摘 要:思想政治工作是企业管理的一项“重头戏”,开展好思想政治工作,无论是对维护企业内部和谐稳定,还是对新形势下企业转型升级及各项工作的顺利开展都有着巨大的推进作用。作为一名思想政治工作者,如何更好地去学习、贯彻、落实好企业思想政治工作任务,凝聚思想力量,攻坚克难、真抓实干,奋力开创企业创新发展局面,离不开思想政治工作这一前提,更需要将之与企业的生产经营和管理体制融为一体,形成合力,主动作为,助力企业健康持续发展。
关键词:企业管理;思想政治
一、明确思想政治工作在企业管理中的重要意义,推动企业健康发展
企业发展离不开一个稳定的内部环境,无论是生产经营各个环节的指令传达,还是部门间的人员调配,都涉及企业管理范畴,内容相对繁杂,新形势下企业面临诸多管理问题,开展好思想政治工作显得尤为重要。现代企业相互间有着千丝万缕的联系,存在利益争端又有产品掣肘,除去经济体量的因素,在激烈的市场竞争中能否站稳脚跟,人才储备是第一要素。拥有一支既具备现代化企业管理能力,又能够开展思想政治工作的“复合型”管理队伍必不可少,这样的企业将勇立市场经济大潮之浪尖。作为一种管理方式,思想政治工作在企业管理中勇立潮头,无论是各种规章制度和行政处罚的硬性约束,还是思想动员和精神鼓励层面的软性要求,都会对员工的身心产生影响。在新形势下,一些思想政治工作者目标不够明确,在工作、生活和学习中遇到实际问题时,不是想方设法解决根本问题,而是对待问题的态度模糊不清,甚至敷衍了事,在群众中造成了不好的影响。所以,新时代,就要有新面貌、新作为,我们每一个思想政治工作者要不断调试自身的心理状态,树立正确的“三观”,严肃端正地进行自我检讨和批评,针对自身存在的问题确定目标方向,多向优秀思想政治工作者学习借鉴,不断提高自身精神境界和人格魅力,正确看待问题并解决问题,正确对待困难、挫折和荣誉,增强抵抗心里挫折的能力,以开阔的心胸和积极的心境看待一切,为企业、为社会贡献一份力量。在工作上发奋图强,不怕苦,勇当排头兵,刻苦钻研、勇于探索,服务经济。生活上发扬无私奉献的精神,将“群众拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,答应不答应”作为自己的行动指南,为企业快速发展增砖添瓦。
二、创新工作方法,开辟新形势下思想政治工作新路径,提高企业管理水平
开展思想政治工作要“以人为本”,深入生活、深入员工、深入群众,只有充分了解基层工作的实际状况,才能做到因地制宜地对员工“因材施教”,才能针对各种实际问题提出更好的解决方案,化解内部矛盾。开展思想政治工作还要及时了解企业形势变化,转变传统思想观念,提出新的思想理念,具体问题具体分析,把具体工作落到实处。要想开辟一条思想政治工作的新路径,就要求干部带头,要突出干部带头的表率作用。各级干部要以身作则,率先垂范,坚持学而信、学而用、学而行,做到学有痕迹,学有所悟,学以致用。做好思想政治工作要求精心组织安排各项事宜,思想政治工作者要明确工作目的,严格制定学习内容,统一制度安排,明确学习任务,落实具体责任,防微杜渐,履职尽责,确保思想政治工作与企业管理融合,在发展中走向深入,提高企业管理水准。开展好企业思想政治工作,不仅仅只是对员工开展思想政治教育、稳定员工心理状态,更是维护企业和谐稳定的一种重要表现形式。在企业管理中,开辟新路径既是开展思想政治工作的主体,也是维护好群众利益的受众客体,要转变员工的思想观念和价值取向向好发展,就必须做到积极主动去接受自身的思想改造。在企业,思想政治工作的开展离不开党课学习宣传,要以党课的形式,按照进一步融会贯通、进一步学以致用的要求,在真信、真用、真行上和强化问题导向、解决突出问题上作示范,加强党性修养和作风锤炼;要带头遵守制度、创新工作内容和形式、突出作用和效果,运用科学的理论方法解决在工作和生活中出现的实际问题,提质重效,确保学习成果丰硕,做到学有所思、学有所悟、学有所获。
三、明确思想政治工作的目的,坚持实效性的工作目标,确立企业管理新方法,推动企业转型升级进程
要切实维护好企业稳定发展,将思想政治工作落到实处,就要做到“围绕中心、服务大局、建设队伍”,促进思想政治工作与企业管理相融合,真正使思想政治工作转化为坚定政治方向、端正行为习惯和解决实际问题的坚强后盾。针对煤炭企业,我们一定要紧密结合煤矿安全、生产、效益的实际,以更加饱满的热情、更加扎实的作风投入工作。要坚持以改革创新引领新时期林业企业一切工作,增强发展动力。以一流党建促一流業绩,始终做到迎难而上、敢于担当,勇于创新、追求卓越、争创一流。要敢于创新。通过学习,一定要勇于创新、敢于担当、修身立德、锤炼品格,努力当好排头兵、先行者,坚定不移立足本职岗位,鼓足干劲,在岗位中发挥好先锋模范作用,为新时代中国特色社会主义事业奉献青春热血,与企业共发展,与企业共奋进。不仅有助于破解企业生产过程中缺失管理激情、员工思想动力不强的问题,同时也使思想政治工作同企业管理形成合力,推动企业和谐健康发展。
综上所述,企业管理是一个复杂而庞大的经济概念,协调控制着企业生产经营各个环节,包括生产计划的制定、人员调配的指挥、文化活动的组织等等,所有的一切都影响着企业生产经营的目标与计划的实现。现代企业管理的核心就是“以人为本”的理念,管理的对象是员工,加强员工的思想建设是企业发展的助推器,也是新形势下现代企业在转型升级进程中必须长期保留的一项独特优势。
参考文献
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作者简介:徐国发,1972.09.24,男,江苏赣榆,政工师,从事企业管理方面工作研究。