机械动力设备的检修管理

刘阳彤

摘要：机械动力检修直接关系到生产效率与安全，是所有检修设备中最关键的部分之一。本文分析了机械动力设备检修管理的重要性，总结了机械动力设备检修管理的主要任务和要求，并且深入剖析了机械动力设备检修管理现状，并针对性的提出了机械动力设备检修管理的优化升级对策，力图通过本文的研究，可以有效的推动机械动力设备检修的效率，增强设备的稳定性，提高企业生产顺利开展。

Abstract： Mechanical power maintenance is directly related to production efficiency and safety， and is one of the most critical parts of all maintenance equipment. This article analyzes the importance of mechanical power equipment maintenance management， summarizes the main tasks and requirements of mechanical power equipment maintenance management， and deeply analyzes the current situation of mechanical power equipment maintenance management， and proposes the optimization and upgrade of mechanical power equipment maintenance management. Countermeasures， through the research of this article， can effectively promote the efficiency of mechanical power equipment maintenance， enhance equipment stability， and improve the smooth development of enterprise production.

關键词：机械动力设备;检修;管理

Key words： mechanical power equipment;overhaul;management

中图分类号：TM621                                      文献标识码：A                                文章编号：1674-957X（2020）23-0133-02

0  引言

随着工业技术的不断提升，各行各业都呈现出高度的工业化发展趋势。机械检修也就成了企业的重要工作之一。通过检修不但可以提升企业的生产效率，提高机器运转的稳定性，而且还可以有效的增强机械的使用寿命，降低生产成本。机械动力设备是工业设备中的核心部分，对其进行的检修工作更要提高重视，加强检修管理质量。

1  机械动力设备检修管理的重要性

现代工业以机械化为主要特点，机械的出现极大的提高了企业的生产效率，解放了人力，同时机械检修也就成为了保障工业生产顺利进行的关键岗位。动力设备是工业机械的核心，如同人类的心脏，只有动力设备顺利运转，才能保障机械各个功能的互相配合。因此对动力设备的检修直接关系到企业的生产力的高低，也与企业的经济效益有直接的关系。只有保障了动力设备的顺利运转，才能使工业生产保持稳定的运转状态，确保企业生产的效率与质量。

2  机械动力设备检修管理原则

2.1 机械动力设备的可靠性

在对机械进行动力检修的过程中，首先要保障动力设备的动力持久性，确保设备在现有的生产条件下，能够始终保持动力，为机械运转提供动力保障，确保生产能够顺利进行。机械在生产的过程中保持较为稳定的运转状态，尽量减少故障的发生。

2.2 能源供应的连续稳定性

现代工业生产正处于集约化生产阶段，不再依赖大量的人力的投入来促进生产效率，而是使用稳定的机械化生产，提高生产效率。动力设备检修的重要原则之一就是保障能源供应的连续稳定性，确保设备能够在持久的动力支持下进行高速的运转，提高企业的生产效率与经济效益。

2.3 设备和质量的安全性

生产安全无论在任何时代都是重中之重，只有将安全始终放在第一位，才能保障生产的高效，促进生产力的提升。动力设备的在安全性上的故障往往会引发较为严重的安全事故，因此在动力检修中，加强对安全性的检测和维护是非常重要的，也是动力设备检测过程中不可缺少的一个环节。

2.4 保障动力设备的清洁性

对于大部分的机械设备而言，保障其清洁度是确保机械生产安全，减少安全隐患，方便维修检测的重要环节。机械设备干净无油污，水汽的覆盖，降低特殊物质可能对机械造成的侵蚀与损坏，可以为故障检修提供较好的检测环境，保障设备的运行寿命，降低企业的成本投入。

2.5 确保动力设备的润滑性

动力设备由于是提供动力的主要部位，因此在设备高频运转的过程中往往涉及到零件的磨损。定期开展动力设备检修的一项重要工作就是给设备涂抹或更换机油，确保设备在运转的过程中减少干磨损耗，增加零件使用寿命，减少设备出现故障的频率，为企业保持稳定的生产效率提供保障。

3  机械动力设备检修管理现状

3.1 检修人员水平层次不齐，检修管理观念老旧

机械动力设备检修对不同行业，不同设备的要求不同，随着时代的发展，企业内的设备一体化，智能化的水平越来越高，对检修水平的要求也随之提高。但是当前我国大部分的设备检修人员大都是经过充分完备的理论研究取得的从业资格，在实践与经验等方面有较大的差距，必须要在工作中不断积累经验与能力，逐步提高自己的检修水平。因此检修人员的能力差距较大，大多是企业以“传帮带”的模式进行新员工的培训，需要较长的一段成长的时间。同时由于有经验的检修人员大都是在实践中不断提升自己的检修水平的，对现代化的机械设备以及智能化的操作系统接触较少，往往在进行机械动力设备检修是会遇到新问题、新障碍，受理论知识的限制，检修人员常常会在工作中遇到棘手的问题。因此在机械动力设备检修工作中，新员工经验不足，老员工知识陈旧，严重制约了检修管理工作的效率。

