机电工程项目管理的发展趋势及策略分析

李之忠

摘要： 在城市化进程不断加快下，促使建筑产业逐步扩大，这也促使机电工程进一步发展，但机电工程项目本身属于一项非常复杂的项目，其质量会直接影响到工程整体质量以及水平，因此，有必要加强对机电工程项目管理的重视。本文通过分析机电工程项目特点，具体阐述了机电工程项目管理发展趋势，并提出提升机电工程项目管理水平的实践措施。

关键词： 机电工程;项目管理;发展趋势;策略

【中图分类号】 TD327.3【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）16-0167-02

当前建筑产业空前发展，而建筑企业当下主要发展目标就是在提升自身经济效益的同时，进一步提升市场竞争力，这就需要在管理理念、管理模式上进行相应调整、创新，而机电工程作为建筑产业中关键部分，需要在其特点基础上，进一步促进项目管理发展趋势，提升机电项目管理水平，从而有效推动建筑企业向国际化方向发展。对此，本文针对机电工程项目管理的发展趋势及策略展开了详细分析，希望可以为业内人士提供参考。

1机电工程项目分析

在机电工程项目中，包含了很多专业，需要多方面专业知识共同配合下，才可以辅助施工，比如，机械制图、液压传动、工程力学电工与电子技术、计算机应用、现代企业管理等，而在实际施工中，包含设备采购、安装等环节，需要保障设备功能得以正常使用，与此同时，在实际施工中，不同装置其生产工艺流程也不同，因此，在机电工程项目管理中，提高管理技术、管理人员的要求。此外，在社会不断发展，经济结构变化下，各大企业都在不断转型，提高产品升级能力，在此背景下，市场上不断出现新材料、技术与工艺，这也提升了机电工程项目管理需求与要求。可以说，在工业不断发展下， 带动了机电工程发展，大型吊装工程规模不断扩大，促使吊装技术、起重技术需要与时俱进。就目前情况看，随着大型工业、设备进步，促使控制系统实现自动化，因此，对应施工技术、施工工序需要进行严格控制，提升机电工程项目管理水平，进一步推动行业发展。

2机电工程项目管理发展方向分析

2.1信息化发展。

当今社会呈现出信息化发展趋势，这促使信息技术的重要性逐步凸显出来，推动社会各行各业发展。而对于机电工程项目而言，为更好地顺应信息化管理趋势，需要充分将信息技术应用其中，构建信息化管理模式。在21世纪中，知识作为重要力量基础，在机电工程项目管理中发挥着重要作用，这就需要通过科学有效措施推动工程管理信息化建设，进而为社会发展做出贡献[1]。

2.2专业化发展。

在不断实践中，机电工程项目管理也会积累丰富经验，通过总结经验，可以有效丰富本土化项目管理知识，进而促使机电工程项目管理更加专业化。从我国目前情况看，工程项目管理和咨询公司逐步增多，并且这些公司突显出非常强的专业性，能够提供较高水平的管理以及咨询服务。在机电工项目建设专业化发展过程中，也通过招标方式，增加筛选科学合理性，通过选择专业性强、水平高的建设单位，可以为工程投资、组织建设管理提供良好条件。

2.3智能化发展。

基于互联网时代下，网络技术被各行各业所应用，推动整个社会发展，实现智能化发展目标，这也促使技术要不断提升。而对于机电工程管理技术而言，在未来发展中，将会逐步向智能化方向发展，从而不断推动机电工程发展。为顺应时代发展，机电工程项目管理需要确保其服务符合社会发展需要。此外，自动决策、自动化换算的实现，足以说明了机电工程项目管理实现了智能化重，当发生故障后，可以充分利用智能化控制技术排除故障，使得机电设备可以正常运行，从降低生产成本输出，维护机电行业进一步稳健发展。目前，人工智能被逐步应用其中，比如智能保洁技术、智能机器人等，足以证明智能化机电工程发展趋势，同时，人们日常生活中也能够越来越多的看到智能化设备，因此，智能化发展对社会快速发展起到重要推动作用[2]。

2.4微型化发展。

在当前社会发展脚步不断加快下，机电工程项目管理呈现出微型化发展趋势，这促使项目整体水平得以不断提升。目前，在能源危机、生态危机下，人们对节能环保、生态保护工作非常重视，这一目标也是全球范围内重视的理念。而为促进机电工程稳定、健康可持续发展，需要全面认识到这一发展趋势，将节能环保作为实际工程发展坚守原则，保证资源、能源、空间可以得到最大化利用，进而构建出绿色生态系统。而机电工程管理微型化，可以从其设备上体现，机电设备虽然體积小，但其具有的功能非常强大[3]，同时不会占据过多的空间。在机电工程项目施工过程中，利用微型化，促使集成化技术发挥作用，改变了以往划分控制部件的方式，通过合理控制体积，改变工程设备尺寸打下，进而更好落实机电工程微型化发展目标。

