建筑工程造价的动态管理与控制措施探析

宋远启 白军刚 陈新

摘要： 目前，建筑行业的发展加快了社会发展城市化，与此同时，同行业的竞争也逐渐加剧。由于建筑工程施工程序多而杂、修建的周期时间长的特点，让建筑工程在建设的期间因为因素的影响容易发生变动，所以，将建筑工程施工动态与造价实施的动态管理进行结合尤为重要，有利于降低各种因素对建筑工程造价的不好影响，在确保建筑工程的施工安全上将建筑企业的利益最大化。

关键词： 建筑工程造价;董涛管理控制;措施;分析

【中图分类号】TU723 【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）16-0144-02

随着现今建筑企业的快速发展，我国的经济也有很大的提升，而为了促进建筑企业的进一步发展和管理，要提高企业对建筑工程的造价管理和控制意识，推进施工进度并有效的控制，保证建筑工程施工质量的情况下，让建筑成本有所降低，确保建筑企业的合理经济效益。在建筑工程的建设中，工程造价是影响建筑工程的基础条件，要对此进行分析和解决，根据建筑工程的实际情况实施造价管理，将建筑成本有效的进行管控。对于造价管理工作的实施，还要在管理方式上选择更具科学性和合理性的管理办法，让企业在保证质量和进度的基础下，获得更好的利益，还能让建筑企业的管理更具灵活性，建筑工程的造价管理更具可行性。

1建筑工程造价的动态管理的重要性

在建筑工程的施工管理中，要根据实际的情况对各个项目的造价管理档案和资料进行归档[1]。在公司的工程项目建设过程中，造价管理对其影响很大，由于造价管理不是纯技术性工作，其属于政策性的工作范围。所以，需要在工程建设的环节当中，以及时的管理和把控来明确管理的目标，进而合理的实施政策性的管控。再者，根据建筑工程造价管理工作中的资本积累与工程建设控制之间的关系，要推进动态管理在资本积累的建设当中，提高其市场竞争力，让竞争市场更加有序。不同的建筑市场需要依托于市场的变化从而进行改变，所以，要根据市场行情的变化进行相对应的管理，从价格的差别中减少相应问题的出现。在动态管理与控制建设中，根据相关的问题进行有效的控制技术，对控制技术进行创新和优化，运用科学有效的方式促使实际的造价管理与计价过程中成本和技术之间的距离，促使其逐渐相近。因此，在动态管理的过程中，需要运用科学的方法，不仅能为项目的质量管理、安全管理和进度管理提供更加坚固的技术保障，还能将动态管理有效的办法引进到成本的建设当中。

2建筑工程造价动态管理控制现状

2.1政策的影响较大

目前，我国的工程造价管理多以预算定额的方式，其难以对各类造价的影响因素及时掌握，导致在实际的工作中出现超出预算、超出估算的情况，对于此类问题的出现离不开政府相关的政策。从整体的大环境看，在市场经济的新形势下，政府对于造价因素的影响正在逐渐的减弱，但是从实行的经济政策对整个市场经济还是会有直接的影响，其主要的问题在于社会转型的特殊性，在政府的方面考虑，政府需要出台相关的政策，才能灵活的适应实际的发展情况，虽然政府出台的相关的政策不是用于市场发展环境的规范，但确对工程造价的管控造成了影响，在这个情况下建筑公司实行造价管理的策略时，增加了策略实施的难度，也影响了造价的质量不能达到既定的标准。

2.2缺乏主动管控意识

现目前，建筑公司对于造价管理控制的认知还不够全面，主动意识较为缺失，这在国内是普遍存在问题[2]。根据实际情况进行综合的思考，工程造价管理控制工作都是在问题出现后，才采取相应的处理措施，没有在事发前进行预防，导致各项工作过于被动化。除此之外，管理部门对于结算管理工作有太多的限制，应对根据不同的项目规模给予相应的重视，不宜过高也不应过低，在前期的图纸审核工作没有落实到位，较难对实际情况的工程造价掌握，导致全面的管理措施缺乏，跟施工图预算的结果相比，最终的竣工结算结果与实际的相差较大，耗时又耗力，还要一段时间进行重复检验，从而影响工程造价管理控制不能达到预期的效果。

2.3相关人员的专业度不高

在工程造价动态管理的过程中，建筑公司往往对基础工作的重视度不高，换而言之，在编整工作的开展中针对可行性报告的考虑不够全面，对于投资估算的指标额度与指标的确定不够重视和过于随意，没有一个统一的标准，导致最后的结果存在差异性。另外，信息获取的途经不够可靠性，在这种情况下较易出现造价信息真实性不高，导致造价结果的精准度不佳，与实际的情况差距较大。