3.2 检修管理升级市场化运作不足

当前企业的机械动力设备检修大都是通过检修部门的专业人员来推进的。由于检修出现的故障及问题没有规律性可言，因此检修部门每日的工作量无法衡量，这就导致了长期以来检修部门的薪酬固定，没有完善的绩效考核的调薪制度。另外很多企业在成本预算时忽略了对机械动力设备零部件更换的环节，导致故障产生后无法及时的跟进采购，多部门协调报批的制度约束了机械动力设备检修的效率，也影响了正常的生产效率，直接降低企业的经济效益。在这种工作状态下，很多检修人员都没有积极的工作态度，甚至会采用大量兼职的方式缓解自身的经济压力，对提高企业的检修质量，提高管理水平都有较大的影响。

3.3 检修管理中的工作要求不完善

对于企业而言，不断的提高生产效率，降低生产成本是最重要的管理内容之一。机械动力设备检修是一项非常耗费财力与人力的工作，为了尽可能的保障企业的生产安全与生产稳定性，检修工作必须有完善的工作制度与细则要求，但是当前大部分的企业对机械动力设备检修都停留在任务驱动，结果导向的模式管理层面，要求检修人员尽可能的避免机械动力设备的故障发生，对于已经产生故障的设备要尽快进行维修，在最短的时间内确保社会恢复正常。而对于检修的过程并没有严格的要求，这也导致很多员工因为不正确的操作以及设备在使用过程中没有严格按照安全生产的要求进行运转等，加速了设备的老化与损害，提高了企业的维修成本，企业只是一味的进行设备的检修却忽略了对故障原因的追查，也在一定程度上增加了生产成本，降低了企业的市场竞争力。

4  机械动力设备检修管理的优化升级对策

4.1 提高检修理念，完善检修管理流程

检修人员在充分的认识到自己工作的重要性，对自身的岗位产生高度认同感，始终严格按照企业的要求开展检修工作，做好严格准确的工作记录，对企业设备的运转状态，常见故障，机械原理都进行认真了解和梳理，提高工作人员的专业水平。同时企业要加强專业技能培训工作，一方面是增强检修人员与新技术、新知识接轨，防止出现技术断层，影响正常的工作开展。提高检修人员的维修理念与检修效率，完善检修管理的方式方法，从而有效提高企业设备的运转稳定性;另一方面是在企业内培养良好的检修工作环境与氛围，让检修人员提高工作积极性，增强工作热情，在企业内找准自己岗位的定位，产生企业归属感。同时企业也可以根据自身情况，对有钻研意愿以及工作能力强的员工开展集中培训，提高他们的创新意识，研究企业设备的不足之处，在合理的范围内进行机械设备改造，是设备更加节能省电，提高设备的绿色环保水平，也可以组织青年检修人员对常见的故障进行创新性修复，提高设备检修的效率。通过这些管理方法，可以在全企业范围内兴起爱岗敬业，主动钻研的氛围，提高各岗位员工的工作热情，从而提升企业的经济效益。

4.2 合理利用互联网技术带动岗位革新

随着企业的逐步发展，机械设备的数量与质量也在不断的提高。很多大型的机械设备都呈现出了专业化、智能化的特点，这给检修部门带来了极大的便利，通过集成控制系统可以有效的对企业内的设备进行监管和维护，对于出现故障的设备也可以在第一时间发现故障原因，并进行快速的故障排除。在企业检修工作中引入互联网技术，将各类机械设备进行集中管理控制，已经是现代企业发展的必然趋势。对于一些中小企业而言，这种快速的检修与排障的技术不断可以服务于自己的企业，而且还可以与其他中小企业联合，共同成立机械动力设备检修中心，通过互联网技术进行实时监控与预警，并对各企业的设备进行定期维护与实时故障排除。这种方式不断提高了企业的检修效率，而且极大的降低了企业的人力资源成本，扩大了企业的市场竞争优势。而检修人员也可以提高工作量与工作效率，符合市场经济发展规律。

4.3 完善和细化责任标准，调整管理模式

当前企业大多有以任务驱动的模式进行管理，逐步调整为过程驱动的管理模式，从而降低检修人员的职业倦怠心理，使检修人员不再单一的记录检修结果，而是对检修的过程进行观察和记录，对有可能产生故障的问题进行总结与归纳，并且对已经出现故障的设备，要及时组织检修人员进行工作会议讨论，研究故障发生的原因，对可能造成故障发生的人为原因要进行分析，完善和细化责任标准并形成故障报告向管理部门反映。建立故障排查管理制度，确保机械动力设备检修工作的顺利高效的开展。相关的管理部门也要严格落实奖惩制度，减少设备动力系统的损伤，降低设备故障发生率。

5  结束语

机械动力设备检修工作直接关系到企业的经济效益与市场竞争力的提升，因此企业相关管理人员要提高对机械动力设备检修工作的重视程度，提高管理水平，完善管理制度，确保机械动力设备检修工作能够成为企业生产的“护航人”。机械动力设备检修人员也要不断的提升自身的专业水平，提升知识的时效性，在工作岗位上始终保持积极的工作态度，严格执行工作管理条例，确保企业设备运转的稳定性。

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