基于战略角度分析园林绿化公司发展的措施

刘云

摘要：由于近些年公众的生活质量的持续提升，对居住和工作的环境也逐渐提高了要求。因此，园林绿化公司取得了非常多的发展机会，然而因为国内外各大公司的竞争逐渐变得更加激烈，怎样才能立足于本行业、进一步快速发展是园林绿化公司目前一定要重视的问题。基于战略的角度，最高效地使用各种资源、增强公司的核心竞争力将是园林绿化公司发展的关键。希望通过本文的分析，能够给园林绿化公司提供一定的参考和帮助。

关键词：战略措施;园林绿化;公司发展

现如今，由于持续开展生态宜居城市的建设工作，作为朝阳产业的园林绿化，它的市场发展前景变得更加广泛。虽然中国的各大园林绿化公司在持续进步，但是和国际上最好的公司相比仍旧具有巨大的差距。对于愈来愈激烈的行业内部的竞争，园林绿化公司怎样突出重围，牢牢把握住时代发展的机遇，实现高速发展是公司进一步站稳脚跟的重中之重。以下将首先简要介绍园林绿化公司发展的重要性、再提出目前存在的问题并给出相应的解决策略。

1.园林绿化公司发展的重要性

钻研园林绿化公司的成长现状及趋向，是因为经过领会富有朝气和动力或运营呈现窘境的这类公司，对其优缺点进行分析和总结，再讨论公司的进一步发展，进而更好地掌控园林公司发展的必要条件和运营方法，使公司的发展趋向更加清晰准确。现如今园林绿化的民营公司敏捷发展，这类企业的出现，在指导市场、运用最新的管理方法和高科技手段等方面具备上风，进而转变了之前的苗木生产格局。园林绿化市场的竞争已逐渐演变成各大公司之间能力和质量的竞争，但是由于缺少成本、技术和资源，以前在市场上比较占优势的的农民已经不符合现代园林绿化的要求。因此现在的公司凭借自己的优秀设计方案、灵活运用高科技，在市场上占有一席之地。园林绿化公司的经济更加独立，紧密贴合市场，严格根据市场的各方面需求开展工作。因为市场变化多端，规模较小的公司必须要更快速度的顺应市场的竞争程度、拓宽视野，这就要求公司的高层领导在运营公司的进程之中，一定要牢牢把握住机会，进行一定的创新。

2.园林绿化公司存在的问题

2.1缺少創新

中国的园林绿化行业的起步时间距离现在仍然比较短，以至于相关的建设、管理都有些不太合理，缺少健全的监管体系，依旧运用老旧的管理制度。因为改革开放的速度进一步加快，大量的国际园林绿化公司逐渐加入中国的市场的竞争中，国内大多数的园林绿化公司的设计模式、创新水平和其他外资公司来比较的话，差距还非常大，这就致使超过一半的园林绿化市场被国外的公司霸占，进而降低中国的园林绿化公司的进步速度。

2.2发展意识不足

中国的各大园林绿化公司的计划经济体制痕迹较为明显，以至于大量的园林绿化公司没能意识到园林绿化市场发展的重要作用，在自身的发展中缺少主观能动性，竞争意识比较浅薄，往往利用一些不科学的手段来勉强维持自身的运营。所以，现在的园林绿化公司如果想要积极参与到实际市场的调节工作中，还是比较难以实现的，以至于他们的创新水平非常低，进而严重缺乏市场的竞争实力。

3.园林绿化公司发展的战略措施

3.1进行一定的创新

在中国各个公司进行园林绿化的整体设计和施工进程之中，公司的设计技术水平的可靠性直接影响着中国园林绿化的专业性。所以，中国的园林绿化公司一定要积极吸引大量专业技术人才、定期开展培训教学、进行区域性的战略投资合作以及合并一些公司。对园林绿化的设计资源进行合理分类并有效整合，增加相关的成本，制定一些科学的公司内部监管体系，以至于进一步增强自身的产品设计的技术创新水平，提升在业内的地位，维持公司产品在市场能够可持续发展，最后大大提高公司的社会效益和经济效益。

3.2创建行业品牌

近年来，专门做园林绿化工作的公司的数量持续上升，如果一个公司想要与众不同，就一定要充分联系自身的发展实际，树立一个特质化的企业品牌形象，找到一种区别于其竞争对手的新型的园林绿化发展模式。公司通过良好的售后服务，保证了工程建设的质量，在客户群众的心中留下良好的口碑和品牌形象。公司灵活运用新媒体等多种方式拓宽宣传的渠道，进而加快品牌信息的传播的速度，使受众对园林绿化的品牌的理解更加深刻。在当代中国的园林绿化产业的持续快速发展的进程之中，“品牌效益”将会进一步推动公司的社会经济效益发展。在实际经营公司的时候，如果想要符合现代中国公众的精神生活需求，大多数的客户一般都会考虑选择园林绿化的品牌和影响力较大的企业，也可以接受更高的价格。因此，中国园林绿化公司想要在市场中具备一定的竞争力、想要可持续发展，就应当积极打造自身的品牌，将公司的口碑宣扬出去。

3.3增强控制事前成本观念

由于中国市场经济的持续进步，控制大型园林绿化的设计初期的成本已经逐渐变成了我们的项目管理整体最重要的任务。因此希望中国的各大园林绿化设计公司一定要及时地更新老旧的观念，增加控制设计初期的成本的管理方法和理念。由于我国的园林绿化的工程比较复杂，而且周期非常长，涉及到的范围非常广泛，很大程度上需要依赖一些科学的设计方案。所以，设计方案直接影响着园林绿化的工程的整体成本。从事园林绿化的工程设计的专业人员在实施工作时首先一定要对实际的环境等各种影响因素进行综合的合理分析，在设计方案里尽量降低可能出现的变化概率，最终在各项设计方案中合理地选取最佳的开展施工。

综上所述，现在园林绿化行业的市场竞争非常激烈，如果公司想要进行持续稳步的发展，就一定要紧密联系公司的实际情况和行业变化所带来的发展机遇与严峻挑战，针对公司的优缺点，找到正确的公司发展的方向，充分运用移动互联网、AI等先进的信息技术，推动公司的经营和管理更加的现代化。园林绿化公司一定要做好财务管理的相关工作，保障财务能够正常运转，创建园林行业的知名品牌，使园林公司始终保持竞争的优势，进一步促进公司的高速发展。

参考文献：

[1]李军，杨新根.城市园林绿化可持续发展探讨[J].山西农业科学.

[2]申焕芝.城市园林绿化现存问题及其对策[J].山西农业科学.