2.4工程造价管理的体制不够健全

随着建筑工程的规模越来越大，大部分的项目管理工作中都存在造价管理体制的不完善的情况，针对不足之处，造价管理人员就应该多探索、专研，让体系越来越完善。以往的造价管理工作中都是以国家有关部门的明确规定，进而指导工作的有序开展，使其更加的规范。但是，随着市场经济的不断发展，社会竞争逐渐激烈，导致现行的法律法规虽然可以实行，但无法针对性的对具体的问题实现有效的控制，容易出现法律盲区。因此，工程造价管理的工作在此环境下将无法有效进行，导致管理工作得不到准确的指导，盲目的开展也会导致更多问题出现。

2.5工程造价的意识不高

在工程造价管理工作中，造價管理的理念尤为重要，其能对造价管理的效率造成影响。根据当前的状况分析，国内大部分的企业对于造价管理的认知度还不够，多数都存在滞后性的情况，对于建筑工程有极为不良的影响。如在建筑工程施工之前，没有实施有效的主动控制措施，大部分的公司对工程造价管理还局限于竣工结算，对施工图的预算控制措施不够完善，会导致整个报批的程序局面混乱不堪，审定工作不够合理性，建筑工程无法有序的开展。然而，在建筑工程造价管理工作中，运用造价动态管理将显著的提高工程量，实际产生的造价将远远大于最初的预算。

3建筑工程造价动态管理与控制的有效措施

3.1提高建筑工程造价的动态管理和控制的重视程度

在以往传统的建筑行业中，大部分人错误的观念与现阶段的要求不符，因此，要提高建筑工程造价的动态管理和控制的重视程度，会直接影响建筑工程行业的发展。其主要体现在工程管理的方面，在以往的认知中对于工程的质量、管理、动态控制等方面不够重视，都认为想要加快完成整体业务，就是让工人加足马力，这是较为粗放的管理模式，会导致内部管理存在较多的漏洞，从而在使施工过程出现很多问题[3]。因此，部分建筑工程企业必须进行改善和调整，弥补管理制度存在的缺陷。如何推进各项业务，就要提高建筑工程的动态化管理与控制的认知度，将其转战到一定的高度，能对问题提出具体的完善策略尤为重要。针对一些大规模的企业，社会与政府应当牵头和参与，对工程造价工作的动态管理认知多普及和宣传，促使高层管理人员和基层工作人员能够站在理论和实践的角度，充分认识到动态管理与控制的必要性，在实践和战略的层面都能将造价动态管理与控制落到实处。

3.2进一步的完善整体的管理制度

在造价动态管理控制中，要积极的构建符合公司实际发展目标的管理办法，对动态管理下的工程造价强有力的实施与控制。要贯彻工程造价动态管理理念，促使整个工程市场经济的发展，提高市场的竞争力，除了要做好相应的重视，工程建筑公司还应该在公司内部制定合理的管理制度，并将其运用到管理工作中，通过制度的方式推进造价动态管理控制的发展。在工程造价动态管理中，对于管理理论和设计文件等基础工作指标的完成做出评定处理，通过这样的方式才能不断的优化工程造价管理，促使公司工程的施工水平得以有效的改善，通过实施公司与个人约束的管理方式，让工作模式更具自觉性，让公司能够发展的更高效，提升公司整体的成本效益和影响力。

3.3多方面强化动态管理控制

在工程造价动态管理与控制的工作中，需要从不同的角度和各个反面做出强化，以保证动态管理控制工作的有效开展。在建筑工程造价管理工作中，从多个方面考虑影响因素的合理性、专业性和科学性，将各项因素结合思考如何真正的做好相关的工作[4]。对于一些潜在因素，应及时的做出相应的预警，运用有效的措施主动降低潜在威胁的风险度，将措施落实在实际工作中，有助于提升工作人员的积极性，减少工作时间成本，为下一步业务的推进建立可靠实际的基础。

4结语

综上，在现阶段我国对于工程项目的造价动态管理与控制越来越重视，企业要进一步的获取充足的利益，就必要做好工程造价动态管理与控制工作。由于现目前我国动态管理意识较为不足，建筑工程造价动态化管理差异性较大，公司要实施高效管控措施，提高重视度和制定完善的整体管理制度，在多个方面强化动态管理控制，促进工程造价的持续进步和发展。

参考文献

[1]尹洁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].名城绘，2020（1）：0002-0002.

[2]黄荣荣.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].价值工程，2018， 37（16）：46-48.

[3]張瑞.浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].价值工程，2018，v.37;No.500（24）：11-12.

[4]郭志，宋淑敏.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2018， No.227（02）：191+194.