3提升机电工程项目管理水平的实践路径

3.1目标管理

3.1.1成本目标。

为进一步提升机电工程项目管理水平，应当将预算合同作为项目实施根本，全面结合其要求，在此基础上对各类资源进行合理利用，提高利用率，合理安排工程材料[4]。

3.1.2进度目标。

对机电工程项目实施管理，需要把控好进度，在此过程中可以运用统一协调方式全面控制工程进度，进而保证施工质量，促使工程施工在规范标准内实施，在保证工程质量前提上提升工程效率，以便实现如期交工的目的。

3.1.3质量目标。

加强质量管理是机电工程项目管理最为核心部分，应当在国家规定标准范围内，保证设计、施工方案符合要求。同时，还需要确保机电设备功能可以发挥，增强工程安全性[5]。

3.1.4安全目标。

安全目标是所以工程类施工重点问题，安全性关系人生命安全，建筑安全，会对机电项目管理造成严重影响，因此，机电工程施工中，需要采取相应的措施保保障安全性，有效规避安全隐患，为施工构建一个良好的环境，加强人员安全意识，从而确保工程建设的安全平稳进行。

3.1.5现场目标。

为加强机电工程施工现场管理水平，需要保证施工科学性、合理性，对施工材料妥善安排、存储，并做好消防措施，加强对劳动者日常生活管理，提高对环境保护工作的重视度。

3.1.6客户满意度。

对于机电工程项目施工而言，需要在设备安装中保证专业性，以此来减少后期客户变更，结合客户的实际需求，提升工程项质量以及设备性能，促使经济效益、社会效益得以体现[6]。

3.2技术管理。

机电设备安装在机电工程项目管理中，是非常重要的环节，也是重要工作内容。为加强技术方面管理水平，首先，作为施工方，在选择机电设备上，应当科学合理，提高对机电设备规格、数量以及型号的审查。其次，需要在设备安装位置采用放线方式，做好提前规划，保证在规定范围内实施设备安装，促使其性能可以发挥，这需要按照说明书以及实际要求完成安装工作。再次，在机电设备维护与管理中，应当结合实际情况采取多种有效措施全面清洗机电设备，确保其不被锈蚀。最后，如有特殊需求，需要使用润滑油辅助解决。

综合分析，在安装机电设备中，可以分为几个步骤：（1）相关人员应当在好实际施工前，反复进行核查，并做好预埋预留工作;（2）要做好公共区域、设备用房、线管等电缆桥架安装;（3）在实际施工过程中，要做好动力照明，保证安装电气设备可以顺利进行;（4）当完成电缆铺设工作后，需要合理搭接线路，并对安装完的设备进行调试;（5）最后一步就是要做好工程验收工作，保证其符合规定[7]。

3.3安全管理

3.3.1平衡经济效益。

工程经济效益包含间接、直接量两方面效益，为保障机电工程项目安全性，在实际管理过程中，应当提高资金投入，为机电工程安全性提供必要保证，从而有效降低安全事故率，减少工程建设中的经济损失。经济效益会直接影响到企业稳定发展，而做好安全管理，有利保证企业经济效益。

3.3.2安全管理方法。

在机电工程项目安全管理中，设备、人员是安全管理目标。首先，在实际机电工程项目中，需要明确设备额定电压为220V，要求分包人员按照固定引接电源，需要专业性强地电工完成电源引接工作。其次，在进行临时电源接引工作时，需要电工具备总包现场临时持证人员完成，加强设备安全管理。当机电设备进场后，需要使用单独库房进行保管。由于机电设备特殊性，所以对实际安装环境提出较高需求，因此，不要在高峰期安装，选择合理时间，保证安全工作顺利开展。而对于压接线的处理，要保证无电作业。最后，当完成所有设备调试后，工作人员需要第一时间与总包对接，总包则可以让专人统一管理。

结语：

总而言之，机电工程项目管理会直接影响工程效益以及质量，通过本文的分析，不难发现，在日后发展中，微型、专业、智能、信息化将是机电工程项目管理的主要发展趋势，所以，采取有效措施提高管理水平，可以有效推动机电工程项目稳健发展。

参考文献

[1]董文松.工程項目管理发展趋势及应对策略研究[J].绿色环保建材，2020，12（05）：182+184.

[2]胡兆龙.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].门窗，2019，67（23）：198-200.

[3]宋莹.工程项目管理发展趋势与应对策略[J].现代国企研究，2019，45（12）：412-413.

[4]张健.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].居业，2019，56（05）：177-178.

[5]张大昕.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].绿色环保建材，2019，67（03）：243+248.

[6]朱良义.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].数字通信世界，2018，67（03）：281-282.

[7]万宇.工程项目管理发展趋势与应对策略探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（23）：165-166.