“国优”工程施工过程质量控制要点

夏书强

摘要：针对建筑工程施工过程质量控制工作，从质量控制要点、质量控制现状与质量控制建议三个方面分别展开分析，明确施工质量控制关键点，通过质控提高项目质量，满足国家优质工程审定要求，推动我国建筑行业发展。

关键词：“国优”工程;施工过程;质量控制;施工材料

伴随着我国建筑行业的飞速发展，国家优质工程的数量也相继增多。结合“国优”工程施工现状，为了进一步提高项目质量，满足国家优质工程标准，针对施工过程进行质量控制非常重要。目前组织建筑工程施工，个别施工单位对施工过程质控的重视不足，降低工程项目整体质量。所以，为了能够提升工程建设质量，下面重点围绕“国优”工程施工过程质量控制工作展开论述。

1 工程施工过程质量控制要点

1.1 施工材料质控

建筑工程施工期间，施工材料必不可少，选择高质量的施工材料，也是保证工程施工安全性与建设质量的重要条件。为了满足“国优”工程建设质量要求，施工现场的工作人员必须要做好施工材料进场之前的检查，检查对象包括材料供应商、性能与数量等，所有材料经过质量检查之后才能够得到应用，从源头上保证建筑工程质量^[1]。组织现场施工期间，施工人员严格按照规范应用施工材料，尤其是材料用量，杜绝偷工减料现象的发生。

1.2 机械设备质控

施工现场的机械设备决定施工效率与质量，组织现场施工对其进行质量控制，需要做到两点：第一，工作人员定期组织机械设备检修、维护、保养，以免机械设备在运行过程中发生故障，影响正常事故;第二，按照设计图纸选择设备。机械设备作为现场不可缺少的装置，正式开始施工之前，工作人员需要参考设计图纸挑选合适型号与数量的施工设备，以此来节省施工单位成本支出，保证施工过程安全。

1.3 施工技术质控

组织建筑工程施工质控，期间选择合适的施工技术，也是加强建设质量的关键。为此，施工人员要结合施工需求展开全面分析。针对先进技术的应用，施工人员应该提前掌握操作要领与技巧，确保施工过程的安全性^[2]。此外，现场的管理人员也要针对施工技术做好管理，以免发生失误而影响到后续施工。

1.4 施工流程质控

建筑工程施工过程中很容易受天气、温度等因素的影响，延缓施工进度，无法在规定时间内结束施工。为了解决该问题，并且满足“国优”工程质量要求，工作人员展开施工流程的质量控制非常必要。具体需要结合现场实际情况，优化施工流程，选择先进的施工技术作为辅助措施，切实加强施工流程的可行性。

2 建筑工程施工过程质量控制现状

2.1 施工过程管理方面的问题

建筑工程为了能够达到“国优”工程质量要求，开展施工过程质控期间，需要将管理环节存在的问题解决。第一，材料管理。目前在材料管理这一环节，主要的问题是意识不足，现场的施工材料保存方法不合理，致使部分材料出现严重的质量问题，并且影响到建筑工程施工;第二，人员管理。在“国优”工程的引导下，施工现场涉及到的专业逐渐增多，一些岗位的技术人员面临缺失的现象，个别施工单位为了能够提高效率、增加经济效益，会在招聘施工人员时只是关注数量，而忽视专业性。这样一来，便会导致实际施工效率与质量与“国优”工程标准的差异。

2.2 施工过程技术方面的问题

目前组织施工时，施工人员受自身观念与学历的影响，对于施工技术的掌握与使用存在一些不足，施工现场地理环境、土质条件、气候变化等的调查、分析不到位，最终得到的施工设计方案可操作性不强，严重影响了工程质量。

3 “国优”工程施工过程质量控制建议

3.1 加大进度控制力度

3.1.1 优化施工进度方案

通过实践分析发现建筑工程的施工进度方案，直接关系到后期施工进度控制、施工效率等。为了避免进度控制方面的一系列问题，开始施工之前施工人员应该结合施工目标，进入施工现场考察，整理项目工程的数据信息，编制可行的施工进度方案^[3]。进入到施工过程中，如果现场因为不可控因素而导致质量问题，并且对整体施工进度造成影响，必须调整进度方案时，工作人员要以施工质量为基础，按照当前施工进度，对施工方案进行优化，提高现场施工人员的施工效率，保证在预期时间完成项目施工，并且质量能够满足“国优”工程标准。

3.1.2 加强工作人员进度控制监督

施工人员是现场所有施工活动实施的主体，对于施工进度的控制，务必要有时间观念，这是施工过程质量控制的关键。为了能够避免在施工期间出现质量问题，组织施工期间，施工单位应该加强对现场人员进度控制监督，保证存在的问题都能够得到及时解决，以免一些人为因素的出现，降低施工效率，导致施工进度受阻^[4]。另外，施工单位针对现场所有施工人员展开专业培训，例如岗前培训与施工过程的培训，有利于加强所有管理、施工人员的专业性，通过参与培训提升工作人员安的综合素质，保证建筑工程进度得到有效控制。

3.2 建立健全质量控制计划

3.2.1 优化施工过程质控机制

建筑工程施工管理的质量控制，在施工管理中属于一项关键内容，各项控制措施的落实，可以显著提升项目的质量，满足“国优”工程质量要求。但是其中必须要注意的一点是，现如今我国城市中的建筑工程数量急剧增加，施工企业之间的竞争趋势也更加激烈，个别施工单位一直秉持着传统的管理观念，过于关注项目可能带来的经济效益，导致施工过程的质量控制被忽视，长此以往便会阻碍施工单位在行业市场中的发展。所以，为了满足国家优质工程质量要求，建立健全施工过程质量控制机制非常必要，这一措施也是今后基层产业机构与各个主管部门的方向。为此，施工单位必须要以施工现场基本情况为前提，总结需要质量控制的要点，制定针对性的解决对策，为后续环节的施工奠定扎实的基础。与此同时，结合当前施工过程质量控制情况，施工过程质量控制机制的优化，还需要加大相关措施的落实力度，所有质控措施必须要在施工现场深入落实，再通过监督与管理发挥出相关制度的优势，提高建筑工程质量，推动施工单位实现长期发展。

3.2.2 做好现场施工材料质量控制

建筑工程施工过程中，材料质量控制涉及到诸多内容，例如入场前的质量检查、材料保管、材料使用等，这些质控行为也直接关系到工程的整体质量与效率。为了避免施工期间产生安全性问题，针对现场材料的管理提出建议：第一，材料采购环节，管理人员要重点检查施工材料供应商资质以及所提供材料的质量，在材料市场展开全方位调查，分别了解所有类型材料的价格，通过对比之后做出最佳供应商的选择，并且与其建立长期合作关系;第二，材料在施工现场应用。施工人员要严格按照规范确定材料用量，并且在使用之前做好检查，如果发现问题可以及时制止，以免因为材料用量不正确，或者保管不到位而引发安全事故。

4 结语：

综上所述，为了满足“国优”工程建设要求，组织项目施工期间必须要加强质量控制，从施工材料、施工机械设备与施工方案等方面着手，制定内容完善、可行性高的施工过程质量控制方案，从根本上杜绝质量问题，进而提升建筑工程安全管理水平。

参考文献：

[1]蔡仁寿.论项目管理理论在建筑工程管理中的应用策略[J].居业，2019（12）：153-155.

[2]郭帥.探究土木工程管理施工过程质量控制方法[J].建材与装饰，2019（35）：207-208.

[3]丁锡峰.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].工程技术研究，2019，4（22）：187-188.

[4]杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界，2019，9（10）：182-183.