市政道路工程施工之前，施工方应提前通知施工现场周围的居民，同时在施工现场设置安全警示标语，并在必要的情况下采取限制车辆及行人通行等措施，保障施工现场作业人员及外来人员的人身安全。施工单位还应对施工人员进行有效的安全教育，增强其安全责任意识，同时还应加强对周边居民进行安全宣传工作，从而进一步提高道路施工的安全性。

结束语

提高现场管理质量，可以减少现场施工问题的发生概率，加强施工材料的质量管理，可以为道路工程的有序施工奠定坚实的基础，构建质量管理体系，能够有效提高现场施工作业的管理水平，重视施工质量管理，可以提升各个环节施工的有序性，通过采取措施加强市政工程道路施工质量管理，对提升市政工程道路的应用价值有着积极的意义。

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