施工组织设计在机电工程施工管理过程中的重要性分析

2020-10-12 14:53陈旭
电子乐园·下旬刊 2020年3期
关键词:施工组织设计机电工程施工管理

陈旭

摘要:施工组织设计在机电工程的施工和管理中一直发挥着重要的地位和作用,施工组织的设计基本上决定了在进行施工和管理的过程中能否按计划顺利地进行,拥有一个高水准的施工组织设计,不仅能够大大减少施工环节中存在的问题,而且还有助于提高了施工质量,更重要的就是还能够有效地加强不同单位之间的联系和沟通,工程项目在建筑施工的过程中如果没有完善的建筑施工方案和组织设计,会阻碍了建筑施工速度和质量,严重的更有可能给人们生命财产安全造成影响。

关键词:施工组织设计;机电工程;施工管理;重要性

引言:

项目的施工阶段在整个机电工程中所占据的时间最长、投资最大、并且也被认为是安全和风险最大的阶段,工程施工阶段简单地说就是将设计的图纸进行转换为实物的一个过程,它在整个机电工程的实施环节中是最有可能充分体现施工组织设计的重要性的一个阶段,要求施工人员以较高的技术和管理水平去贯彻落实整个施工环节的各项工作为第一道任务。

1、施工组织设计的编制分析

1.1对施工现场技术条件调查工作

相关人员想要编制施工组织设计一定要确保数据的真实可靠,简单来说想要进行施工组织设计就需要对施工环境进行现场勘查,充分了解当地的地质环境、文化环境以及自然环境,并对其周围环境进行详细的了解,以详细且准确的数据为依据从而确保施工方案的准确性和安全性,大大提高了施工的效率和施工建设的质量。

1.2运用先进的施工技术和施工组织措施

目前我国建筑行业的竞争越来越大,想要在市场竞争激烈的环境下生存,就必须运用先进的施工技术和施工组织措施,根据实际情况找出合适的施工方案,并且根据施工方案编制出合适的施工计划和组织措施,充分调动相关人员的积极性以及不同部门之间的协调沟通,从而加大对于施工进度、质量以及成本的控制,在确保施工安全的情况下还加快了施工的进度。

1.3有效利用流水施工方法及网络计划技术

目前在项目施工中经常采用流水施工的方式来进行,流水施工簡单来说就是通过组织相应的人在不同的地点做相同的工作,大大提高了工作人员的施工效率并且也保证了施工质量,但是在进行人员安排的过程中需要对施工流程进行全面的了解和分析,从而避免或减少重复工作现象的发生,所以在进行施工组织设计时要对施工顺序进行科学合理的安排。

1.4土建工程的施工要与设备安装密切配合

项目建设的最终目的还是为了给人们的生活和工作带来便利,因此在对工程建筑进行施工的过程中需要和设备安装紧密配合,从项目设计的整体出发根据项目设备安装的具体要求,从而在对其进行施工过程中尽量为设备提供相应的条件,从而确保工程施工和设备安装之间工作的合理衔接,这样不仅减少了返工现象的发生,更重要的是有助于建筑施工的正常运行。

1.5综合考虑施工各要素的管理与控制措施

在对项目进行建筑施工的过程中,需要对影响项目的情况进行评估和判断,从而选择出合适的方法减少或避免问题的发生,对问题进行判断就需要对施工过程进行整体的把握和掌控,施工周期、施工工艺、施工成本以及施工安全都会对施工的结果产生影响,因此在对项目进行组织设计的过程中需要对其进行重点监控【1】。

2、单位工程施工组织设计文件的作用

2.1做好统筹安排及综合平衡

一个项目的完成需要不同部门之间的配合之外,还需要对人力、物力、财力根据施工的具体情况进行分别安排统筹规划,从而保证建筑施工的连续性和平衡性,尤其是对于一些施工工艺较为复杂的建筑,只有提前做好规划统筹安排才能保证施工活动有条不紊的进行,保证施工质量的同时还对项目实现了精细化的管理。

2.2拟建建筑物施工进行科学管理

施工组织设计主要是在施工管理活动中对施工进行科学管理、增强其经济效益的一个重要方法,协调施工管理过程中不同的生产要素之间的相互联系。它为施工人员提供了对于施工各个阶段的施工前期准备的所有各项知识和内容,指导相关人员实施具体的施工准备操作和各项施工活动。

2.3在施工全过程中施工人员心中有数,管理工作处于主动地位

管理人员在施工建筑过程中发挥着重要的作用,施工组织设计是施工人员根据实际情况对项目所进行的施工方案设计,通过将目前所有的资源进行统筹规划,从而使得施工流水阶段能够根据正确施工先后顺序实现科学的施工。

3、施工组织设计的实施策略

3.1完善企业管理制度

从我国现有的施工企业状况来看,目前我国施工建设的企业管理制度不够完善,基于此,想要实现企业的长久发展,就需要对企业的制度进行不断的完善。要想建立一个完善的企业管理制度,首当其冲的就是要做到奖惩分明,在人们的日常工作中,对工作内容进行细致的划分将责任落实到个人,来督促工作人员将工作做到认真细致。而作为企业的管理者以及制度的制定者,就需要充分了解企业管理的重要性,通过完善企业管理制度从而进一步提高企业的核心竞争力,进而实现企业长久稳定的发展和进步【2】。

3.2做好施工前准备工作

想要保证施工建设有条不紊的进行,就需要做好施工前的准备工作,首先施工单位要和设计单位进行技术交底,从而对整个建筑项目有大体的了解以便日后工作安排,并且在进行施工前还要将需要的大型机械设备进行提前报备,在施工之前对大型设备的应用进行详细的规划,将人力、物力和财力资源进行合理的分配,最大程度的保障施工工作平稳安全进行。

3.3积极引进现代信息化技术

一个企业想要实现长久的发展就必须顺应时代和社会发展的方向,就要对建筑施工技术质量控制进行不断的创新。而目前信息化技术的应用大大降低了人们的工作压力,而且还提升了人们的工作效率,对于数据的统计分析能力也是非常厉害的,可以将复杂的原理知识通过视频的方式科学直观的表现出来,因此将信息化技术引入建筑施工中,对于提高施工技术质量、丰富质量管控手段有着非常重要的意义【3】。

4、结语:

在机电工程施工过程中,通过对本阶段施工组织设计的精心编制、严格审批,对施工过程中每一个项目进行各级技术交底。使工程管理人员和施工人员在实施前充分理解和掌握施工组织设计对进度质量和安全技术等各方面的要求,使机电工程项目在施工过程中按照标准及要求顺利完成。

参考文献

[1]花勤健,花斌斌.施工组织设计在机电工程施工管理过程中的重要性分析[J].工程与建设,2020,34(05):1017-1018.

[2]郭梅.优化施工组织设计,强化工程施工管理[J].科技信息,2007(05):94+151.

[3]胡明珠.工程施工组织设计与施工管理[J].公路与汽运,2002(01):59-60.

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