梁杰平
摘 要 近年来,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑施工现场的管理工作也越来越受到重视。为了提升建筑工程施工现场的安全性,促进企业的不断发展。文章结合实际,在分析当前建筑工程施工现场安全管理难点问题的基础上,给出了提升施工现场安全管理的处理措施,促进建筑工程项目的不断发展。
关键词 建筑工程;施工现场;安全管理
引言
近些年我国经济建设快速发展,各种基础建设项目在建设规模和数量上都有了巨大的提升,而随着建设难度的增加以及施工进度的加快,施工现场的安全管理变得越来越重要。在不断发展中,国家和建筑企业对建筑施工现场的安全管理越来越严苛,安全保障措施以及安全意识的普及也越来越受到重视。
1建筑施工现场安全管理的特点
在进行建筑工程施工現场安全管理时,需要对现场安全管理的各项要求有明确的了解,做好各方面的工作,保证管理的规范性。①合理的管理,可以从根本促进工程施工质量的提升,使施工质量控制与施工安全管理处于平衡的状态,为建筑施工安全管理工作的顺利进行创造良好的条件。②通过建筑工程施工现场安全管理,可以为施工人员开展施工作业提供稳定、安全的环境,全面控制危险因素,提高防范能力。如果工程施工现场安全管理工作落实不到位,将会引发多种安全风险,使施工人员自身安全受到影响,继而对工程的顺利进行产生阻碍。不断加强施工现场安全管理,可以有效降低风险因素。③通过建筑工程施工现场安全管理,可以对建筑工程施工造价成本进行有效的控制,使其处于合理的范围内[1]。
2管理中存在问题
2.1 管理人员安全管理意识不足
在建筑施工现场安全管理中,管理人员作为第一要素,他的安全意识关乎着整个工程的安全,然而在些许项目施工中,存在管理人员安全管理意识不足的现象。如果安全管理者的工作态度不认真,势必会影响到建筑施工现场安全。比如,安全管理者对自身安全管理责任不明,未在安全管理方面投入大量精力与时间,仅仅是进行了口头管理,未深入现场向施工人员传达安全生产要求及标准。另外,还存在安全宣传力度不足,安全管理细节工作做得不到位等问题,导致诸多常规安全管理工作流于形式,为了应付上级检查而完成工作,很多安全管理工作都未做到深入开展,进而严重影响到施工现场安全管理质量。
2.2 安全管理制度落实不到位
建立安全管理制度可以保障建筑工程施工现场安全运转,只有保证制度有效实施才能为施工现场的安全保驾护航。如今,建筑工程施工现场安全事故频发,正是因为企业员工缺乏正确的安全意识,在施工过程中,安全制度形同虚设没有起到真实有效的作用。除此之外,从管理层面来讲,安全管理体系存在很多漏洞,监督人员责任意识淡薄,责权不明确,出现问题时相互推脱。对于施工人员,没有安全预防意识总是抱着侥幸心理,不能正确认识身边的安全隐患。这些问题致使安全管理制度不能有效实施,建筑工程施工现场存在很大安全隐患。
2.3 没有严格落实安全管理责任
在近几年发展过程中仍然出现了许多的问题,其中监督管理不足是最为主要的问题。例如,投资方在选择施工单位时,没有严格按照招标依据进行规范性的选择,监理人员没有对现场施工进行全面的监督,施工没有严格按照安全管理制度开展,施工组织缺乏合理性,这些都会直接影响责任主体的落实[2]。
3管理对策
3.1 强化安全施工教育培训工作,加强现场工作人员的安全意识
人员为项目施工的主要执行者,他的安全意识和施工现场安全息息相关,而一些人员缺少完整的安全教育,没有强烈的安全意识,因此,施工单位需要从提升人员安全意识切入,加强对现场工作人员安全教育。对于安全施工教育培训活动,要求现场施工人员参与岗前三级教育培训,而特种作业人员要严格依据国家规定,学习有关理论,训练实践技术,通过考核获取有关证书,并将其当作上岗凭证。此外,在具体施工中需大力宣传安全知识,并不定期组织安全施工会议,明确指出施工过程中要注意的几点问题,并对其进行深入研究,事先预警,有效制定紧急预案,营造安全施工的作业环境,全面展现全员安全戒备的工作状态,以规避安全事故出现。
3.2 制定完善的现场施工安全管理制度
制定完善的现场施工安全管理制度可以为现场施工人员的安全保驾护航,施工单位在建筑施工之初应该把制定完善的现场施工安全管理制度放在首位。确保施工现场安全管理工作在有序、有保障中进行,只有做好施工现场安全工作,其他方面工作才能在预期当中完成。要想让现场施工安全管理制度发挥真实有效的作用,还要从建筑工程施工现场的实际出发,做到施工现场安全管理与责任明确,做到安全问题大家负责,存在安全隐患的地方要求专门人员监督管理。建立与管理检查制度相应的奖惩机制,一旦出现问题就要进行惩罚,对于表现出色的也要进行及时具体的奖励。
3.3 严格落实安全责任
在选择施工单位时,需要对施工单位的以往工作经历有所了解,对其在安全施工方面采取的措施进行明确。建筑工程在施工过程中需要制定严格的安全文件,并开展多次的安全检查,对施工单位的具体情况进行动态化的监督,并做好相应的考核,从而使其对自身工作有全新的认识,将工作责任落实到具体人员,避免责任不清问题的出现。建筑工程在施工过程中,监理方需要结合具体工程实际治理制定明确的工作要求,详细管理建筑工程的实际施工情况,并依据工程规范合理组织施工。监理单位需要明确自身需要完成的工作内容,准确做好施工方案和施工技术检查,保证建筑工程的各项要求可以符合相关标准。
4结束语
综上所述,施工现场的安全管理工作是一项较为烦琐和复杂的工作,但是只有将安全管理工作做到实处,才能为安全生产建立一个更加和谐和安全的作业环境。建筑企业应该严格遵守施工安全生产法规,加大安全费用的投入力度,平衡经济效益与施工进度和安全生产之间的关系,强化企业安全生产管理制度,提高施工人员的安全意识,最大限度地保障施工区域人员的生命安全,使得安全施工可以有序进行。
参考文献
[1] 金石,邹善伟.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].现代物业(中旬刊),2019,1(7):114-115.
[2] 张金林,朱利民.研究建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2019,3(13):165-166.