土木工程建筑施工管理的问题及对策分析

陈燕　张竞

摘 要：在进行土木工程建筑施工过程中，常常会出现各种各样的问题，导致工程施工的效率及质量受到影响，难以保证整个工程的使用安全及使用寿命。鉴于此，本文就针对土木工程建筑施工管理存在的问题进行分析，探究土木工程建筑施工管理的改进对策，希望能为相关工作人员提供一些有效参考依据。

关键词：土木工程;建筑施工管理;问题;对策

近年来，随着我国建筑行业的迅速发展，土木工程的建设规模不断扩大，对土木工程建筑施工管理提出了更加严格的要求。但是土木工程建筑施工管理的内容较为复杂，整个过程很容易受到各种因素的影响，不仅无法保证建筑施工管理的质量，也容易造成一些不必要的损失，不利于土木工程建筑施工管理的持续发展。因此，有必要深入分析土木工程建筑施工管理的问题，便于采取有效对策进行改进，促进土木工程建筑施工管理水平的提升。

1.土木工程建筑施工管理存在的问题分析

首先，在进行土木工程建筑施工管理的时候，普遍存在施工流程方面的问题，难以保证工程施工的有效进行。由于工程施工的成本较大，若是施工流程过于简单，那么在某些施工细节方面就很容易出现问题，导致工程施工的效率及质量无法得到保障。

其次，部分企业比较重视工程项目的经济效益，对工程管理方面的投入较少，未能合理安排施工管理人员，甚至存在一人身兼数职的情况，导致管理人员的工作积极性不断减弱，难以充分发挥土木工程建筑施工管理的作用[1]。

最后，在建筑行业的迅速发展背景下，中小型施工企业越来越多，这些企业比较强调短期内的经济效益，未能充分认识到施工安全的重要性，对培养施工人员安全意识的投入有限，导致施工安全问题频繁出现。同时，随着工程施工的内容更加复杂，要求施工人员掌握更多的知识和技能，但是企业在人员培训方面存在一定不足，使得工程施工中的安全隐患较多，难以保证工程整体的施工质量。

2.土木工程建筑施工管理的改进对策分析

2.1优化施工流程

为促进土木工程建筑施工的有效进行，需要对工程的施工流程进行优化，使其能够充分满足工程施工的要求。首先，在进行工程施工之前，需要结合工程施工的实际情况制定科学的管理制度，充分发挥管理制度的约束及指导作用，使施工人员的操作行为更加规范，减少工程施工问题的发生。其次，需要对工程施工中可能出现的问题进行有效防范，做好施工现场的规划和技术交底，确保施工人员能够熟悉掌握设计内容，在提高工程施工效率的同时，确保工程施工的整体质量[2]。此外，需要提高相关制度的执行力度，對工程施工流程的实施情况进行监督，便于及时发现其中存在的不足，并做出合理的调整，为工程施工的顺利开展提供有利基础。

2.2完善管理体制

在进行土木工程建筑施工管理的时候，必须要具备完善的管理体制，否则将直接影响到各项工作的有效进行，难以将建筑施工管理的作用充分发挥出来。通过对土木工程建筑施工管理的管理体制进行完善，不仅能够规范各个人员的工作行为，也能够确保施工现场的安全，减少施工安全问题的发生。由于土木工程建筑施工的环境较为复杂，需要采取具有针对性的预防措施对各种问题进行处理，从而提高土木工程建筑施工管理的整体质量。为实现相关部门机构的改革，必须充分发挥相关政策的支持作用，积极学习其他企业的优秀经验，实现对土木工程建筑施工管理体制的有效改进。其次，需要提高对管理体制建设的重视性，确保设计方案的科学性及合理性，并组建功能完善、人数足够的管理部门，杜绝出现“身兼数职”等不良情况，使土木工程建筑施工管理的整体效率得以提升[3]。

2.3严格控制材料质量

材料质量对土木工程建筑施工的进行有着较大的影响，需要安排专门的人员对材料质量进行控制，确保材料的使用性能达到要求，避免劣质材料被使用到工程施工中。首先，需要做好材料采购阶段的质量控制，做好材料市场的调查工作，确认各个厂家的资质水平及市场信誉情况，进而在保证工程质量的同时，选择最具“性价比”的工程材料。其次，需要做好材料进场阶段的质量控制，依据材料采购清单对其进行检查，采用先进的技术手段对材料质量进行检测，确保材料的型号及规格达到要求，从而促进工程施工的顺利开展。最后，需要做好材料使用阶段的质量控制，确保施工人员能够按照规定的要求对不同材料进行选用，既要保证工程施工的整体质量，也要减少材料浪费等问题的发生。

2.4提高施工人员综合素质

作为土木工程建筑施工的实施者，施工人员的是否具备丰富的理论知识及扎实的施工技能，直接影响着工程施工的整体效率及质量，对土木工程建筑施工管理的开展有着一定的影响作用。因此，需要做好施工人员的培训工作，不断提高施工人员的综合素质，使其能够以专业的状态完成各项工作，促进工程施工的有效进行。首先，需要对施工人员的知识水平进行提升，确保施工人员能够熟悉掌握相关的专业知识及施工技能，做到利用所知所学解决施工中的问题，从而提高工程施工的技术水平。其次，需要强化施工人员的安全意识及质量意识，使其能够自觉规范自身的工作行为，减少人为因素造成的施工问题，使工程施工能够处于更加安全、稳定的作业环境。最后，需要充分发挥奖惩制度及激励制度的作用，以此调动施工人员的积极性及主动性，使其能够做到不断提高自身的能力及素质，为土木工程建筑施工管理的顺利开展提供有利基础。

3.结语

综上所述，随着我国建筑行业的快速发展，土木工程建筑施工管理逐渐暴露出一定不足，这就需要充分了解土木工程建筑施工管理的现状及相关问题，不断优化施工流程、完善管理体制、严格控制材料质量、提高施工人员的综合素质，通过各种对策提高土木工程建筑施工管理水平，为土木工程的持续发展提供有利支持。

参考文献

[1]高新宇.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].建材与装饰，2020（13）：152-155.

[2]孙正红.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].中外企业家，2020（06）：135.

[3]孟学刚.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].地产，2019（18）：77.