建筑工程施工技术及现场施工管理

王宏涛 降峰宾

摘 要： 建筑工程施工是一项复杂化、多样化的工作，其技术要求较高，管理难度较大。建筑工程施工技术及其现场施工管理越来越受到人们的关注。在保障建筑工程施工技术有效应用的基础上加强其现场施工管理，不仅能够使建筑工程的质量、工程进度、建筑成本等得到有效保障，也是维系企业生存与发展的重要方式。

关键词： 建筑工程;施工技术;现场施工管理

【中图分类号】K928     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）23-0124-01

引言：建筑业作为国民经济的支柱性产业，随着科技的发展，其在规模、数量、资质、技术力量等方面都发生了巨大的变化，而房地产市场的竞争也越加激烈。建筑工程质量问题受到诸多因素的影响涌现出不少问题，因此为了提高工程质量，满足人们住房需求，建筑企业必须不断更新施工技术，引进先进的施工技术，提高施工现场管理力度，以保障建筑工程整体质量。

1 建筑工程施工技术简析

1.1 软土地基加固技术

地基的重要性，相信每个人都了解，只有地基牢固才能支撑上层的建筑，所以，地基得牢固与否直接影响到整个建筑工程的质量和安全。不同的地形，不同的地势，不同的地质条件下所打的地基都有所差异，而我们通常说的软土地基，就是在土质松散的地质条件下所打的地基，这种松散得土质不能承受高压，所以在实际的施工过程中，要选择正确施工手段对软土地基进行加强，让地基更加稳定，这样才能提高地基的承载力，确保建筑工程的安全性和整体的持久性，不同土质的地基要选择不同加固方法，这需要相关的技术人才对现场的地质进行勘测，才能得出最终的加固方案。

1.2 混凝土技术

混凝土是建筑工程中的主要材料，目前，大多数的工程均为混凝土结构，在建设过程中，混凝土是关键点，也是控制点。混凝土施工技术不但会影响到施工成本，也会严重影响到施工质量。然而在实际使用和管理中经常会出现配比不合理、养护不到位等问题，因此需要建筑企业加强对混凝土施工技术的管理，做好管理及质量监控。例如：预应力混凝土技术，钢筋混凝土劲性结构施工技术，大体积混凝土浇筑技术，混凝土预拌和传送技术等。

1.3 电气防雷技术

现在城市化建设发展迅速，各大高楼拔地而起，电气防雷技术在建筑安全中尤为重要，不管在任何时候，安全性都是排在最前面的。中国的城镇大多都建造着又高又密集的楼房，若是防雷措施不到位，遇到雷雨天气可能会导致整片区域的事故，家中的电器可能会受到影响，严重时可能会危害到居民的生命安全。所以，在建筑施工技术中，防雷技术必不可少，在施工现场，要对线路的走向做好规划，处理好各种线路的接地工作，然后让电路工作者再进行下一步的检查，争取把雷电危害降到最低，确保线路无语后方可安全放心的使用电路。

2 建筑工程现场管理

2.1 技术管理

首先是熟悉图纸。建筑工程是一项复杂性、综合性比较强的工程，涉及的方方面面比较多，所以必须高度重视施工现场管理。管理工作人员需要在工程施工前认真分析、研究图纸各项内容，在整体上有着全面的认识，科学统筹与安全工程施工。从全面思考，综合分析各项影响因素，然后编制合理、可行的施工组织计划;其次是做好技术准备。建筑工程涉及的施工工序比较多，由此应组织施工技术人员参加培训，深入了解新材料、施工工艺，结合施工技术人员具体情况安排施工任务，充分发挥施工技术人员的优势，从而保证施工有序、有效进行。

2.2 确保现场施工计划管理得以加强

一个建筑项目能否有序开展，离不开现场施工计划管理，在施工现场要结合实际的建筑实况开展全方位的分析，制定有效合理的施工计划。建筑项目所规划的施工计划中，大致包括施工标本，施工基本要求，工程内容，现场条件等所有的环节都要考虑进去，然后通过整体分析和实地考察制定出一套最优施工管理计划，具体来说一套施工计划的主要内容有建筑工程的基本信息，项目施工过程的分工情况，项目的进展进度，施工环节的监控管理，以及施工故障的应急处理方案等。项目工程的前期，中期，后期这三个时期都需要进行计划管理，只有把建筑项目的每个环节都考虑进去才能最有效的提高办事效率，为建筑项目的施工过程提供有效的指导。

2.3 加强对施工成本的控制

控制成本应以工期与工程质量为前提，通过具有针对性的组织方案、施工技术及管理方法将成本控制到最低，实现对资源和材料的最大利用率。控制成本中，可以主要从材料、人工、管理三方面开展管控。材料管理方面是从材料使用量对其控制，在建筑企业施工中降低材料损耗，合理使用建筑材料，避免浪费的问题。人工费管理方面，施工企业必须仔细核算工程量，依据市场劳动力价格及劳动力市场需求与供给状况科学控制。在施工中，企业控制人工费主要体现在及时安排与督导施工计划及施工任务。管理费指的是企业在施工经营中的总花费，由工人工资及其他费用构成。然而管理费并不是实体消耗费用，却是体现管理水平高低的重要指标，因此，建筑企业必须对管理中涉及的人工、办公用品的使用、消耗、设备保养等工作给予重视，加强对其管理。

2.4 现代化技术的实际应用引进到施工中

目前，伴随着信息化时代的到来，很多管理理念和管理方式都出现了很大的转变，新的技术不断地应用到各个领域中。进行建筑工程施工技术管理中，就需要将传统的思想打破，同时融入先进的信息技术，加强信息化建设，善于利用计算机和互联网技术，将管理的实际效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中应用信息化技术，可以提供施工技术和有关的管理资料等，与此同时，也给施工技术带来了一定的理论性参考资料，更好地让信息管理系统构建，利用信息技术可以让信息实现共享，将管理的实际效率提高。

结束语：总而言之，建筑施工过程中，施工企业所面对的工作环境极其复杂，为了更好的提高工程整体质量，施工企业必须采取科学合理的施工技术，同时结合有效的现场管理制度，对施工现场实施全面细致的管理、控制，层层把控，将现场管理贯穿整个工程，对于出现问题的环节给予具有针对性的指导意见，进而推动工程项目的顺利开展，提高建筑企业的市场竞争力。

参考文獻

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