新局势下研讨企业财务风险防范与控制方案

曾晓亮

摘 要：大数据时代的到来给我国财务工作的落实带来了较大的挑战，企业财务风险防范与控制也出现了一些问题，变相增加了我国企业财务工作风险。变化的市场环境增加了我国企业财务工作的安全风险，为此我们应该制定科学的财务风险防范和控制规划方案。本文主要论述了我国的企业财务风险防范和控制问题，然后提出了相应的完善方案，希望能够有效推动我国企业的长远可持续发展。

关键词：大数据时代  企业财务  风险防范与控制方案

一、新局势下企业财务风险防范与控制工作现状

（一）当前的企业财务风险防范模式需要进一步完善

充分发挥财务风险防范系统的作用，可以及时对企业的财务风险进行报警，但是通过调查不难发现，我国不少企业的财务风险防范模式运用不当，需要进一步完善。受到我国市场经济的发展影响，我国的企业发展也面临着较大的潜在风险，财务风险的防范和控制工作缺乏科学的报警体系，从而制约企业的长远可持续发展，企业在财务危机来临时没有针对性的解决方案。不仅如此，我国企业财务风险防范和控制系统不够完善，主要是受到企业管理人员的影响，由于在大数据发展模式下，我国企业的正常运营管理难度增加，管理人员忽略了企业财务风险防范工作的作用，从而造成工作人员缺乏良好的财务风险防范控制观念和能力。一些企业在财务风险出现之后，采用的是比较落后的解决方法，从而制约企业财务风险防范工作的落实，也给我国企业的正常发展与运行带来了负面影响。

（二）企业财务风险防范控制方案的落实不到位

从我国企业的正常运营角度来分析，当前的企业财务风险防范控制方案存在落实不到位的问题。尽管大多数企业内部都存在风险防范系统，但是能够发挥出较好风险防范功效的系统并不多。企业管理人员护士财务风险防范控制的作用，企业内部也缺少相应的监管审核工作人员，这样就会变相增加我国企业的财务风险防范难度。如果企业的财务风险没有被及时发现并得到控制，就会给企业的正常工作落实带来严重的负面影响，不利于企业运行过程中的决策制定和落实，也不利于企业的长远可持续发展。

（三）企业的财务监管工作缺乏有效落实

通过研究分析可以发现，我国不少企业都是民营性质的企业，企业的财务监管制度缺乏统一的标准，这样极有可能会加重企业内部的管理问题，企业监管单位的财务风险管理工作力度不足。不少企业的财务风险防范和控制水平较弱，没有足够的能力及时发现并降低财务风险，加之企业监管单位的工作缺乏政府单位的支持，市场发展环境瞬息万变，造成了企业自保能力降低。企业内部的财务管理奖惩机制需要进一步完善，少数财务工作人员为了一己私利不惜作出损害企业发展的行为，增加了企业的财务风险，造成企业没有及时发现自身存在的财务问题，财务风险的防范和控制工作水平较低，影响企业财务问题的有效解决。

二、新局势下企业的财务风险防范与控制方案

（一）在企业管理工作中重点运用财务风险管理系统

我们应该给予企业财务风险管理系统足够的重视和关注，创建合理的企业财务风险管理系统，并进一步规范企业的财务报表、风险防范以及财务预算等工作，在不断变化的市场经济环境下，能够降低企业错失发展机会的概率。因此，我们应该把先进的金融工具运用到财务风险管理工作中，推动我国财务系统的科学创建和使用，把一些规章制度融入到企业的制度和文化建设过程中，这样才能有利于领导人员和工作人员更好地遵守财务机制，提升企业财务工作的公开性。企业的运营管理过程中，财务风险管理的相关信息应该融入到企业的未来发展方案中，然后借助企业的发展把相关财务风险管控方案落实到实处，借助财务规划方案的落实提升企业财务风险方案和控制水平，从而实现企业的正常发展和运营，推动财务工作的安全稳定运行。不仅如此，企业管理人员需要在财务风险管理工作中融入一些奖惩制度，对于表现优异的工作人员及时奖励，对于违法规定的工作人员实施惩罚，并不断提升企业财务工作人员的综合素养，加大财务工作人员的专业技能培训。企业的财务单位和其他相关单位应该严格按照财务风险防范制度的要求落实工作，并全面了解财务风险防范制度在企业发展过程中的价值，充分发挥财务风险防范机制的作用推动企业的长远发展。

（二）企业应该创建科学的财务风险监管制度

我国一些企业的工作人员缺乏对现代化财务风险管理模式的认识，因此在财务风险防范工作的落实过程中缺乏有效的财务风险管理制度，这就要求企业在落实财务风险防范工作中创建与之相对应的监管制度。企业财务风险监管制度的制定和落实能够有效增强员工的财务风险防范意识，并进一步提升企业的综合竞争力，有利于企业容纳更多综合素養更高的人才。在大数据发展背景下，企业可以在市场发展过程中采集所需的数据，财务数据的效果还需要进一步运用才能体现出来，在原有的财务工作模式下，企业的自身财务信息作用没有得到足够的发挥。此外，我国可以参考西方国家先进的企业财务防范管理经验，并借助先进的金融工具提升企业的财务风险防范和控制水平。

（三）借助规章制度的作用提升财务风险防范控制工作的落实水平

我们应该重视和关注企业财务风险控制执行力的提升，可以借助相关规章制度的作用进一步规范员工的自身行为，结合实际需求创建科学的企业财务信息控制网上平台，借助科学合理的财务风险防范控制制度，提升企业财务工作人员的财务风险监管水平，及时发现并上报财务风险，然后结合需求制定针对性的解决方案。企业财务风险制度中比较重视较大金额的交易规定，并及时探讨企业的财务信息及信用程度，从而有效获取企业的财务风险信息，全面了解企业内部不同项目的资金使用状况，借助相关的财务风险防范需求，提升企业财务风险决策的真实有效性。此外，只有制定科学的机制才能确保企业财务风险防范控制工作的顺利落实，从而进一步了解企业的资金使用安全风险，并及时采用相关的风险防范对策。财务工作人员应该结合风险防范控制需求和操作流程落实自身工作，并把获取的相关信息及时上报给有关人员，进一步降低企业的财务风险。

三、结束语

企业财务风险控制工作面临着较大的发展挑战，为了进一步提升企业财务风险防范控制水平，工作人员应该及时了解市场发展和企业的正常运营状况，还应该进一步了解企业发展过程中的财务工作落实现状和财务风险。及时发现企业的财务风险问题，并结合实际状况提出针对性的财务风险防范对策，提升企业的财务监管水平和财务风险防范水平，推动企业的长远可持续发展，进一步降低企业的财务风险。

参考文献

[1]刘东修.大数据时代的企业财务风险防范研究[J].纳税，2019.

[2]田艳.大数据时代下企业财务内部风险控制的分析与研究——以电力企业为例[J].中国商论，2018.