道路桥梁工程现场监理质量提升措施探究

2020-10-09 12:56王红玲
砖瓦世界·下半月 2020年9期
关键词:道桥工程质量控制措施

王红玲

摘 要:伴随着我国社会经济发展水平不断提高,城市经济进步在一定程度上促使城市基础设施建设不断发展。道路桥梁建设在交通发展中发挥巨大的作用,在社会经济发展中具有很大影响,在工程建设过程中也出现了一些质量隐患或问题。然而,道路桥梁工程质量好坏关系到了我们人民生命安全。所以,加强对道路桥梁工程质量的管控具有非常重要的意义。在工程建设过程中,除施工单位的管理人员外,监理单位人员也不能置身事外,要充分发挥出自己的职能作用,力争把工程质量安全廉政风险降到最低。本文就道桥工程现场监理质量提升措施进行分析。

关键词:道桥工程;监理人员;质量控制措施

每一部门都应结合我国道路桥梁发展的现状,为提高道路桥梁的现场监理工作效率建言献策,以此来促进我国交通更快更好的发展,采取相应的解决措施,提高道路桥梁现场监理管理水平的提高。因此,在施工过程中要加强对每一个环节的重视。

1 道路桥梁工程现场监理的关键地位和职责:

建设工程监理是一项具有中国特色的工程建设管理制度,自制度实施以来,有关法律、行政法规、部门规章等逐步明确了建设工程监理的法律地位,其基本职责是在建设单位委托授权范围内,通过合同管理、安全管理和信息管理,以及协调工程建设相关方的关系,控制工程质量、进度和造价三大目标,即:“三控三管一协调”。

2 道桥工程现场监理现状:

监理单位是受建设单位的委托,在工程建设中,监理人员都扮演着非常重要的角色,由于建设工程监理具有服务性、科学性、独立性、公平性四个方面的特性,所以,通过监理人员自身的知识、技能和经验以及必要的试验、检测手段对项目开展过程中的监管,可以有效提升项目开展的效果,可以提升建设项目的综合建设水平。

从当前的形势看,监理人员在工程建设过程中还存在不足,不能及时的发现现场施工质量、安全等相关问题,但也有一些监理人员存在不负责任的情况,在工作中没有足够的责任意识,对各种违规操作的事情视而不见,还有一些监理人员与施工方存在利益上的往来,对道桥工程项目的管理上通常是睁一只眼闭一只眼,给道桥工程项目带来了严重的质量隐患。

3 道桥工程现场监理质量提升建议:

通过上述分析可以得知,监理人员是道桥工程项目开展过程中是不可缺少的重要分子,他们在工程建设过程中起到非常重要的作用,但是在当前的监理工作中还存在一些问题。为了提升道桥工程现场监理质量,规范监理人员的行为。现结合430省道海安段(通榆路快速通道)改造工程项目,提出现场监理质量提升的一些建议:

3.1 明确监理工作目标,落实工作责任:

监理人员在工程建设过程中,必须要有一个明确的目标。本工程体量较大,工期紧、涉及的分部分项工程较多,建设单位招投标提出的要求也比较高。在施工过程中,以严格的监理、优质的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行管理。建立全面的质量控制体系,强化监督施工单位自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。从而形成施工单位自检,监理工程师抽检和业主检查的三级质量保证体系。工作中严格监督施工单位履行施工承包合同,以确保工程质量等级达到优良。

严格监督工程施工单位认真履行施工合同,工程质量目标是交工验收质量评定合格,竣工验收的质量评定优良,争创省级“品质工程”示范项目,确保获得省优质工程奖“扬子杯”。

工程开工前,总监办明确了创优目标,与监理人员签定了工程创優责任书,实施工程质量目标分解,对施工全过程试行预测预控,并在目标责任制中明确了相应奖惩规定。通过这一制度,很好地将工程质量目标与个人工资相挂钩,极大地促进了质量目标的实现。

3.2 贯彻质保体系,执行强制性条文:

施工过程中,总监办积极推行质量保证体系运行,以完善工程过程控制及管理,使工程施工过程有序、合理,始终处于受控状态,同时总监办定期组织施工项目部相关人员进行相应的检查,以及时、尽早地发现问题,解决问题。

3.3 把好图纸会审关,坚持按图施工:

在本工程的施工过程中,总监办严把图纸会审关,通过这一措施,以清楚了解工程的施工特点、难点及设计的意图,并从施工的角度出发以减少工程施工设计失误和图纸差错,从而确保施工的顺利开展。总监办根据项目建设特点、监理工作重、难点制定了对应的监理工作对策。如:在隧道主体结构施工中,为进一步确保混凝土抗渗性能符合要求,总监办首先严把材料进场质量,严格按照图纸要求,对原材料进行检测,合格后进行砼试配工作。

3.4 做好技术交底、技术复核,落实质量管理计划:

通过编制切实可行的监理实施细则,使监理人员充分了解本工程的施工难点、特点、技术要求、施工方案等等,切实有效地保证质量目标的实现。本工程实行首件工程认可制,在主要分项工程开工前,组织监理人员对相应的监理实施细则进行交底,强调本分项工程监理控制要点,通过首件工程的施工,及时总结存在问题,进一步优化监理实施细则,以指导后续施工。

3.5 严把材料进场关,杜绝劣质产品进场:

工程所用材料、产品均严格按照质保体系文件、试验室原材料管理办法等相关文件要求进行,对主材进行比选,择优录取。如:钢筋原材料比选可从价格、生产厂家资质、信誉、生产能力、产品性能、运距等几个方面进行。材料进场后必须经施工项目部试验室检测合格后报总监办试验室抽检合格后方可使用,杜绝不合格产品进入施工现场。工程所有进场材料、设备、构配件合格证齐全并符合要求,对特殊材料在监理人员见证下取样,按规定进行抽样检测,合格后方在工程上使用。通过这一措施,从源头上控制了工程质量。

3.6 加强员工教育,提高全员素质:

本工程分项工程较多,点多面广、安全不稳定因素也较多。鉴于此,总监办通过培训、会议、观摩、比赛、考核等形式,在每个分项工程施工前做好技术、安全交底,以提高监理人员的整体素质。另一方面,做好施工后的监理工作总结,让监理人员做到施工前心中有数,施工后心中明了。

4 结语

总之,工程质量监理是工程监理的核心,施工中严格按照合同文件、设计文件、技术规范和质量标准的规定和要求,对工程施工全过程实施的全面质量控制和管理。监理人员应按照规定的工作程序,对施工各阶段的工程质量和各施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理,使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求,从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。

参考文献:

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