建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索

李健

摘 要 伴随时代变迁，人民生活水平显著提升。为了进一步改善民生，对建筑业提出了更高的要求。建筑企业要想在完全放开的市场经济中站稳脚跟，需要创新施工管理模式，积极探索绿色施工工艺，以此契合国家发展战略。本文探讨施工现场管理的创新路径，提出几点绿色管理的有效策略，旨在提升施工管理质量。

关键词 建筑项目;施工管理;绿色施工

前言

近些年城市建设步伐加快，在改善人们居住环境的同时环境问题日渐凸显。再加上国家大力宣传环保政策，民众的环保意识逐渐增强，这对建筑企业提出了严峻考验。建筑企业要想良性发展，需要强化施工管理效率，并将绿色施工理念贯穿施工全过程，在提升企业竞争力的同时保质保量完成发展目标。

1 建筑施工现场管理创新

随着经济形态的转变，市场环境发生变化，需要建筑企業“穿新鞋，走新路。”建筑企业首要解决的问题就是施工管理，只有不断创新管理模式，才能确保管理成效，从而让企业处于正常状态。久而久之，建筑企业就能在激烈竞争中站住脚，并赢得良好口碑。一旦企业拥有良好口碑，那么其竞争力势必会提升。

（1）管理结构创新。建筑项目是一个庞大的工程，拥有众多子工程，项目经理统管全局，而子工程交由相关负责人管理，而工程负责人会利用合同作为约束施工行为的根据，实践证明，这种管理结构的效果不佳，因此需要优化调整。在调整前，需要对实际状况进行调研，以掌握工程项目的特点。具体来说，建筑企业要清楚施工人员并非出自一家企业，或搭伙或临时雇佣，这样的话合同关系就没有建立好。建筑企业可增设副经理一名，协助项目经理的工作。同时，成立联络小组，确保建筑企业与各施工方保持紧密联系。借助联络通道将管理责任落实到位，以此约束施工企业的日常行为[1]。

（2）管理体制创新。管理机制是建筑项目的重要依据，因此需要开展创新活动。常言道：“意识是行动的推动力。”从这句话可以看出首先解决的是观念问题。企业管理者要学习先进的管理理念，以此作为观念转换的基础。为了让管理机制落地有声，需要让机制贴合实际情况。换言之，只有管理机制接地气，才能确保管理工作有序开展。这就需要管理者对实际情况进行调研，以获取一手资料。在改善机制时要广泛听取各方意见，综合考量后开展工作。一旦管理机制确定后，就要严格执行，如若发现违反行为，绝不姑息。通过此举让管理机制深入人心。

（3）管理人员创新。人员是管理活动的执行者，要想创新工作到位，需要提升人员的素质。提升路径有两条：第一条，建筑企业制定详细的培训计划。培训内容要丰富，不仅宣传先进的理念，传授先进的管理方法，还要注重职业道德培养，让管理人员具备责任心。培训方式要多样，不仅积极邀请相关专家到企业指导工作，还要定期组织员工外出参观学习。第二条，建筑企业要加大人才引进力度。招聘前要将标准制定好，以此为根据开展招聘工作。经过层层挑选，将满足岗位要求的人员招进企业，并给予岗前培训，以提升岗位契合度。此外，要给人才展示才华的机会，以此完成创新任务。

（4）管理技术创新。伴随社会发展，不断有新的施工管理技术问世，这就要求建筑企业关注技术咨询，积极引进先进技术，以此实现技术更新。技术咨询获取渠道有几个：其一，国际性技术交流会。建筑企业要安排人员去现场，根据企业实际状况，将适宜的技术带回企业，并在内部积极推广。其二，互联网。建筑企业要安排专人负责信息收集工作，以此准确掌握管理技术发展动态。其三，政府机关。管理技术的创新需要投入大量资源，为了确保果实不被窃取，不少技术申请了专利，并收藏于政府机关。建筑企业可联系政府部门，通过三方协商将技术引入企业。

2绿色施工管理策略

不同时期，人们的追求不同。以往人们追求物质基础，当前人们更多的关注健康。建筑作为人们长期生活的场所，要求很高的质量。不仅要建筑稳定性好，还要建筑具备绿色环保的功能。为了满足人们的基本需求，建筑企业要加强开展施工管理，多建设绿色建筑，给人们创造一个宜居环境[2]。

（1）强化资源管理。建筑项目需要投入大量精力，花费大量资源，因此需要强化资源管理。管理活动要依托绿色理念，以实现用最少资源创最大效益的目标。近些年节能技术不断发展，建筑企业要掌握技术特点，充分将技术应用到建筑施工当中，以提升资源利用率。比方说在给排水项目中应用雨水回收技术，中水处理技术，在照明项目中应用智能控制技术。同时，建筑企业要积极探索如何最大程度发挥绿色能源的优势，以此改善环境污染问题。比如太阳能、地热能等。

（2）选用环保材料。环保材料对环境的破坏力小，究其原因是这种材料可回收再利用，不会产生过多的建筑垃圾。国家为了推进环保材料的使用，出台了各种优惠政策。建筑企业要能响应国家号召，不仅能获得财政补贴、税收减免，还能显著提升企业形象。环保材料众多，包括新型墙体材料、新型隔热材料、新型保温材料、新型隔音材料等。建筑企业要根据实际状况选择适宜的建筑材料，并严格按照说明使用材料。

（3）加强污染治理。建筑工程环节众多，会产生大量的建筑废料废水，还会造成噪音，对环境污染较为严重，因此需要建筑企业强化污染治理。使用环保材料可有效减少废料量，对于剩余废料要统一管理。还要铺设隔水层，避免施工废水流入地下。通过选用噪音小的施工设备，并加装隔音设施，以此降低噪音污染[3]。

3结束语

建筑企业要想在完全开放的市场经济中屹立不倒，需要不断优化施工管理模式，并从结构、体制、人员、技术等方面寻求创新突破。同时，将绿色理念贯穿于施工全过程，通过强化资源管理、选用环保材料、加强污染治理等举措来打造精品工程，以此提升企业竞争力。

参考文献

[1] 王建荣.建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索[J].山西建筑，2019，45（8）：227-228.

[2] 姚金龙.建筑工程管理创新及绿色施工管理分析[J].住宅与房地产，2020（15）：124.

[3] 高东红.建筑施工管理及绿色建筑施工管理解析[J].建材与装饰，2020（17）：192，194.