风险管理在公路工程施工安全监督管理中的实践应用

洪龙

摘 要 具体阐述现有的公路工程在施工期间实施安全监督管理后的现状，对公路工程施工期间即将发生或者已发生的安全隐患进行认真总结。确定风险管理应用于公路工程中的意义，同时针对施工期间的安全隐患列举出相对应的风险管理具体措施，旨在利用风险管理方式降低甚至消除施工期间的安全隐患问题。使用风险管理可以保证公路工程施工工作人员的安全，提高公路工程的施工进度，进一步表明风险管理对于公路工程的作用。

关键词 公路工程;施工安全;风险管理

伴随中国经济不断飞快发展进步，公路建设工程随之受益。在数量上，该类工程项目数量不断上升;在规模和技术上，该类工程的投资规模不断扩大、技术不断更新，因此从这三个方面而言公路工程系统工程并不简单。在具体施工管理期间，最重要的工作核心任务就是施工安全监督管理，因为施工阶段容易受到较多因素影响导致安全问题发生，例如人为与地质的影响，這一定程度的影响施工企业的经济状况。

1公路工程施工期间隐藏的安全隐患

（1）尚未健全与完善关于公路工程安全施工的规章制度。即使中国已经为安全施工颁布了相关条例，并且当地的政府有关部门也依据施工安全监督管理流程制定有关公路工程施工安全方面的法律规定[1]。从各方面观察施工现象，可以发现与施工安全保障相关的规章制度依旧有众多不足，法律落实不到位，进而致使有些施工工作人员或者施工单位无法按照规章制度修建道路。

（2）建设企业工程管理体系不够健全，对实施的管理规章制度尚未重视。公路工程施工专业的安全监督负责人主要注重施工效率而不注重过程，与社会科学发展的理念不一致，进而致使施工企业的安全监督管理规章制度尚未完善，制定的工程安全监督管理规章制度也尚未实施。从资源角度而言，施工企业在安全方面的投资不够，不够重视一线工作人员是否遵守工程规章制度，无定期组织一线工程工作人员参与安全教育培训，从一线工作人员角度而言，其缺少防范安全隐患的意识，公路施工工程进行期间不遵循安全监督管理规章制度。

2风险管理在公路工程中的应用措施

2.1 制定安全管理责任制应用于公路工程施工中

在公路施工过程中要不断将安全管理制度进行完善，只有健全安全管理责任制才能确保公路施工可以平稳有序的展开[2]。

全面落实安全生产责任制，对不同施工工作人员的工作情况实施相对应的安全生产责任制。在施工进度不相同时，要在各进度时期安排合适的负责人进行监督，确保各工作人员在施工期间的生命安全。在施工期间，公路工程项目经理是最主要的安全监督管理负责人，一定要带领其余部门与工作人员在施工进度不同时期完成各自的工作任务，制定健全且优化的安全责任监督管理制度，明确全体参与公路工程项目的管理者和一线工作者的工作责任，要求其一定要遵循施工企业安排，主动参与安全施工和管理培训，在顺利通过考核后获取企业部门颁发的《安全操作合格证》，进而保证公路工程施工建设的安全提升到一定的层次，确保工程项目的建设安全性。

2.2 确保公路工程建设规范化

调查公路工程具体施工建设的具体情况发现，大多数一线施工工作人员由于自身并无专业的操作培训和专业施工知识的系统化学习，并且施工企业不完全重视公路工程建设操作环节的规范化，促使大多数工作人员为提高工作效率进而节省较多重要的施工步骤。特别是多数工作人员由于自身并无经历过专业技能培训，因此省略较多安全施工过程中必要的环节，进而导致较多施工建设过程中发生由工作人员不规范操作行为形成的工地安全事件[3]。

2.3 调查与防范公路工程施工建设过程中隐藏的安全隐患

施工企业必须要求一线工作人员在公路工程施工期间，依据合理、规范且科学的安全监督管理体制进行施工建设，隐藏在施工建设过程中的安全小事件极有可能转变为大型事故。所以企业在公路工程建设阶段，主要负责人一定要防范建设期间很有可能会发生的安全事件，将公路工程建设阶段中的安全工作当成公路工程建设效率与质量的最基本保证，一定要遵守施工企业制定的安全工作监督管理制度，依据其具体条例实施工作。从安全监督管理方案上、一线工作人员意识上和施工企业安全监督管理力度上进行有效整合，并且在一定程度上促使各部门相互配合产生效果，将详细施工进展、资金和制度等都依据操作行为规章制度要求逐步实施。

2.4 重点加强一线工作人员的安全施工建设意识

公路工程施工建设一线工作人员的安全施工意识与防范安全事件发生的技能在整个施工阶段中起到重要作用，若要降低施工阶段中安全事件的发生率，则一定要将施工建设一线工作人员的安全自我保护意识与防范安全事件发生的技能提高。施工企业内部的工作人员安全施工制度一定要进行优化，在施工团队中提高简直劳务队伍的比重，劳务工作人员必须要在雇佣环节中接受较高的安全培训力度，重点要求重要施工环节与施工项目高层负责人等必须要相互间进行无保留的沟通，相互了解对方在安全工作方面的落实情况以及防范安全事件的能力，在源头上降低甚至根除公路工程施工期间随时发生的施工安全事件[4]。

3结束语

综上，公路工程施工安全监督管理中隐藏各种安全隐患，选择风险管理的解决方式能够全方位辨别隐患来源。准确对隐患来源的危险程度进行评估，并且有效解决隐患来源，促使安全管理部门可以全面且动态的了解各方面的安全隐患，熟悉把控安全隐患的方式，且可以定期对施工者展开安全隐患培训活动，有助于公路工程施工期间减少隐患与风险的发生率。所以，公路工程施工安全监督管理应用风险管理能够有效提高工程效率、质量与进度。

参考文献

[1] 彭永华，刘东军.公路工程施工中的安全管理与风险控制研究[J].化工管理，2018（17）：215-216.

[2] 马中新.公路隧道工程施工安全风险控制方法及应用[J].工程技术研究，2019，4（12）：139-140.

[3] 王艳才.BIM技术在公路工程施工安全管理中的应用[J].交通世界（中旬刊），2018（12）：142-143.

[4] 肖敏，钟天赐.萍乡至莲花高速公路桥梁与隧道工程施工安全总体风险评估与控制[J].交通世界，2018，485（35）：19-21.