浅谈建筑智能化工程项目施工管理要点

霍传德

摘 要：智能建筑是随着信息技术与科技技术发展，衍生的新型技术。相比于传统建筑来说，智能建筑具备多种优势特点。按照当前学者的研究报道，建筑节能技术的应用效果已经成为热点研究话题，并且提出了相应的技术要求，希望能够全面应用建筑节能技术，全面满足人们对于现代化建筑的需求。

关键词：建筑工程;智能化工程项目;施工管理

作为现代化建筑的标志性体现，建筑智能化工程建设可以在最大化发挥出智能建筑作用与价值的同时，为民众营造智能、舒适、安全、便捷的空间环境。而智能化项目施工管理工作开展有效性，直接影响到智能化项目的建设效果。鉴于此，需结合对现阶段智能化项目施工管理现状的分析，通过对施工管理要点的明确和强化来进一步提升智能化项目管理水平，实现智能化项目工程建设质量的提升。

1 建筑智能化的特点分析

通过分析和研究建筑智能技术与建筑节能能够看出，其所具备的特点主要包括以下方面;第一，高度结合的系统。智能化建筑中，可以采用计算机网络技术，优化集合不同子系统的功能信息，将其纳入到统一关联系统中，以此满足人们对于智能建筑的需求，并且展现出传统建筑与智能建筑之间的区别。第二，节能减排效应。相比于传统建筑来说，智能建筑主要通过自然风和自然光，对建筑室内光线和温度进行调节，以此满足人们对于建筑光线与温度的需求，实现节能减排效果。第三，降低维修系统成本。通过相关学者的研究能够看出，建筑在运营维护阶段，所需要花费的成本明显高于建筑施工阶段。对于智能建筑来说，智能技术多应用自然风与太阳光实现暖通效果，有助于降低建设成本，且应用智能建筑技术后，还能够降低环境污染程度。

2 加强建筑智能化工程项目施工管理的途径

2.1 建立健全相关管理体系

建筑企业在加强建筑智能化工程项目施工管理的过程中，应该加强建立健全完善的管理体系。因此，建筑企业应该开展相关目标管理，将整个建筑工程项目进行科学分层，保证每个环节的项目工程能够有效落实在相关工作人员中，并且明确相关工作人员在工作过程中的责任和义务等等，从而有效提高建筑工程项目施工的智能化管理。其次，建筑企业在进行项目工程分层的过程中，应该有效根据各个环节项目工程的实际特点，完善相关的质量控制手段，并建立健全信息反馈体系，从而对建筑工程项目施工进行有效的质量统计，进一步控制建筑工程项目施工的质量。再者，建筑企业在加强建筑工程项目施工智能化管理的过程中，应该加强管理施工流程，保证在施工前做好相关的技术交底工作，并且对相关施工人员进行新科学技术的有效讲解。除此之外，在使用相关建筑材料之前应该先严格检查质量问题，保证施工过程中使用的材料都能够达到标准质量。在进行建筑项目工程施工的过程中，相关管理部门应该对施工材料进行科学有效的检测，从而保证在施工的过程中原材料的质量达到相关的标准。

2.2 加强建筑工程项目施工的管理

在建筑工程项目施工的过程中，安全是最大的影响因素，建筑企业对安全问题的重视直接影响着整个工程项目施工的有效性和质量。因此，建筑企业在进行建筑工程项目施工的过程中，应该加强对施工过程中的安全管理，保证相关施工人员在施工过程中的安全，以及加强对施工设备的安全性，只有这样才能更好的提高建筑工程项目施工的质量。建筑企业在加强建筑工程项目施工智能化管理的过程中，应该根据智能化工程施工的实际情况进行详细分析，保证在实际的施工过程中能够有效结合智能化施工的特点加强安全管理。在加强建筑工程项目施工安全管理的过程中，应该实时检查施工过程中存在的一系列安全隐患问题，并且对相关施工人员进行专业的培训，保证在培训的过程中能够有效提高相关施工人员的安全教育意识，从而有效提高建筑工程项目施工有效开展。除此之外，在进行建筑工程项目施工智能化管理的过程中，应该加强施工之后的控制，因为施工之后的相关控制直接关系着整个项目工程的有效性。在进行施工之后的相关控制中，主要是对施工过程中的工程质量检查、对质量检验报告检查、对各个施工环节中的质量检查等等，并且为工程项目技术提供有效的材料，从而保证建筑工程项目施工的质量。需要注意的是，在进行施工之后的控制过程中，应该对项目工程存在的任何问题能够及时提出，并且安排相关部门进行有效的修改，从而保证工程项目的施工质量。

