矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策

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摘 要：矿山生产过程是一种比较封闭的生产系统，机电设备在矿山生产中可以保证每个生产系统都能够正常的运行工作。为此，矿山机电设备管理在矿山生产的整个过程中都起着重要的作用，与此同时相关企业要想确保矿山生产过程能够可持续发展，就要在机电设备方面加强管理，尽量避免在矿山开采生产过程中出现安全隐患问题。

关键词：矿山机电设备;机电设备管理;问题;改善途径

随着社会经济的快速发展，对于各种资源的需求量大大增加，推动了矿产开采行业的快速发展。我国的矿产开采业获得了较大地发展，但是整体的水平依然不能与发达国家相比，在很多方面尤其是矿山机电设备的管理方面存在的不少问题，已经成为制约我国矿山企业发展的因素。

1 现阶段我国矿山机电设备管理中出现的问题

1.1 不健全的矿山机电设备检修方案

为了进一步提高矿山机电设备正常运行效率，全面提升采矿行业内的生产效率，就必须要加强矿山机电设备的检修工作。由于现阶段矿山机电设备检修方案设计不是很全面和完善，会造成矿山机电设备管理工作常常出现一些问题，直接影响了机电设备的正常运行。造成这一问题主要的原因在于机电设备检修方面的专业技术人才不足，所具备的技术水平不高，不能有效地结合矿井中的实际情况进行矿山机电设备的维修和保养工作。除此之外，没有完善的机电设备检修方案，直接造成了维修覆盖性比较差，为了在矿山生产过程中尽量减少机电设备的维修工作和保养，会将新的机电设备和旧的机电设备混合工作，这种情况就会对机电设备进行重新拆装，对于维修人员有着较高的要求，稍有处理不当就会导致各个工序之间出现较差的协调性，降低了机械设备的使用寿命，还会造成矿山生产的经济损失。

1.2 缺乏专业性的技术人员

造成矿山机电设备故障的主要原因还包括在矿山生产中缺乏转专业性较强的技术人才。在矿山实际生产过程中，为了确保机电设备的正常运行会选用大量的专业性技术人才。可是现阶段缺乏相关的技术人才，使矿山机电设备在发生故障时不能及时的维护，对机械设备管理也会造成一定的影响。

1.3 较传统的管理理念

在现阶段的矿山生产过程中，大部分机电设备管理理念比较落后传统，管理观念跟不上时代的发展步伐，会造成大量资源浪费的现象。管理矿山机电设备的人员没有真正的了解基本的设备管理知识，直接影响了矿山的生产工作效率。为了避免这种现象的发生，相关的管理人员必须要积极的转变自身的思想观念，充分地掌握机电设备的知识点，加强学习先进的技术，通过不断借鉴国外优秀的工作经验，进一步完善自我，提高矿山机电设备方面的管理水平。

2 矿山机电设备管理优化措施

2.1 完善管理机制

在落实机电设备的管理过程中，首先要结合以往的管理机制，找出管理过程当中存在的问题以及缺陷，根据自身机电设备运行的特点，构建完善的管理机制。根据国家对机电设备管理的规定，对制定的管理机制进行不断的补充和完善。从机电设备的采购环节、运行环节、维修环节等等方面都要制定标准的规章制度。综合以往设备运行当中存有的安全隐患，落实相应的点检工作，并将责任落实到个人，从而及时的发现存有的安全隐患，降低对整个生产过程产生的影响。

2.2 加强设备的维修管理

基于矿山机电设备的复杂性，在设备的运行过程中，为相应的维修工作加大了难度，很难保证设备的维修质量。但是，在设备的运行过程当中要保证设备的维修质量，才能保障后期设备的安全运行。作为相关矿业企业，针对引进的机电设备，要加强与设备制造企业的联系，及时的把机电设备运行当中存有的问题反馈，让其对出现的问题进行不断改进优化。引进优秀的维修人员，加强对内部维修人员的培训，及时指出存有的不足之处，从而提升维修人员的经验与技能，保证维修成果。做好设备维修过程中的资金预算，避免造成资金的浪费以及设备的积压，做好设备的折旧处理，不断的改进管理方法。

2.3 设备操作与运维检修人员的培训

由于矿山机电设备的结构、种类以及设备之间的关系越来越复杂，因此，在操作和运维检修等环节对相关人员的技术要求也相应提高，需要其拥有更加全面的知识结构和生产安全意识。所以，首先需要针对各个岗位的技术要求和设备特点制定系统化的培训计划，使其熟悉设备的基本操作、保养规程，了解常见设备故障的观察、判断方法与检测维修流程。以便基于规范化的操作和保养延长机电设备的安全运行周期，降低故障发生频次并控制运维检修成本。其次，结合矿山机电设备故障与安全事件案例，对相关人员进行检修技术与安全生产培训，使其直观的感知日常的设备维护、检测等工作的重要性，自发学习和掌握最新的故障诊断技术，并且在工作中对各类异常情况更加敏感和负责。

2.4 推动机电设备的技术改进及创新，提高机电设备管理的信息化

矿山机电设备的技术水平对企业的生产效率有着决定性的影响，要想加强矿山机电设备的管理，多关注相关设备的技术发展，多引进新型的采矿技术以及先进的生产设备及使用技术，提高生产效率，努力将科技成果转化成企业生产力，提高企业的经济效益。此外，设备管理的过程中会涉及到大量的数据，运用计算机数据库来保存和处理机电设备的各项数据，可以提高工作效率和管理水平，而且利用信息网络还可以对机电设备进行实时监控，及时发现运行中的微小问题，并进行处理。要积极引进先进的计算机信息技术，不断提高我国矿山机电设备管理的信息化水平。

2.5 落实好机械设备的点检和检修工作

机械设备的点检和检修是矿山机械设备管理中的重点和关键。除了要做好日常点检工作外，还需要强化预防管理工作，通过预防管理可以识别和评估矿山机械设备在运行中潜在的问题和隐患，及时排除这些问题和隐患的影响，降低故障的出现率。在具体工作中可以从三滤的检查、润滑管理等方面入手来进行预防性管理。同时为了更好保证预防性管理工作的有序开展也需要根据具体问题来制定相应的工作方案和工作计划。在点检检修工作中，机械磨损情况的评估，对于轻微磨损可以采取相应的处理措施，来避免二次磨损情况的出现;对于严重性的磨损，则需要对相应的零部件进行更换。总之只有做好检修维护工作才可以延长机械设备的耐久性，降低生產成本。

3 结语

综上所述，随着我国经济增长的方式不断改变和经济结构的转型升级，我国的矿山生产也慢慢地从生产型行业转变成了生产经营型行业。经过转型，机电设备管理工作越发显得重要，在矿山安全生产方面也起到了举足轻重的作用。但是在矿山安全生产的过程中机电设备管理工作因为受到各种因素的影响，依然存在着很多的问题，相关企业要想进一步提高矿山机电设备管理的整体效果，就必须要及时的转变或更新矿山机电管理理念、进一步消除矿山机电设备的安全隐患、选用综合素质较高的技术人才组建高素质的矿山机电设备管理机构等，从多方面进行整改，更好的提高矿山机电设备管理的整体效果。

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