高层建筑施工管理中存在的主要问题以及对策研究

2020-10-20 21:21王统
砖瓦世界·下半月 2020年8期
关键词:高层建筑解决措施施工管理

王统

摘 要:随着我国社会经济的不断发展,科技水平的进步,也带动了建筑领域突飞猛进的发展,但随之而来的是土地资源愈加紧缺,为了满足广大人民群众的居住需求,各种高层建筑应时而生。因此,如何对高层建筑施工质量做出严格控制逐渐成为建筑领域亟需解决的一个问题。基于此,本文将针对高层建筑施工管理中存在的问题进行了分析,并结合实际情况,提出了切实可行的改善措施,希望可以为业内人士提供参考依据。

关键词:高层建筑;施工管理;问题;解决措施

在我国技术不断发展的背景下,高层建筑逐渐成为建筑领域中的重要组成部分,高层建筑不仅能缓解土地资源短缺问题,而且也能促使建筑结构形式的多样化发展,此外,高层建筑能够有效的改善与优化城市景观和道路等方面。现如今,城市中含有很多代表性的高层建筑,并且此类建筑普遍为城市发展与活动的中心。从另一个层面来讲,具备一定特色和代表性的建筑也象征了城市的现代化进程。

1 高层建筑施工中关键技术的分析

1.1 高层建筑施工中混凝土施工技术

混凝土工程施工作为高层建筑工程施工中极其重要的一个环节,在混凝土浇筑过程中,施工人员应通过由高到低的顺序开展浇筑,并且要避免混凝土断断续续的浇筑,只有连续浇筑混凝土才能确保其质量达标。在混凝土浇筑之前,施工人员应全面检查钢筋和相关预埋件的数量、质量、以及具体位置等,并做好记录,将模板底板和地基表面存在的杂物清除干净,并在实施浇筑时要将防水措施做到位。当混凝土浇筑之后,施工人员应调整其表面的平整度,避免凹凸不平或者存在杂物,同时,严格按照相关标准和要求对混凝土进行养护,整体提升混凝土工程质量,避免因为水泥水化而导致混凝土产生裂缝。

1.2 高层建筑施工中钢筋工程施工技术

在整个高层建筑工程中,钢筋主要承担安全作用,當然,钢筋的绑扎对于施工人员的技术性和实践性也有着较为严格的要求。钢筋在施工过程中,要求施工人员结合实际图纸,高度重视保护层的预留、以及搭接钢筋等方面,特别是钢筋的搭接,一定要按照相关规范和标准开展,为整个工程的安全性提供保障。针对钢筋的连接技术来讲需要因地制宜,并且要做好钢筋连接技术的分析与总结。通过这种方式,能够避免外部因素对高层建筑的安全、以及焊接接头造成影响,整体提升钢筋工程的安全可靠性。

1.3 高层建筑施工中模板工程技术

模板工程也会在一定程度上直接影响到高层建筑整体质量,还需要施工人员高度重视模板组装的封闭性,严格按照配板图纸要求确定模板大小与规格,在模板拼装阶段,应促使其形成有机的整体,为模板整体稳固性提供保障。此外,也应控制各模板的安装位置、大小、规格等方面,高度重视接头与搭接区域,以此来避免模板后期出现漏浆问题。

2 高层建筑施工管理中需要改进的问题

2.1 施工管理系统不完善

施工管理系统在高层建筑施工管理中占据着至关重要的地位。现阶段,我国大部分工程施工阶段都缺乏一套完善的施工管理系统支撑,从而导致部分项目通过分包的方式转给其他施工单位,再加上不同施工队伍的管理系统多样化,缺少一个完整、统一的管理系统支撑。在高层建筑不断发展的背景下,各种全新技术应时而生,因此,有一套完善且规范的管理体系尤为重要。但实际上,我国因为管理模式和制度等多方面的原因,无法完善高层建筑施工管理体系,从而对我国高层建筑未来发展造成了重中之重的影响。

2.2 不具备明确的管理目标

现如今,我国高层建筑行业并没有明确划分相关人员的具体职责,从而不利于技术管理人员在工作中解决相关问题,无法确保施工周期按期完成,这无论是对高层建筑质量,还是对其整体经济效益都会造成不同程度的影响,再加上施工单位在管理工程进度过程中,没有综合考虑实际情况,从而导致工程施工管理阶段存在问题。

2.3 技术监督不到位

众所周知,施工周期长、技术复杂是高层建筑中极其明显的特点,因此,将技术监督工作落实到实处尤为重要。我国部分建筑项目中施工人员并没有接受过系统的培训与学习,从而导致施工人员技术不达标,再加上现场管理人员并没有投入到技术一线中,缺乏对技术的深入了解,从而为技术监督工作埋下安全隐患,无法为高层建筑工程施工质量提供保障。

2.4 不具备安全意识

做好施工安全管理作为施工质量与施工安全的基础,还需要参与人员具备强烈的安全意识。安全管理与整个高层建筑工程息息相关,也是高层建筑工程的重要组成部分。但是实际上,我国高层建筑工程部分人员对安全管理缺乏足够的了解,从而促使现场安全管理工作流于表面,为高层建筑施工现场埋下安全隐患。

3 高层建筑施工管理解决问题的有效措施

3.1 加强完善与优化建筑施工管理体系

在高层建筑施工管理中,若想加强提升工程效益,为工程质量提供可靠的保障,还需要有一套完善的施工管理体系支撑。针对劳务与专业分包项目来讲,应由总包结合实际情况,建立健全的施工管理系统,并确保下面的施工分包单位能够严格按照总包要求,将建筑施工管理体系落实到实处,避免其流于表面。

3.2 做好施工前准备工作,拟定切实可行的施工方案

若想促使后期施工的顺利、持续进行,应将准备工作做到位。设计管理人员应全面了解施工设计图纸意图,明确重点部位和施工难点,并制定强有力的解决措施。如此一来,不仅能确保施工人员充分掌握施工管理工作的关键点,而且也能通过设计图纸,对建筑项目内容和结构有一个更加深入的了解,为后续施工提供协助。

3.3 做好施工现场的技术管理

首先,技术人员要将施工图纸的会审工作做到位,结合实际情况,加强完善与优化施工进度,促使技术人员能够充分发挥自身技能,同时也能为后期施工奠定基础,值得注意的是,要在各工序中积极应用新工艺与新技术。其次,重视施工中的细节工作,为施工方案的实施提供协助,合理有效的开展施工管理组织工作。再次,针对竣工项目来讲,要严格按照相关标准对其进行施工监测,确保各工序质量都能满足相关标准。最后,加强提升施工人员的技术水平,确保其能够熟练应用各项建筑材料与设备,从根源提升施工质量与效率。

3.4 做好技术监督

监理单位应提升自身质量管理意识,加大高层建筑施工技术的监督与管理。其主要是因为高层建筑工序多并且较为复杂,甚至会出现多个团队共同完成一道工序的现象,因此,还需要管理人员严格审核各环节施工质量,特别要重视技术要点的检查,针对其中存在的问题,要及时采取切实可行的补救措施,促使工程能够正常竣工验收。

4 结语

综上所述,施工技术管理的好坏与否无论是对高层建筑质量,还是寿命都有着重中之重的影响,再加上高层建筑对施工技术、与机械有着较为严格的要求,在此背景下,也要求施工管理具备一定的针对性,严格把控施工设备、材料、工艺、以及人员的各方面,及时发现其中存在的问题,为高层建筑质量提供保障,促进高层建筑工程社会价值、与经济价值的提升。

参考文献:

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