市政工程业主方现场管理主要内容与方法

于翔

摘 要：对于现代化市政工程项目施工流程和组织管理模式而言，业主方对于监督各环节施工工作的落实效果和更好地保障工程质量发挥了重要的作用。本文重点讨论了在市政工程项目中业主方进行现场管理工作的主要内容，并总结和分析了有效的现场管理方法以供参考。

关键词：市政工程;现场管理;内容;方法

中图分类号：TU723 文献标识码：A

0 引言

根据市政工程项目开展的规模和投入的资金水平之间存在的差异，通常我们可以将市政工程项目分为由国家投资建设和地方政府独立投资建设的两种类型。但是无论在哪一种类的市政工程项目中，业主方都在工程项目的施工标准制定和质量管理等相关工作中，以独立的身份发挥着不可替代的重要作用。因此，业主方的现场管理工作落实是否到位，会直接对工程质量和施工安全等多个方面产生决定性的影响。

1 市政工程现场管理工作的影响因素

近些年来，我国各地区不断推进城市化建设，通过国家调节和地方政府管理等方式，相继开展了很多大型市政工程建设施工项目。而由于大规模的市政工程普遍存在施工任务繁重、各环节工作量巨大以及施工时间安排紧张等问题，对于一般的建筑单位而言，繁重的工作会给其造成很大的经济压力与施工难度。因此，在地方政府的催促下和当地城市社会发展的推动下，很多市政工程承包商便采取了转包和外包等方式进行施工。但是通常情况下，外包施工单位的建设水平及其工作人员的专业素质普遍较低，再加上现场施工管理缺乏组织性与科学性，因此严重拖慢了市政工程的施工效率并且在很大程度上影响了工程质量。另外，市政工程项目的施工地点大多处于城市的中心地段或者经济贸易较为频繁的地区，施工现场周围的商铺以及过往的行人和车辆等会给施工现场的管理工作带来严重的阻碍。由此可见，市政工程现场施工管理受到城市交通、国民日常生活和工作以及城市的经济发展状况等多方面因素的影响，因此导致各项管理工作落实的难度相较于其他工程项目更高。

2 市政工程业主方现场管理工作的具体内容及方法

2.1 制定科学的施工进度控制方案

施工进度控制的重要性往往是市政工程项目施工过程中，业主方和建设方都比较容易忽视的一个重点管理工作内容。施工进度安排决定了整个工程项目完成的日期是否合理，以及在有限的工期内能否保质保量的完成施工任务。由于部分处于城市经济中心的市政工程项目在开展的过程中，需要对该地区的交通进行不定期的封锁，同时还会给施工现场周围商铺的经营以及城市居民的日常出行和工作造成很大不便。因此，只有制定好科学的施工进度，才能确保各环节工作的施工进度安排以及落实效果，满足城市发展与工程开展的共同需要。而目前从业主方管理工作开展的角度来看，有效控制施工监督可以通过加快审批各项施工进度安排、明确市政工程的起始和终止时间以及各环节工作的具体工期计划等途径来实现。除此之外，有关业主方施工现场管理人员还应该做到对施工进度的跟踪记录与临时抽查，配合工程监理深入了解实际施工情况和各方面物资筹备与供应的情况等。并且要针对市政工程施工现场可能出现的，影响施工进度的安全事故或意外情况等问题，提前设置有效的应急预案以确保工程进度的顺利进行。

2.2 加强招标投资及工程造价的控制力度

市政工程項目巨大的施工量和紧张的工期安排，通常会导致工程的招标投资水平以及整体的工程造价普遍偏高，这种问题的产生不但会影响到建设方和施工单位之间的利益关系，同时可能会出现的资金短缺等问题也不利于更好地保障工程质量达到建设方要求的标准。因此，这就需要业主方在市政工程项目施工的过程中，及时对各环节施工的工程量以及造价进行计算和报备。同时还要根据施工现场管理工作说反馈的信息，分析出造成各环节施工成本变化的主要原因和各部分资金的具体去向及用途等，采用这种系统化的工程量和报价计量方法能够有效的减少不必要的成本支出和资金浪费。除此之外，业主方管理人员还要进一步加强对现场签证及合同计价的规范性和严格性管理。目前在市政工程项目中普遍存在的合同计价不准确问题，大多都是由于部分施工环节的质量不达标而造成的重复返工引起的。所以，要对合同计价和工程计量人员提出更高的工作规范性与计价专业性要求。在计量施工量和计算造价的过程中，要求各级工作人员必须要以工程图纸和施工方案的具体内容为依据，按照施工现场的实际数据和真实的工程记录来精准计算工程造价，这样才能更好的保障工程监理业主单位以及市政工程建设承包商等参建组织的利益不受损害。

2.3 提高市政工程施工质量控制的水平

工程质量管理是市政工程项目现场管理工作中的最基本内容，同时也是业主方参与市政工程建设和现场施工管理的重点环节。想要有效地提高业主方对市政工程施工质量的控制效果，需要从提高工程质量控制的全面性和精准性两个方面入手：首先，提高对工程质量控制的全面性要求工程管理人员需要在开展质量控制和施工管理相关工作的过程中，必须全面考虑到技术人员、施工材料和工程机械等因素对市政工程质量产生的重要影响。既要保障施工技术人员具备较高的专业能力和合格的资格证明，同时又要确保建筑材料的质量与各项性能、施工机械的型号和工作状态，均能够满足市政工程的施工要求和质量要求标准;其次，想要实现管理组织对市政工程施工质量的精准化控制，那么就要求管理人员需要紧紧抓住影响工程质量的细节问题。例如，在工程材料的采购和运输环节中，要严抓材料的出厂质量和运输过程中材料的性能变化，同时还要对经过检测的材料进行明确的标注和严格的筛选，避免劣质材料与变性材料等混入到施工现场中。

2.4 提高对施工安全控制的重视

施工安全问题对于市政工程项目的整体实施效果和有关施工单位的名誉等，都会产生非常严重的不良影响，因此只有进一步提高施工单位和管理人员对工程安全问题的重视，才能够有效的避免对企业发展造成不可挽回的伤害和损失。在市政施工现场管理的各项工作中，针对工程安全问题应重点对大型施工机械运行可能产生的伤害、工程质量不达标造成的坍塌等问题，以及由于施工人员个人行为所产生的安全事故问题进行预防和规避。业主方管理人员可以通过加强机械设备运行状态及性能稳定性检测、严格控制各环节施工质量达到标准以及向全体施工人员普及施工安全和个人防护知识等方式，为施工人员的生命安全和财产安全提供优质的保障。

2.5 完善市政工程施工组织的协调管理

市政工程的施工质量以及建设效果是由各级施工组织单位共同负责，因此作为业主方，需要承担起协调各方参建单位及组织的责任与义务。首先，要做好对直接参与市政工程建设的设计单位和监理单位等组织的职能分配与工作安排，要确保工作量和职权的分配公平合理。其次，要和地方交通管理部门、居委会和派出所等间接影响市政工程施工管理的组织进行有效的沟通和深入的交流，这样才能在确保文明施工的前提下实现对各方组织的协调管理。

3 结束语

综上所述，采取科学的管理方法和提高管理力度是在市政工程项目中，业主方参与施工现场管理工作时所应该遵循的必要原则。同时有关管理人员还应该灵活的运用管理方法并深入了解影响管理工作开展效果的各方面因素，只有这样才能更好的保障市政工程的施工质量达到工程建设要求的标准。

参考文献：

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