论全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

亓莎莎 延媛媛

摘 要：现阶段，随着我国建筑工程的快速发展，对建筑工程施工管理的要求也越来越高，而在建筑工程施工管理过程中造价管理是非常重要和关键的一个环节，建筑工程的施工成本和质量效果直接受到全过程造价的影响，建筑工程的全过程造价需要建筑企业引起进一步的关注和重视。因此，建筑企业可以根据建筑工程项目的实际情况，深入地了解到在项目的全过程中各项环节的造价控制对工程项目的作用和重要性，为了保证建筑企业能获取较高的经济效益，就需要在项目全过程中避免资金的浪费，高度重视建筑工程全过程造价管控。

关键词：全过程工程造价;现代建筑;经济管理;重要性

现代建筑经济管理中工程造价管理是核心内容，直接影响到建筑行业和企业的发展。市场经济不断深入，建筑行业也迎来翻天覆地的变化，加上行业改革不断推进，各种管理方式不断涌现，其中也不乏投资失控的问题。在这种情况下，建筑行业和企业逐渐涌现出全过程造价理念，并开始对全过程工程造价进行科学管理。由于全过程工程造价规模具有复杂性，在对项目实施全过程造价管理过程中需要在把握准确的数据基础上才能提高造价管理有效性。本文着重探讨了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性与实施措施，旨在提高全过程工程造价管理有效性。

1 工程全过程造价控制的概念

实施目标管理，并综合利用整体资源，提高整个建设项目的经济效果。所谓的全过程成本控制具有明显的系统性和有序性。此外，每个阶段的成本管理工作都必须指明相应的成本层。这种控制方式影响整个工程，与建筑物的寿命密切相关。如果在所有过程中都发现了成本控制问题，则会对项目建设的稳定性产生一定的影响，最终降低项目的价值和功能。这种状况的出现，容易给工程建设留下一定的安全隐患。因此，项目全过程期间必须高度重视施工项目的全过程成本控制，才能顺利推进项目开展。

2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

2.1 提高资金的使用率

近十几年来，我国建筑行业发展十分迅速，建筑项目扎堆而起，可供给的资金变得有限，为了控制工程建设项目的总成本，就必须进行科学性的计算，有效的把资金进行合理分配，对于工程项目中的各种人力物力财力进行科学且合理地调整，对工程项目的进度进行提升优化，使有限的资源合理地得到最佳的配置，减少浪费，使资金得到高效率利用。

2.2 提升建筑经济管理精准度

随着经济发展，越来越多的新式科技开始崭露头角，推动着社会行业的革新、发展，在这种情况下，要想让现代建筑工程切实保证其施工质量，并推动施工进度，以最合理的投资在最短周期内获得想要的建设效果，就必须从前期勘查、设计到后期施工、竣工，对每个环节都进行合理设计，究其原因，主要在于现代建筑工程技术种类繁多，且水平层次不一、多种多样，同时工艺手段也更为复杂，机械化程度较高，这些都要求施工单位要精细化操作，正因如此，在施工时经常会有许多超出预想和难以控制的不确定性因素，如此一来也就无法有效管控住工程的造价费用。以往的建筑经济管理多以预结算或预估算为主要核算方式，但是，随着工程建设情况越来越复杂，这种管理方式对现代建筑经济管理的适切性越来越低，无法满足现实需求，故此，一定要对建筑工程造价实施全过程监管控，这样不但能规避资金风险，增强经济管理的精确性，还能推动工作时效性，确保建筑施工能够稳定高效进行。

2.3 提高建设项目预算评估的科学性

随着建筑行业的发展，提高建设企业项目成本管理过程中的经济管理水平是必不可少的，长期运行是促进建设的重要措施。特别是在建设项目预算评估中，通过实施项目成本的整个科学过程，有效地提高了预算评估的准确性和参考价值。在具体费用的管理工作中，主要分析建设项目整个生命周期的经济影响因素，编制预算方案，通过科学管理使预算更加准确，保证建设项目投资利益的实现。同时，在合理的预算计划指导下，完善后续项目的费用管理，实现每个站点的所有方面和成本控制责任。在此管理模型中，设计师，预算负责人等必须提高项目成本预算的合理性和预算的灵活性，以改善内部和外部因素对项目成本的影响。

2.4 加强了对成本的管控力度

经大量调研数据分析可知，建筑工程建设规模的不断扩大和项目工程数量的不断增多，增加了成本管控难度，对企业整体发展也具有重要影响。材料、人工、设备的购买以及租赁是现阶段建筑企业施工作业过程中的主要成本支出，其中又以人力和物力成本支出所占比例较大。而在传统采购作业过程中，部分施工单位为应对市场材料价格变动，往往会虚报价格，价格偏高现象尤为严重，成本的管控质量与预期管控目标之间始终存在一定差距。而全过程工程造价管理的实施，可有效地对工程经济管理活动进行严格监控，规避价格虚高、运输成本浮动较大以及其他问题的发生，为造价管理工作的顺利进行创造了良好条件，且这种相互监督的方式更有利于控制建筑施工成本。

3 建筑工程项目全过程造价管控措施

3.1 贯彻落实全过程造价管控理念

在工程全过程造价的管理和控制中，需要各个部门人员的全力配合，根据工程项目的实际情况，结合自身的工作岗位，制定出符合工作要求的计划和规范。企业要重视培养各岗位人员的全过程造价的管控理念和能力，不仅要调动企业内部人员对工程造价管控的积极性，还要提高他们的管理水平和能力，把管理工作和工程全过程造价管控有机的融合在一起，最终实现建筑企业的经济利益。

3.2 增强全过程中灵活性调整

在投资决策、项目设计、建设工程和施工完工这四个环节里，分别进行造价管理，以便根据实际操作情况进行相关调整，以低成本、高回报的原则，获得良好的社会效益和经济效益。在材料的采购过程中，要多次进行市场调查，在保证材料的质量下，将价格压到最低。除此之外，企业可以寻找国际上在全过程工程造价上有较多经验的跨国企业进行合作，可以开展国际的学术论坛，进行学术方面的交流，相互合作，分析案例，共同在现代经济建筑管理领域上更进一步。

3.3 加大信息化基础设施的建设

信息化基础设施的建设是工程全过程造价管理和控制的强大后盾，不仅能打通各个环节信息流的渠道，还能实现工程造价全过程的整体数据。只有根據工程造价实施的具体情况，加大对信息化基础设施的建设，不断完善软件和硬件的操作性能，才能更好地实现对工程全过程造价的把控效果。通过建设的信息化造价管理系统，根据项目实施的全过程，收集数据并分析研究，可以为各个环节产生的报价进行科学合理的控制，不仅能保证工程质量的合格，还能保证企业收益的最大化。

4 结语

在现代建筑经济管理中，全过程工程造价发挥了不可或缺的作用，是施工企业乃至整个行业实现综合效益的保证和途径。面对激烈的市场竞争，企业必须提高全过程工程造价管理水平，切实做好从决策到项目竣工验收全工程的造价管理，实现建设项目最大化综合效益。本文仅对全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性与措施进行浅显的分析，对于建筑企业来说这一课题研究任重而道远。

参考文献：

[1]胡建军.建筑经济中造价管理及成本控制的浅述[J].工程技术：文摘版，2017（23）：179.

[2]成文婧.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].中国建材科技，2018（4）：149～150.

[3]王强.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].居舍，2018（33）：151.