2.3 注重施工管理硬件标准的完善

在现阶段智能化项目施工过程中，其设备质量关乎到工程的整体质量，并且施工期间涉及到的各种施工材料、配件以及辅材都会对项目工程的建设质量产生较大影响。鉴于此，必须强化对施工材料管理工作，从施工材料采购环节开始进行质量的严格控制，在材料进场阶段，管理人员可以采取抽样检测的方式对施工材料进行严格的质量检查。倘若施工现场材料中存在与项目不符、质量未达到标准要求、规格不合格的施工材料，禁止在施工期间使用。与此同时，结合具体情况制定相应监督管理制度，若发现施工管理期间出现偷工减料、替换的现象，必须做出严肃处理，进而确保施工材料的使用达到标准要求，避免智能化项目因施工材料问题而影响到项目工程的整体质量。

2.4 BIM技术在建筑智能化工程施工管理中的应用

在施工方案阶段，可充分利用BIM技术上述优势，实现智能化工程设计方案参数的优化，配合建筑工程其他专业设计，促使设计方案更为多元化、协同化。在智能化弱电系统管线设计中，运用BIM技术可以将各种专业技术进行综合，建立相应的模型进行分析，能够优化设计模型，利用碰撞检查功能实现各专业管线整合和碰撞，及时发现设计中存在的问题，不断优化设计。在施工设计阶段，BIM技术除可产生良好的辅助成效外，也可作为更改建筑形态执行参数的一类技术，制定不同执行计划，运用方案比对，从中选取最优计划并投入实际施工中。在建筑智能化施工方案设计时，运用BIM技术，可对工程整体施工方案实施管控，实现施工过程、设计过程二者有效结合和优化调整。此外，还可对施工资源进行科学、合理的评估分析，对施工方案合理性进行准确判定。建筑工程施工现场中，智能化系统施工受施工现场场地参数影响，因此，开展智能化系统施工场地设计时应对施工现场地形、环境、地貌及交通等予以详细分析。传统施工现场中通常会产生一些问题，如进行工程施工数据参数设计反应迟缓，经现场分析发现，原因为设计者对定性予以过度重视，却忽略定量参数。将BIM技术应用到具体施工过程中，BIM技术可以与定位系统结合，对施工现场物理参数进行模拟，及时预处理现场问题，对施工现场进一步完善，提升施工管理效率。

2.5 项目综合布线系统质量控制

在设计图纸的标准下进行线槽、线管敷设，合理控制多根线管并排敷设的间距，使之在10mm 为宜。并着重检查建筑智能化工程项目每层楼的弱电间，判定其是否符合综合布线系统的施工要求，如：依照综合布线系统的施工要求预留穿线孔洞的位置、数量和尺寸。同时，要加强综合布线系统施工现场的技术监督，加强自检、复检和最终检查和验收工作，避免检查监督不到位而出现质量缺陷。

3 结语

综上所述，我国在建筑工程项目施工的过程中，没有建立健全完善的责任机制，以至于建筑企业在进行项目施工管理的过程中没有充分的风险意识和抗风险能力。因此，建筑企业在加强建筑智能化工程项目施工管理的过程中，应该加强建立健全完善的管理体系。进行施工之后的控制过程中，应该对项目工程存在的任何问题能够及时提出，并且安排相关部门进行有效的修改，从而保证工程项目的施工质量，有效实现建筑智能化工程项目施工的管理。

参考文献：

[1]周平.建筑智能化工程项目的信息化管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（13）：70.

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作者身份证号：130903197406081234