建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施

任靖

摘 要：工程造价管理直接影响着建筑工程项目的效益，其对业主以及施工方均具有直接影响。文章对建筑工程造价影响因素进行分析，针对影响因素提出针对性措施，试图寻找尽可能合理地降低工程造价的途径。

关键词：工程造价;建筑工程;对策

1  建筑工程造价影响因素

1.1  业主管理因素

前期规划与建设手续：前期规划会对工程造价造成极大的影响，一旦完成产品类型的确定，设计时就要严格按照规划方案来进行。完成前期规划后，就要按照国家规定来办理施工许可证、施工用地规划许可证以及用水用电等事宜。项目开工前要完成确定临时设施布置区域、确定材料堆放点以及进出场、夜间施工许可、三通一平等工作，施工单位入场之前，就要完成这些工作，否则将会对施工时间造成影响，对建设工期造成影响。如若前期手续未完善就开始施工，将会面临被政府部门检查出问题的风险，一旦被发现存在风险，将面临严厉的惩罚，惩处措施包含处罚金，处罚金也是影响建筑工程造价的因素之一。

工作内容变更：这里指的是建设过程中，业主临时增加的工作。工作内容变更的产生与考虑不周关系密切，前期规划考虑不足、招标漏项、后期因社会情况或现场条件而使得工作内容增加，这些都存在引起工程造价失控的风险。

经营因素：这里的因素包括承包商、计价依据、方式、合同方式、进度款支付、结算方法以及双方造价能力评估等，主要体现在合同的草拟与谈判、协调施工单位关系、进度款支付、结算办理等过程中。

1.2  工程设计因素

工程设计的总费用在建设项目总投资的1%左右，但是设计工作对建筑工程造价的影响约在70%-90%之间。工程设计中，设计标准的限额设计、设计质量的高低以及细部处理都会对工程造价造成影响，同时工程设计出现任何变动也会对后期施工造成直接影响，从而影响工程造价。

1.3  施工管理因素

1.3.1 施工组织设计

施工组织设计结合了施工项目管理与施工技术，是从组织、经济以及技术上对施工过程中的各种活动进行指导的综合文件，这对施工活动科学合理、高效、有序地开展具有重要作用。施工组织设计要与现场实际相符合，这样才能井然有序地开展现场施工管理工作。尽管施工组织设计是施工单位与建设单位都非常关注的一项工作内容，但是实际建设中却不乏例如施工操作沒有落实，或是由于施工单位能力、建设工期以及建设单位的其它因素影响而引起施工组织设计不能按照预计计划完成的情况。

1.3.2 施工进度

建设工程的三要素是成本、质量以及进度，如何妥善协调这三大要素，这是工程造价控制的关键。实际施工中常见抢工期的情况，为了能够如期完成工程，施工单位势必要增加人员的安排数量，这就涉及费用的问题，如果是施工单位自身的因素引起人员数量增加，那么施工单位承担费用;如果是业主方要求施工单位在保证原施工进度计划的基础上额外完成一些工作，那施工单位就会将众多与抢工期相关的费用计入签证变更。施工进度与进度款直接相关，而进度款也会影响施工进度。当前小型施工单位众多，这些单位的资金流动又存在有较大限制，假如建设单位没有按时拨付进度款，那么施工单位的资金链受到影响，不能及时支付人工费或者材料款，就会出现停工现象，这就直接地影响工程进度，从而便间接地影响到了工程造价。

1.3.3 施工安全与质量

在工程施工安全与质量的把控逐渐被重视起来的现如今，企业逐利，当建设单位在管理施工单位的过程中松懈时，施工单位就很容易出现降低施工标准、偷工减料、自行更换材料等现象，因此要求建设单位以及各政府相关部门对工程加强质量监管。而材料费用在建筑安装成本中的构成比约为60%-70%，而材料质量会直接影响到工程质量，因此也需要严格控制材料质量。此外，隐蔽工程也具有施工后难以被再次直接检查、只有通过专业仪器甚至破坏构件才能判断施工质量的特点，因此验收隐蔽工程时必须谨慎，这就需要各方机构严格按照规范要求进行验收工序，紧抓隐蔽工程的验收，当出现质量及安全隐患时严厉要求整改。施工质量中，模板支撑、钢筋捆扎以及混凝土浇筑等工序，这些都是关键节点，也必须严格按照质量要求进行管理。

2  降低工程造价的措施

2.1  加强建设单位管理

规划土地用途以及确定可行性时要进行深入的分析。土地用途指的是详细分析土地使用、开发年限、投资金额、土地可升值空间等。分析可行性是在了解土地情况的基础上对项目进行投资估算与方案设计，方案越合理、测算越准确，决策层就越能做出准确的决策。

完成土地交易后，要确定方案版图纸以及整体的规划。成本工程师与设计师要共同配合完成工作，从而确保最终方案兼顾建设效果与经济。

建设单位在取得一书两证、完成三通一平、完成移除地下障碍物以及拆迁工作、组织完成施工图纸审查以及地质勘查等工作后，再让施工单位进场，这样才能减少由于准备工作不足而引起的工程拖延以及现场签证、设计变更等问题，降低工程造价。

建设单位要重视合同的条款细节以及合同内容，订立合同时，除了基本的项目概况、工程范围等内容，需要明确说明双方义务与要求，双方也要详细了解合同条款;对于包干项目，要明确规定调整方式以及包干内容;对于违约责任，预结算方式、合同工期滞后的惩处方式等相应条款，也应予以明确。

2.2  加强设计管理

重视设计方案的经济性：设计单位应以满足合同条款、国家规定以及建设单位要求为前提，提出3种及以上的设计方案，分析经济性，深入分析方案中的材料以及构件，从构件尺寸、构件类型、钢筋规格、结构形式的选择以及基础的选择等方面根据图集、规范进行反复的确认和严格的把控。

重视设计质量：确保设计图纸质量、安全性以及设计效果满足工程要求。当设计变更涉及到软装变更以及结构变更时，时常会导致金额变动较大，且类似问题难以避免;设计存在错、漏、缺、碰时，图纸更换或者施工内容增加也会增加无效成本而造成投资浪费。因此设计方必须重视设计质量，加强设计管理。

2.3  加强施工管理

施工阶段是工程资金投入最大的阶段，也是工程造价发生的主要阶段。这一阶段可以体现出设计质量的好坏，设计图纸是否正确，也能体现出建设单位的合同制定情况、招投标工作、前期规划以及相关手续工作是否做到位。这一过程还是建设单位展示自身施工管理水平的阶段，建设单位现场管理水平的高低会影响设计变更取舍、新增材料价格以及现场施工签证等，这些都会对工程造价造成影响。建设单位还需要深入了解施工人员的技术水平，以便于人尽其用;不定时抽查施工人员的任务完成情况，从而为工程质量提供保障。

加强结算审核工作：不断提高核算人员的技术水平以及专业素养，从而保证核算质量。通过完善的工程核算来确定工程造价，对工程核算工作进行不断地完善与发展，这样才能掌握资金的使用量与去向，从而确保工程造价能够真实地反应施工实际工作内容。

3  结语

建筑工程的综合性与专业性均较强，加强建筑工程造价管理，这是提高建筑工程效益的重要途径。深入分析建筑工程项目中的工程造价影响因素，这能帮助采取针对性的措施。要从业主管理、施工设计以及施工管理等方面加强管理，这样才能降低工程造价。

参考文献：

[1]杨经学.建筑安装工程造价的影响因素与控制方法浅谈[J].建筑与预算，2019（12）：11-13.

[2]王海东.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].住宅与房地产，2019（36）：31.