建筑工程安全生产管理及安全事故预防研究

2020-10-21 11:52王霞
写真地理 2020年8期
关键词:安全生产管理建筑工程

王霞

摘 要: 为保证建筑工程项目能够在安全基础上以更为高效的状态完成建设工作,本文对建筑工程安全生产管理以及安全事故预防工作进行简要分析。首先,概述了建筑工程安全生产管理过程中的风险因素分布点,包括人员、企业、市场三个角度。其次,对建筑工程安全生产管理中的安全事故预防措施进行列举,如加大人员安全教育培训力度、建立健全安全生产责任制度、提升市场管理与监控水平等。

关键词: 建筑工程;安全生产管理;安全事故预防

【中图分类号】TU714 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)08-0116-01

引言:建筑工程的安全生产管理工作必须细致入微,深入性的落实到施工建设工作中的每一个环节中,如此,才能保证安全事故的发生概率得到最为有效的控制,最大幅度的降低。建筑安全管理工作人员必须依据工程建设项目的需求以及实际情况来保证安全生产管理制度拟定的更有针对性、科学性更高,让施工人员能够获得一个更加安全的技术操作环境,并在此基础上保证各项工作落实的更为高效。

1 建筑工程安全生产管理的风险因素分布

1.1 人员

人为因素在建筑工程安全生产管理工作落实过程中属于一个不可忽视的影响因素,如果施工技术操作人员没有接受岗前培训,那么在实际施工步骤组织落实过程中就会面临更高的安全事故发生风险,这不仅会让施工人员的人身安全无法保障,建筑企业的工期成本也都会受到严重影响。同时,活动在建筑工程基层的技术操作人员学历普遍不高,加上缺乏专业的培训教育,头脑中没有较为扎实且完善的安全防控意识,致使施工活动的风险系数较高。与此同时,现场安全管理工作落实质量也会受到影响,在施工过程中,很可能出现违反劳动纪律、违章作业、违规操作等问题,这些不安全行为不仅会给技术操作人员带来安全风险也会给与其进行对接与合作的工友陷于风险中。

1.2 企业

企业普遍对工程项目的安全生产管理较弱,更多的是依托于项目部自主负责日常管理,往往更加注重对项目经济效益的考核。有些企业虽然也建立了安全生产制度,但是形同虚设,企业安全管理部门对项目的安全检查走过场、次数少,导致企业安全生产主体责任不落实。

1.3 市场

虽然建筑市场虽然越来越规范,但企业挂靠的行为仍时有发生。这种扰乱建筑市场的行为在后续的项目管理中也是错位的。由于需要向被挂靠公司缴纳一定的管理费用,利润进一步被压缩,所以这种挂靠小公司往往在安全生产投入上更加吝啬,能省则省,安全生产措施无法得到有效保障,施工现场安全生产条件较低,施工作业人员可能处于暴露的安全生产风险之中。

2 建筑工程安全生产管理中的安全事故预防措施

2.1 加大人员安全教育培训力度

伴随时代发展,城市规划建设中的建筑项目规模越来越大。因此,落实建设工作时,需面临繁杂的工程项目体系以及众多的施工步骤,项目施工不仅需要占用较长的工期,整个过程也会潜藏很多不安全因素。尤其是人为因素,如果施工企业没有配置健全的教育培训制度,对施工人员进行岗前培训,就有可能加大安全事故的发生概率。所以,施工企业必须依据各项目的技术岗位类型进行针对性的施工操作技能与安全意识培训,让施工人员可以在工作落实过程中,拥有较高的安全意识,保证自身安全的同时也对他人安全负责。同时,只有参与并完成安全技术培训的工作人员才能接受岗前考核,通过考核后持证上岗。项目部还要对施工人员的技能操作水平进行不定期抽查,并组织专家讲座,依据工程施工的进展以及需求落实技能培训与安全教育重要性宣传工作。最后,如果出现安全事故,建筑企业必须依据事故处理原则对管理这些人员进行事故安全教育并及时定位事故原因,以保证安全教育工作落实更有针对性。

2.2 建立健全安全生产责任制度

安全生产目标管理机制的全面完善,能够保证安全生产责任高效落实。通常情况下,建筑企业在配置安全生产目标时,需要對项目施工的质量需要以及完成进度施工环境等综合因素进行全面收集与科学分析,让安全生产目标针对性更强,进而保证项目更为高效、安全的落实。需要注意的是,安全生产目标属于企业在整个建筑活动实施过程中的指导性指标,因此,直接限制着企业的未来可持续发展。施工企业必须在各项施工活动落实之前对安全生产指标进行确立,保证安全事故发生的概率能够被降到最低。企业还可以依据实际情况配置安全管理控制指标、安全达标目标等其他管控指标,这不仅可以有效降低安全事故的发生概率,还能让年负伤频率得到良好控制。最为重要的一点是,这些责任目标的分解与分层落实,能够让各岗位职责人员的责任得到有效明确,并在安全事故发生的第一时间及时定位到事故责任人,以保证事故可以在最短的时间内处理好,防止其影响范围的不断扩散。

2.3 提升市场管理与监控水平

从市场控制角度落实管理手段,在建筑工程的安全事故预防工作中同样扮演着非常重要的角色。因为在工程项目建设开发过程中,仍然存在很多因企业挂靠而产生的建筑活动安全生产问题,所以建筑市场管理部门必须重视市场管理工作,加强防控力度,让这些安全事故的发生概率得到有效降低。例如,政府部门可以不定期的落实建筑市场检查工作,尤其要对存在挂靠行为的企业进行严格处罚。例如,将违规企业登记在信用网站,让其信用等级或企业资质得到有效降低等,或是将其拉入到企业黑名单中,限制或是停止进入到黑名单的企业竞标资格。与此同时,政府还要加大引导企业建筑活动合法行为的宣传力度,让企业自身的法律法规意识得到有效提升,如此才能从根源上预防市场挂靠行为出现。

结语:项目规模越来越大、施工步骤越来越复杂。致使现代建筑的项目施工工作安全风险因素来源越来越多,影响越来越大。因此,为了保证建筑工程项目的生产过程更为安全,建筑企业必须对自身的安全管理机制进行完善,重视员工的安全培训与技术交底工作落实质量,同时,建立健全安全生产管理制度。

参考文献

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