水利工程施工管理的现状及对策探讨

徐红兵

摘要： 水利水电工程是我国发展的重要基础性工程建设，水利水电工程不仅可以改变生态环境，还对工业农业发展具有重大的影响。水利水电工程的建设可以带动国民经济的发展，为此加强水利工程的建设可不容缓，而加强水利工程的施工管理这一最基本的部分对水利工程的建设具有重大的影响。为此就要选择合理的施工方案，合理规划好每一个施工环节，使其成为水利工程建设的支柱，促进水利工程建设的有序发展，推动人民生活水平的提高以及经济的进步。

关键词： 水利工程;管理;现状对策

【中图分类号】TV51 【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）16-0139-01

引言：

在水利工程建设中，工程质量直接决定工程效果，科学的质量控制是实现工程目标的重要基础。在建设过程中，要严格按照规定进行，才能建设出合格的工程，实现经济效益和社会效益的最大化。水利工程中产生的问题将严重影响工程质量在管理过程中，要不断完善各个环节，从而提高水利工程的整体建设质量。相关部门管理人员应认真了解水利工程建设管理的细节，不断改进管理方法，不断完善制度，创新水利工程，从而更好地提高施工管理水平。

1提高水利工程施工管理水平的必要性

提高行业的水利建设管理水平，不仅能促进国家总体发展目标下水利工程的成功，而且关系到众多沿河居民的生命财产安全，有利于国民经济的稳定发展。作为水利工程的施工方，我们应该尽最大努力找到，及时正视过程中存在的问题。管理失误将直接导致水利工程的失败。因此，全体员工必须以提高、建设管理水平为己任，推动全行业奋起体制改革，做出新方水平的探索和发现，促进水利工程管理的有效发展。水利建设管理是工程队长期规划和计划的结果。完善的施工管理不仅有利于施工队伍的作业效率和质量，而且可以保证今后的日常作业尽可能少的失败并解决计划。制定更适合实际情况和施工队伍情况的施工管理计划，可以有效促进水利工程的顺利施工，使整个施工过程处于管理的整体可控范围内。此外，通过比较国内外水利工程建设管理方法，可以得出当前世界水利工程建设正朝着统一的市场运行机制和市场体系发展的结论。由于社会经济的进入，管理层之间将会有一种竞争的氛围，这样可以调动所有的管理人员，逐步提高施工管理水平。

2水利建设主要概况

由于水利工程的特點，水利工程大多建在偏远地区，这无形中增加了施工的难度和强度。根据以往的经验，水利工程是建在偏远地区，交通条件不方便。大部分都建在水边，这需要水下作业，如疏浚和节流，这增加了施工难度;水利工程的任务是蓄水、蓄水和排水，对许多性能有特殊要求。在整个施工过程中，为了保证水利工程质量，必须遵守国家对水利工程的有关技术要求。规范整个施工过程。

3水利工程施工管理中的常见问题

3.1管理理念落后，模式没有创新

随着我国经济的快速发展，水利工程投入了大量的资金，各个环节都得到了改善，这对提高水利工程建设管理质量有着非常重要的影响。然而，水利工程中仍存在许多不利因素，在水利工程建设过程中，管理者的头脑中仍有许多陈旧的观念，管理模式仍采用传统的方式进行管理，这将降低水利工程建设管理的效率，最终使水利工程的整体效果得不到提高。

3.2水利工程建设管理中的问题分析

在施工过程中，普遍存在的问题是整个系统缺乏合理的监督机制，相关人员的专业水平达不到标准，使工程无法更好的开展，这将严重导致缺乏一支更专业的队伍来管理水利工程，从而影响施工的不规范运行。发现问题后，没有对相关人员进行检查，无法更好地解决问题。

3.3缺乏健全的管理制度

我国在发展水利工程时，建设管理体制不完善。在一些偏远的村庄和村落建设水利工程时，很多工人缺乏专业的管理知识和管理技能，因此在管理工程的过程中不合理，会有很多违规行为。同时，对于水利工程的施工管理，其要求很高，所以相关人员;本应具备较好的专业知识和综合素质，但对于我国来说，很多工作人员没有实践经验，在短时间内没有在工作中发挥更好的作用，所以不完善的管理制度会导致整个项目发展缓慢。

4提高水利工程施工管理的措施

4.1创新理念

要创新理念，就要摒弃传统的管理理念，融入现代社会和当代社会的发展，把水利工程的建设管理理念与工程的整体发展结合起来。各部门要高度重视水利工程建设，严格控制工程的各个阶段，培训相关人员提高专业知识和技能。通过现代和当代的各种创新，这种新的方式可以改变水利工程建设管理的观念，制定更加合理、规范的管理方案，将发展和创新的理念融入到工作中，促进水利工程的发展。

4.2提高项目质量管理

在实际操作中，应严格遵守所有规定。工程建设应与签订的合同内容一致。施工中使用的各种设备和材料应仔细检查和管理。应研究各种设备和材料的制造商，以确定这些设备和材料是否符合要求，并防止安全事故。在检查过程中，应认真探索工程的各个环节，确保工程的施工质量，并对所用的所有设备和材料进行相应的分析和检查，并做好检查报告，以便在以后的工程使用过程中，如有问题，根据检查报告制定处理措施。

4.3建立科学的施工质量管理体系

在水利工程发展过程中，应建立更加科学的管理体系。管理系统应根据不同的施工现场进行设计。预防应该是管理系统的主要任务。施工前应制定相关的施工管理流程和计划，明确施工中的设计方案和施工方法，这对后续施工非常有利。应从操作技术、施工管理人员的组织和经济效益等方面加强管理，以促进水利工程的建设。

4.4加强项目建立过程的管理

相关人员应对所有工作进行相应管理，采取更有效的方法，有效开展项目审批工作。相关管理部门也应分析施工的实际操作，并做出相应的报告。使项目朝着更好的方向发展。对于施工现场-一些不符合要求的作业项目将被严格拒绝。对于大型水利工程，相关组织人员应对施工现场进行连续调查。如果某些项目的数据被误报，则应对数据进行相应的验证，然后进行更严格的处理。应该注意的是，水利工程的各个方面都应该听取当地人民的建议。

结束语：

只有做好水利工程的施工管理，才能保证正常施工，使施工达到最佳运行状态，充分发挥水利工程的潜力。一个完善的水利工程管理体系可以为我国水利工程的更好发展提供基本保障。项目的不同环节应该有不同的管理。同时，管理过程中存在的问题也应同时得到改进，以利于后续管理工作的更好开展。在整个项目实施过程中，施工管理水平至关重要，它决定着整个项目的水平以及项目投入使用后的整体效益和效率。

参考文献

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