建筑工程管理中的全过程造价控制的分析

沈绍竑

摘 要 在建筑工程施工项目的建设过程中，通过合理有效的造价管理方法，不仅可以促进工程施工效率的提升，还加大了工程施工经济效益的增长。在工程项目中应用全过程造价管理控制方法，能够实现对工程项目中所有的费用和资金进行合理控制，有效实现了工程经济效益的增长。

关键词 建筑;工程;管理;全过程;造价

引言

造价控制是工程管理中的重点管理内容，也是提升企业收益的一种有效手段，通过造价控制，可以把资金的使用进行监督，减少各种浪费以及不合理情况的发生，从而达到降低企业在工程项目中资金投入的目的，使企业可以更好地立足于当前社会。全过程造价控制是当前建筑企业必须要做到的，通过这样的造价控制方式，可以对工程项目的各个阶段都进行控制，而不仅限于施工阶段的控制，从而达到了更加高效的资金截留，对于企业的发展具有非常重要的意义。

1建筑工程管理中全程造价控制的重要意义

全程造价控制在建筑工程中实施起来会有很大的难度，因为现在的建筑工程普遍的现象就是时间和规模都是难以控制的，所以很难真正地实现全程的造价控制。但是，全方面地对全过程造价控制进行研讨和实施，可以跨越原有的模式，经过长期的坚持和努力，一定会实现建筑工程管理的全过程造价控制。如果在建筑工程中只是单一的考虑工程的进度，而忽略对全程造价控制，对企业来讲是一种损失，不仅需要更大量的资金，也会让工程遇到更多的难题，加大工程的成本，对企业无形的造成更大的损失，长期如此，对于国家来讲也是一种不可挽回的浪费，所以全程造价控制在建筑工程中的作用是不容忽视的。建筑工程管理中的造价控制决定着建筑产品最终的价格，建筑工程要利益最大化，造价控制的越好建筑工程的产物才得以处于市场的上游，才可以获得认可，这两者是密不可分的。建筑工程企业既获得了利润又让建筑工程质量得到保证，那么提高全程造价控制是最基本的办法[1]。

2当前建筑工程全过程造价控制管理的现状

（1）忽视对市场的调查。对于建筑工程来说，进行全过程的造价控制是非常重要的。而对于全面过程造价控制来说，需要将市场的调研情况作为进行造价控制的基本前提条件，从而才能够确保之后造价工作的顺利开展，也对造价预算的制定准确性具有重要作用，提高建筑工程管理的全过程造价控制效果。但是，由于市场经济是在不断地变化的，需要在进行造价预算时能够进行不断的修正，顺应市场发展的变化情况。目前，由于大部分的企业在进行建筑工程的管理时，忽略了对市场经济的调查，或者是对市场调查的结果缺乏严谨性，进而导致了建筑工程管理的全过程造价预算制定过高，导致建筑工程的支出成本增加。

（2）合同管理中存在的问题。随着近年来建筑工程施工数量的不断增加，大量的新工艺和新材料被应用到建筑工程中，以往的定额已经不能满足当前的建筑工程发展，特别是某些新材料和新技术无法使用以前的配额有效地展示，而只能从相似的配额中应用。但是，在实际建设项目成本审核中，如果定额存在问题，将导致物料的实际价格较低，而采用定额较高的物料。这些现象将给建筑企业造成经济损失，也将超过项目成本预算合理的范围。此外，一些建筑单位还歪曲了材料的规格和数量。这种现象严重阻碍了工程造价的审查工作，也与工程施工中签订合同不相符。

（3）计算建筑工程量与实际建筑工程量之间有较大差异。现阶段的建筑工程造价审核过程中，为了达到相关的标准，常常会采取隐瞒建筑工程的实际工程量的极端手法来通过相关审核 。这种方法不仅会导致报审的资料与实际的建筑工程吻合度低的情况，而且在实际工程量的计算过程中，因为缺乏科学的计算标准和工作制度使得在实际工作过程中对部分工程量进行漏算或者重复计算。在漏算的情况下，相关的工程量和工程成本会增加，后期会造成材料不足和延误工期的现象。在重复计算的情况下，相关的工程量小于实际工程量，在后期的施工过程中会造成施工材料浪费的现象。这样的状况不仅严重阻碍了建筑工程造价审核工作的开展，对建筑工程项目全过程造价控制也有较大的负面作用[2]。

3全过程造价控制措施

（1）全程造价控制在结算环节的作用。建筑工程的结算环节是可以非常清晰地了解整个工程的所有支出，要做到和相同建筑工程的建筑投资作对比，在工程造价的控制过程中要进行收集资料的环节，并把这个环节不断地优化，从而制定出适合自己企业的制度，以方便以后更多工程的造价控制。同时也要对竣工的工程进行严格的考核。这对整个建筑工程的造价管理起到关键的作用。参加考核的人员要特别仔细的完成这项工作，因为从建筑企业长远角度来看关系到以后能否和施工方建设方继续合作。如果遇到工程的预算和实际偏差比较大的情况，要严格把控验收的结果，及时解决问题，这对于造价控制是一次挑战，只有成功地解决了问题，才能为更好的控制全过程造价奠定基础。

（2）综合运用数据分析。首先，要做好基础数据的收集。管理人员要对建筑工程中所涉及的数据进行收集与录入，进而帮助数据分析系统构建全面的数据库，为后续的分析工作提供重要的数据条件。其次，注重提升工作人员数据分析能力。管理人员可以通过聘请与培训等方式，来组建具有高水平的专业数据分析队伍，进而能够为施工阶段的决策提供良好的数据支撑，减少不必要的经济损失。最后，落实数据的动态化分析。在数据分析的过程中要注重前后数据的实际对比，以此来及时发现造价变化问题，實现工程造价的实施管控，提高风险预防和管理水平[3]。

4结束语

综上所述，在建筑工程领域，造价控制是工程管理中的重点工作内容，这项工作对于企业来说非常的重要，直接关系到企业的发展。企业如果想要实现更好的造价控制目的，就要进行全过程造价控制，在各个阶段都要对造价工作进行严格的把控，减少资金的浪费，为企业的发展做出积极的贡献。

参考文献

[1] 王轩.施工企业工程造价的全过程管理与控制研究[J].中国管理信息化，2020，23（4）：97-98.

[2] 孟凡静.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J].科技风，2020（4）：124.

[3] 陈祥生.全过程造价控制在维修工程管理中的重要性[J].工程建设与设计，2020（2）：235-236.