谭锋
摘 要:电气工程造价是建筑工程中的重要内容之一。项目成本控制是从项目开发阶段制定财政预算开始,以预算作为基础计算利润,并为项目执行及管理提供成本指标以供监控。电气工程作为建筑工程中重要的组成部分,电气工程造价在对成本有着主导性的影响。
关键词:新时期;建筑电气;工程造价;控制要点
众所周知,电气工程在这个建筑工程中占据着重要的地位。由于电气安装工程具备了施工复杂性、覆盖范围广、施工周期长以及安装工程量比较大特征,这些因素都对电气安装工程造成不同程度影响。应有效的控制电气安装工程造价工作,全面分析工作中存在的影响因素以及不足,逐渐优化造价管理工作,从而促进企业的健康发展。
1 电气安装工程造价的基本准则
首先,造价成本最低准则。其最直接性的目标就在于,尽最大程度地减少项目的造价成本,在总体上提升项目的物质收益,在践行造价成本最低准则的过程中,还要保证与作业现场实际电气安装项目相匹配,真正实现工程预案的切实可行,杜绝通过丢弃电气安装工程品质来实现造价成本最低目标的行为,因为在这种情况下降低成本的现象是不符合规定的。其次,动态调控准则,成本控制需要相应地提供动态调控方面的处理,在项目准备时期,相关的工作人员务必要依照电气安装项目设计工作者的现实要求来完成,准确明晰成本调控的目标、提供相应的成本规划、为全部的项目造价带来动态化的支撑,動态调控的基本准则同时也是确保工程造价发展的重要举措,不会由于项目造价的某方面变化而导致造价脱离工程现实的发展,进而带来不必要的损失。
2 新时期建筑电气工程造价的控制要点
2.1 建立健全电气造价招投标成本
其一,严格规范招投标制度。在招投标文件中,应该详细指出电气工程的各种详细信息,如现场条件、承包方式、工期、风格、档次、工程(材料材质、型号、规格、品牌)计价依据等,在表述方面尽量做到专业,严谨,文字说明有歧义的地方应约定好,避免对于后期成本控制工作造成影响。其二,制定多样化的设计方案,电气工程设计人员必须考虑有关设计的成本效益,以预算为本,结合实际电气工程图纸的需求进行设计工作,全面考虑合适的电气工程设计的可持续性、时间及成本。其三,制定严格的设计变更管理制度,电气设计变更审核工作不要限于项目发展初期,而是应着项目发展需要而全过程配合。保证建筑工程电气设计的严谨性,避免出现因为过多的设计变更造成的工程造价浪费现象。
2.2 完成好工程造价预算的编制工作
电气安装工程造价控制的重点就在于项目造价的预算编制环节,所以相关的负责人务必要严格管控预算编制工作者在处理电气安装工程现场时的实际状况,通常来说,预算的编制工作要以工程施工组织特征作为前提来开展。在正式开始进行预算编制之前,相关的工作人员务必作好相应地前期预备工作,一方面要对地理测量图和项目勘查报告等有关信息予以采集和整合,与此同时,还要求相关的预算编制人员完成对作业现场以及环境的严密勘查工作,然后再编撰出实际的作业方案。尤其需要注意的是,相关的预算编制工作者还要求对所在地域的电气安装项目的取费标准、预算数值以及材料单价有一个完整的认知,而且还应该在全面掌控施工图纸的前提条件上,将套用定额单价和工程量进行精准化地估算。
2.3 加大设计变更管理的力度
设计变更是工程量发生变化的根本原因,在电气工程建设的过程中,适时的加大整体电气工程设计变更控制的力度,严格按照工程的建设规范进行开展设计工作,及时与封建及暖通工程作业的各方及时的进行交换意见,不但可以使整个电气工程设计更加合理,还能保证与各工种之间工作的协调配合度得以更好的提升。与此同时,电气设计人员要通过现场勘察与地勘报告具体内容进行整个电气工程的设计,从而使整个电气工程的设计更加科学合理,更符合于电气工程建设的实际。另外,电气造价人员还要及时的进行现场的调研,及时的了解当前电气材料市场的行情,根据市场价格行情进行定额的制定,从而降小设计变更发生的频率。
2.4 制定完善应对工程造价变动措施
在开展电气安装工程造价时,管理人员需要全面分析施工价格因素,保障施工价格在一定的调整范围内。工程造价管理人员需要全面掌握施工材料、设备具备的性能以及价格。此外,市场作为施工材料、施工设备价格主要决定因素,管理人员应采用动态施工材料管理模式,及时对施工材料和设备差价做好调整工作。在开展管理工作时,需要对价格做好控制管理工作,逐渐完善工程造价差价系统预测工作,有利于更好的判断工程造价指标存在的预测,并且可以有效的调整差价工作。此外,为了全面提升企业自身经济效益,需要合理降低施工材料费用。采购人员在进行施工材料和设备采购时,做好质量把关工作,有效的保障整体施工质量,避免出现施工材料资源浪费情况,有效的节约施工成本,从而促进企业的健康发展。
2.5 范围限额的控制
在进行完整的投标和招标后,就要开展后续的实际造价工作,这一过程中由于涉及的要素过多,范围较广,若是不加以统筹的管理和规制,便会造成造价工作的混乱。因此要在环节造价中设置最高的成本限额,对造价单位进行框架上的指导和约束。这种做法一是可以将整体的工程投资控制在合理的范围之内,为各项环节的造价标准,设备技术选择,材料购买等等方面设定极限,促进各项工作的合理规划和选择。二是能够应对超出限额的造价情况。当部分环节的造价总额超出预先设定的范围时,企业主体可以就超出部分对相关的造价主体进行询问和沟通,客观分析造价中的意外情况,若是在合理可行的范围内,可以允许适当的调整。若是本身不应当超过限额,就要督促造价主体重新进行规划与计算。三是能够促进造价主体提高自身的素质和修养,限额的设定从一定程度上而言能够起到对不当行为的防范作用,实现人员管理的科学化,促进造价主体工作效率和质量的提高。但这一过程中要做到限额的科学有效,要在保证建设质量的基础上尽可能地实现成本节约的目的,对于造价主体的不当行为也要制定相应的惩罚措施,整顿整体电气工程造价的风气和氛围。
2.6 加强安装质量审核工作,降低施工返修问题的发生率
造价管理人员必须要加强对电气安装质量的审核工作,要对电气安装执行方案和技术人员操作水平进行合理控制,要杜绝或避免因安装问题引发返工修补整顿现象的发生率,起到节约经济成本的目的。因为国内整个电气设备市场行业价格都呈现增长趋势,同时电气安装工程质量对操作技术、安装方案、材料质量的要求都比较高,所以必须要根据实际施工现场的天气变化、采购价格来科学设计安装方案,进而做到控制电气安装造价成本管理的目的。
3 结语
加强建筑电气工程造价成本控制力度,严格把控电气工程成本控制各个环节的重点和难点,在充分掌握建筑电气工程造价基本知识以及确保工程高质量的基础上,采取针对性较强的措施,尽可能提升工程成本投入有效性,增加获得投资高效益的可能性,从而实现施工企业和业主最大化经济效益。
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