彭梦琦
摘 要:近些年来我国的城市化建设取得了突出的发展成就,在城市发展中,园林绿化工程占据重要的位置,在整个管理阶段需要注意的进行造价的动态化管理,实现成本的合理控制。动态管理形式有突出的作用,在园林绿化工程中开展动态管理能追溯到资金的来源,保证每一项资金落实到项目工程中。园林工程的动态造价管理是个复杂的过程,和成本优化控制存在一定的关系,但是受到多种因素的影响,存在管理不到位的现象,滋生很多问题。要求在当前实际管理中重视动态管理和成本的优化控制等,结合现状,落实对应的管理举措。因此在本次研究中以园林绿化工程造价管控的现状为基础,对管理阶段的各种问题进行详细的分析,同时结合实际情况,探究切实可行的成本优化措施。
关键词:园林绿化工程;造价管理;成本优化控制
1 园林绿化工程造价管理的重要性
当前在园林绿化工程中,各个环节都需要资金,在绿化设计中从前期的规划设计、施工落实和后期的造价审核等,方方面面涉及到的内容比较多,因此在整个过程中需要进行园林绿化工程的造价动态化管理。合理地进行资金管理之后,能避免出现资金滥用的现象。合理的开展造价管理后对各个细节的资金进行了约束,可提升资金的整体应用效率。在整个工程项目管理中,以最小的成本获得更多地受益是关键[1]。
在整个阶段通过造价的合理管控之后,对整个项目的执行进度进行管理,确保施工进度和预期相吻合,进而推动了工程的更好发展和进步。工作人员在实践中需要掌握成本优化管理的内容和注意事项等,按照流程进行管理,避免出现造价管理不透明的现象[2]。
2 园林绿化工程造价管理的现状
针对园林绿化工程在整个施工阶段的重要性,需要注意的是在各个阶段都进行造价的合理管控。但是在不同的阶段受到内外因素的影响,可能会存在管控不到位的现象,对园林绿化工程的可持续发展产生了影响,如下:
2.1 前期决策阶段的造价管理问题
针对园林绿化工程而言,在建设的过程中除了需要考虑到植物自身因素,同时也需要和区域发展结合在一起,融入到区域建设中,不能让绿化工程突兀。在前期的设计规划阶段,需要进行勘察和设计,结合实际的工程概况制定对应的制度和造价管理方案。但是就当前实际情况得知,很多园林绿化工程项目初期存在问题,对环境因素和区域因素等勘察不到位,价格和数量方面有一定的差异。在整个阶段园林绿化工程的人员没有认识到前期设计的重要性,在规划中没有进行全面的分析和决策,因此计划书在执行阶段需要进行修改。方案设计本身起到制约性的作用,按照方案内容执行,能减少不必要的变更,但是如果在工程的后期施工阶段,存在不同程度的问题,需要对项目变更,则整个项目都需要进行调整。
2.2 设计和规划阶段的造价管理问题
在項目工程的设计过程中,结合市政园林项目的整体情况进行绿化工程的方案选择和应用。在实施阶段注意的是明确造价管控的要求。当前很多的市政园林绿化设计人员在设计阶段没有严格按照规范进行,导致设计形式不合理。部分设计人员自身担责任意识比较差,为了取得理想的绿化效果,过于重视绿化工程的植物选择,忽视了实地考察等,结合自身的经验进行设计,导致设计方案和实际情况不符合。在设计中忽视了植物存活条件,仅按照的是简单的理念进行设计,存在色彩以及格局不搭配的现象,植物浪费,带来的经济损失比较多]。
2.3 技术人员专业能力有待提升
在园林绿化工程中,设计需要兼顾到绿化和区域资源整合等,具备较高的实用性和美观性。在整个过程中,对工程设计人员的要求较高,但是从当前绿化管理而言,存在专业技能欠缺的现象,在项目的立项、设计和造价管理中缺少完善的依据,不能准确的把握市场情况,如果不能及时应对市场变化,则可能导致造价管理的难度随之提升,整体水平下降。
3 园林绿化工程的造价动态管理和成本优化措施分析
针对当前园林绿化工程的造价管理具体情况,在实施中需要进行造价的合理管控,掌握成本优化控制的政策和要求,将其落实到实处。如下:
3.1 做好前期决策工作
在园林绿化工程的造价管理过程中,前期的工程造价优化和决策很重要,需要注意的是进行分析和管理。对项目所在区域的受干扰因素进行分析,只有对项目进行深入的分析之后,才能制定科学的决策,推动了项目管理的精确性和稳定性,为造价管理提供更加科学的估算依据。同时在前期管理中,以分项管理为主,影响园林绿化工程的因素多,进行变量因素的分析,结合建设影响程度进行对比,选择出优化的投资方案,确保园林绿化工程的科学性和合理性。在前期材料选择上,以高性价比材料为主,降低成本,推进资金运用效率的提升。
3.2 做好设计阶段的造价管理
在初期进行的是初步的预算,能掌握园林绿化工程的大概情况,前期决策之后,进行方案的甄选。可罗列出工程量清单,提升管理的规范化程度,可结合实际情况以及设计方案等进行预算的修改和调整。在不同的阶段,工程造价管理都是动态化,可依据技术标准和现场的实际情况,对存在的风险进行分析,将风险进行控制,减少突发事件的发生几率。设计环节之后对内容审核,其中涉及到的细节问题,一般情况下,细节性的内容如果忽视了都会出现资源浪费的现象,随之成本增加,因此需要对细节性内容进行科学的分析和管理。在实施阶段,收集对应园林绿化工程的资料,从项目决策入手,选择最佳的投资方案,达到资源合理配置的目的。在最优化方案的选择中,通过调查收集基础资料,走访园林单位,对所在区域的水电情况、地质情况等大概的了解。对近几年的园林绿化工程单价以及总造价进行对比分析,通过资料的分析之后能提供动态信息,为园林工程的正确投资建设奠定基础。
3.3 做好施工阶段的造价管理
工作人员的成本控制意识和园林绿化工程有一定的联系,在实施中需要和工程经纪人员进行对应的沟通和交流,确保艺术追求和经济合理的对立统一。园林工程造价的管控主要指的是全过程和全方位的管控为主,在设计阶段要求工作人员罗列出具体的分项,了解各个项目的费用支出,设计制定出来之后,和计划书对照审核,发现问题后及时处理。在招投标的阶段,对文件内容仔细审核,增加工程量的结算方式,对各个内容有明文规定。条目需要清晰,认真的进行现场的勘察和检测。确定材料的价格,材料费在工程中占据较大的比重,尤其是在绿化设计中,引入的植物单价等都需要审核。在施工阶段,尽量避免设计变更的现象,针对出现的变更情况,需要设计方、建设方和监理方等同意签字,将损失降到最低。在结算阶段,审计人员需要按照工程的规章制度进行审核,对工程预算外的支出检查,针对没有按照合同内容执行或者没有按照图纸完成的现象不予结算。针对出现的变更项目,掌握变更的流程,收集对应的资料,确保项目一一对应,实现造价的透明性。
4 结语
在当前园林绿化工程造价管理中,动态化的管理方式有突出的作用,在整个过程中从不同的阶段进行成本优化控制,其目标是严格执行行业规范,保证园林绿化工程有章可循。在造价控制中,工作人员要提升自身的综合能力,立足于园林绿化工程的各个阶段,科学控制造价,进而保证造价管理符合现实情况。
参考文献
[1]张文.探索建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍,2020(13):123+197.
[2]乔路卫.关于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].城市建筑,2019,16(35):194-195.