水利工程管理的现状及发展建议

2020-10-20 07:24张介炳
建筑与装饰 2020年19期
关键词:完善水利工程建议

张介炳

摘 要 水利工程是我国的一项基本工程,是关系到人们基本生活的重要工程,在生命和生产中具有不可替代的作用。随着人口的增长和工农业生产的现代化,水污染变得更加严重,可用水资源逐渐减少。对于这种情况,有必要根据水利工程的特点进行日常管理,以改善水利工程并不断履行其各项职能。可是,在目前中国水利工程项目的管理过程中,存在一些制约水利工程可持续发展的问题,基于此,结合本人从事管理的汕头市下埔桥闸水利管理处、汕头市海门湾桥闸重建工程和汕头市练江水闸重建工程,阐述水利项目管理的现状,并相应的提出了一些发展建议。

关键词 水利工程;完善;管理;现状;发展;建议

引言

水利工程项目是我国基础设施建设不可或缺的一部分,与我国的经济和社会发展直接相关。其可灌溉及防洪、发电、供水、养殖等,可见其与人们的生活密不可分。因此,我们需要加强水利工程的管理,不断提高管理水平,以保证该项目的可持续发展[1]。

1水利工程管理的现状

(1)管理体系不完善。目前,一些水利管理部门仍然在使用传统的管理模式,在管理水利项目和管理水源方面容易受到模棱两可的任务和相应技术人员缺失的状况,并且各个部门的管理水平也参差不齐,这些都不利于项目水利工程的良性发展。

(2)管理与维护费用不足。若在水利工程的项目管理中缺少专业的管理人员,很容易在水利工程的早期阶段就出现质量问题。如果在小型水利工程的建设中资金不足,设施陈旧,维护不足,工程投产后可能难以收回,也会对水利工程的正常使用产生不利影响。

(3)工作人员综合素质参差不齐。水利工程建设参与其中的人员很多,但技术和管理人员相对短缺,综合素质较高的人很难满足现代水利工程的发展需要。基层人员的综合素质不稳定,管理不完善,材料质量不能保证,施工计划不现实,安全生产成功水平低,并且保护当地的生态环境难度大。在施工过程中,一些员工没有注意细节,导致施工过程中出现问题,影响了水利工程的正常进行,降低了施工效率[2]。

2水利工程管理存在的问题

(1)质量。质量是管理工作中最重要的,其是水利建设工程成败的主要因素。因此,在水利工程建设的施工中,必须注意工程的质量。当前,水利工程质量问题主要表现在以下几个方面:工程审批工作没有严格按照有关规范进行,验收标准不一,相应的管理规程还不完善。

(2)安全。在具体的建设过程中,必须始终坚持安全原则。如果要提高水利工程的安全性和可靠性,就必须确保建设者和使用者的生命和财产安全,彻底消除各种不安全因素。当前,水利工程安全管理人员应增强安全意识,完善安全管理规程,生产安全的资金要重组,以及施工现场安全设施不存在任何问题。

(3)成本。成本问题始终是项目构建过程中的核心问题。在项目的建设阶段,不仅要确保质量,而且还必须控制成本并增加社会和经济效益。成本问题主要表现在参与工作的员工没有进行足够的全面市场调研,并且成本的意识相对较小,这意味着很容易就超出了成本预算[3]。

3水利工程管理工作发展建议

基于以上对当前中国水利项目管理中存在问题的分析,本文在对这些问题的根本原因进行了深入分析的基础上,结合多年的相关工作经验,提出一些发展的建议。

(1)改革。具有足够的项目管理资金,是保证水利工程项目不间断的优化管理,保证质量的有效前提。鉴于当前我国水利工程管理的唯一资金来源问题,水利工程管理部门应通过建立可靠的水利工程投资体系,改变传统的集资方式,并扩大集资空间。对于社会企业和个人,闲置资金用于水利工程建设投资,优化水利工程的基础设施和设备。另一方面,我们制定科学,适当的水费收取制度和措施。让广大用水户理解和了解建设水利工程的重要性。以便对水利工程筹资与自身利益之间的关系有一个清晰的认识,然后积极进行水费支付。为水利项目的资金管理的顺利发展做好准备。为了确保所有筹集的资金可以被完全使用,还必须创建一个严格的资金管理监控系统,并使用有效的监控程序来确保所有资金都可以充分的利用,而不会造成浪费及腐败现象[4]。

(2)提高人员综合素质。在管理水利工程项目的过程中,管理者是所有目的和目标的创造者,也是执行者。因此,水利工程管理部门要考虑到管理人员综合素质,然后根据现有管理人员的具体情况制定最佳的计划和培训方案,以逐步提高自身的综合素质。在日常管理工作中开展更有针对性的管理活动,为提高水利工程管理创造有利条件。在提高水利管理措施项目管理人员的整体素质时,应考虑以下几点:了解通过测试和考试,充分了解每位项目管理人员在水防护措施方面的知识和技能,并相应地调整培训计划,以逐步提高其总体质量[5]。

(3)更新传统的管理设备。水利工程管理人员应该使用管理系统和管理软件,并收集有关水利工程项目运行状况的信息。在管理工作中实施先进的信息收集系统,以便管理人员可以及时了解在实施水利项目中出现的各种风险及紧急情况,以便快速采取有针对性的措施来解决该问题,然后对其进行改进[6]。

4结束语

综上所述,可以确切说目前我国的水利工程建设管理存在很多問题,比如管理机制不完善、管理和维护资金不足、人员总体素质良莠不齐等。鉴于这些,我们要认识到现状,有效提高水利工程管理水平并不断地完善水利工程管理机制,同时,提高人员的综合素质并尽快增加资金投入,做到物尽所用,为我国的水利发展增砖添瓦。

参考文献

[1] 许广松.浅谈我国水利工程管理的现状及发展方向[J].四川水泥,

2019(6):220.

[2] 曹延博.水利工程管理的现状及发展[J].门窗,2019(8):130.

[3] 潘志明,郑博武.我国水利工程管理现状及发展趋势探析[J].河北水利,2019(2):24-25.

[4] 胡占军.关于水利工程管理的现状及发展的建议[J].珠江水运,2018

(18):51-52.

[5] 孙楠,晏清洪,徐景东.宁夏水利工程质量监督管理现状及发展对策[J].内蒙古水利,2018(7):76-78.

[6] 郭磊,崔争,周战杰.水利工程管理信息系统现状和发展趋势[J].价值工程,2018,37(21):253-255.

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