分析交通工程施工管理和质量控制

孙刚

摘 要：我国社会经济发展对各行各业的发展都予以了促进，而在经济发展过程中最为关键的因素之一就是交通，交通对国家经济发展具有重要的作用，同时也关系着人们出行的舒适性、便捷性、安全性，随着我国不断推进城市建设工作，交通工程建设作为城市建设中的重要内容，为了加速推进城市建设并充分保障人们的出行安全，在实际交通工程施工中需要不断提升施工管理水平和施工质量。

关键词：交通工程;施工管理;质量控制

中图分类号：U415.1 文献标识码：A

0 引言

质量管理和控制对于交通工程施工建设工作予以重要的意义，同时也对交通工程项目使用寿命、安全性等具有直接影响，是交通工程质量的决定性因素。针对交通施工工程项目，为了实现更好的质量管理和控制工作，需要针对领导责任制的实施、工程文件审核、测量工作、材料控制工作等内容予以妥善落实，并在交通工程施工过程中不断创新质量管理和控制方法。同时，相关施工单位需要对施工队伍建设予以重视，针对施工队伍整体素质、施工水平等予以提升，从而将强有力的人力资源提供给交通工程施工。

1 交通工程施工管理和质量控制现状

1.1 交通工程的施工设计方案不合理

想要在交通工程施工中实现施工质量的进一步提升，需要对施工方案合理性予以保证。在实际施工过程中，由于设计方案缺乏合理性、实施缺乏可行性、评估报告不符合相关要求等问题，会导致在施工过程中出现质量、技术、组织、效率等方面问题，这些问题的产生会直接对工程项目安全性、稳定性造成影响。

1.2 交通工程施工质量管理没有丰富的经验

在交通工程施工中会采取不同施工管理体制，相应在交通工程施工管理方面也会存在差异。在我国一些偏远地区，在实施交通工程施工过程中没有充分重视施工管理工作，难以对交通工程施工质量予以有效保证，实际交通工程施工中难以针对产生的质量问题快速确定相关负责人。在现阶段交通工程施工中缺乏施工质量管理经验，并且对施工管理缺乏重视，这为交通工程施工带来了一定的安全隐患。

1.3 交通施工管理者的安全意识较差

在交通施工管理过程中施工安全是关键性因素，在整个交通工程中必须对这一问题予以重视。但在现阶段大部分交通施工单位中，实际开展施工管理工作时都不具备足够安全意识，没有充分落实安全管理工作，安全漏洞、隐患在施工现场普遍存在，并且施工人员也不具备足够的安全意识，没有严格遵循安全施工要求，并且在安全保障措施方面也不够完善，这些问题也造成了交通工程建设过程中时常发生各种安全事故。

1.4 材料方面

针对材料供应方的质量保证能力，相关负责人需要进行准确评定，主要包括的材料供应表现状况有材料综合质量、交货期等等，还有以往顾客满意度，在材料交付以后供货方的服务水平和支持能力，以及在按要求如期供应产品方面供货方质量管理体系具有的保证能力。同时，还需要对施工材料管理予以加强，严格监控材料采购、接收、加工、运输等环节，对材料损失现象予以尽可能避免。另外，针对材料到货以后的验收、检验等工作，相关负责人需要积极开展。一般来讲，在交通工程施工过程中针对一些主要材料，必须对材质化验单、出厂合格证等凭证进行出具，在工程施工中不可以使用没有经过检验或者检验不合格的材料。同时，相关单位必须要遵守相关规定，采用抽样方式针对施工中所有材料进行检验，对质量予以保证。在检验方法中，主要包含了理化检验、书面检验、外观检验、无损检验等内容。

2 交通工程施工管理和质量控制的具体措施

2.1 优化交通工程的施工设计方案

在交通工程施工中施工设计方案具有着十分重要的作用，可以有效保障工程施工质量，因此，在实际交通工程施工中需要對施工设计方案实施优化，并有效控制施工设计方案设计质量，将施工设计方案作为依据在施工前详细研究施工现场实际情况，避免由于对施工设计方案不够了解而带来各种质量问题。

2.2 施工前确保原料和设备的采购质量

在项目进场前交通施工单位需要对施工材料、设备质量进行严格管理，结合国家相关标准当出现不合格材料、与项目施工要求不符的材料时，需要及时更换材料，避免由于材料、设备等方面质量问题引发安全事故;在施工前需要检测施工设备，查看是否具有完整的设备检修记录，是否可以正常运行。在对供应商进行选择时，工程施工单位需要对那些具有良好商业信誉、专业施工资质的供货单位进行招标，同时针对需要采购的材料，需要在供货方出具材料质量证明文件、检测报告以后再确认采购，以此作为依据针对材料、设备等实施进场登记，并对设备进行编号登记，为后续设备管理、维护提供方便。针对一些对材料、设备有特殊要求的施工程序，需要在采购过程中对材料、设备质量进行严格把控，对特殊程序的实际应用需求予以满足，避免设备由于质量问题出现返厂，从而保证工程施工进度顺利推进，并且避免不必要的支出。

2.3 不断提升工程施工技术水平

想要在交通工程项目中大幅缩短建设周期，需要施工管理和技术水平予以提升，缩短工期的同时还能够保证施工质量，并借助对成本的有效控制实现更高的经济效益。在技术管理方面主要包括以下几点内容，首先，是草拟合同相关施工项目，其次，由工程技术部门在合同签署以后完成对项目施工计划的制定，在经过总工程师审核之后交给工程监理部门进行审批。针对工程技术需要由总工程师、技术人员共同评估规划，在此过程中需要综合分析项目可行性，综合探讨项目质量控制工作，并针对技术交底工作实施全面分工，保证将图纸意图清晰地传递给施工队伍并对施工技术要点予以掌握，对施工安全隐患予以重视并对相关规章制度予以严格遵守，严格按照相关标准实施规范操作，对施工质量、管理技术水平等予以进一步改善。

2.4 加强交通工程施工全过程的监督

对于交通工程施工而言，施工质量的重要保障包括施工设计方案、施工技术以及材料等方面，但在整个交通工程施工管理工作中，施工监督也具有重要作用。需要针对交通工程施工加强监督，在施工过程中避免各种施工质量问题，因此，在实际交通工程施工中需要对监督管理予以严格实施，并严厉惩罚那些带来施工质量问题的工作人员。在施工完成以后需要持续监管交通工程，保证可以及时有效处理裂缝等施工问题，在交通工程中实现施工管理、施工质量等方面的控制水平的提升。

2.5 提高交通工程施工人员的素质

交通工程施工具有较高的劳动强度，在实际施工过程中施工人员普遍文化素质不高，由于自身文化素质存在局限性，实际施工质量也会受到一定影响。施工企业需要对这一问题重视起来，针对施工人员综合素质采取相应措施予以提升，比如在招聘工作中优先招收那些综合素质较高的施工人员。另外，需要针对岗位中的工作人员实施定期培训，实现施工人员技术水平的提升，并对施工中各方面需要注意的问题予以强调，从而对施工质量予以有效保障。

3 结语

交通工程事关国家工业发展和民生问题，其本身具有系统性和复杂性等特点。所以，认真做好交通施工过程中的管理工作，确保工程施工质量、强化施工安全问题的管理，是促进交通工程快速发展的重中之重，交通工程不仅要保质保量的如期完成，更要确保施工现场每一个施工人员的人身安全和企业的财产安全。加强交通施工管理，是交通施工过程中的重要保障，也是增强企业竞争力的重要手段。

参考文献：

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