人工成本对建筑工程造价影响的分析研究

张伟华 李宗锋

摘要：随着建筑行业的发展，固定资产投资规模的扩大，增加了建筑市场劳动力的需求;国民生活水平的进步，使得劳动力成本在逐步增加。因此，建筑行业人工成本也在逐步增加。基于建筑行业劳动力成本持续增长的原因分析为基础，研究人工成本增长对工程项目的进度、质量、成本等方面的影响，分别从政府、企业、项目三个层面提出应对措施。

关键词：人工成本;工程造价;项目管理;劳动力供给

在中国，伴随着老龄化社会现象的加剧，适龄劳动人口数量在逐步缩小。同时，中国处于经济稳定发展与城镇化进程较快的发展阶段，因此，现在对于劳动力的需求在不断加大，劳动力已经出现严重的缺乏。各行各业应做好充足的准备和应对措施，进而保证我国经济长期可持续发展。

1.人工成本持续增长的原因分析

1.1宏观因素促使人工成本增长

我国经济的持续发展，国民经济稳步上升，同时，国民平均工资也因此上涨。人们的生活水平在稳步提高并且生活费用也在逐步增加。在建筑行业，以宏观方面考虑，建筑行业生产总值和建筑行业增加值在GDP中的比例逐年增高。为此，建筑行业的劳动力需求会逐步增加，在劳动力紧缺的情况下必然会引起劳动力价值的增大从而增加人工成本。

1.2建筑行业劳动力短缺促使人工成本增长

根据国家统计局发布的《2019年中国农民工调查监测报告》显示在我國城镇化的快速发展下，进城务工的人员仍在不断的增长，截止到2019年底，农民劳动力的总量达到3.1亿人，但是在这些劳动力中愿意从事建筑行业的工人比例明显下降了。这便造成了建筑行业劳动力不足的结果。并且，在我国建筑行业的快速发展时期，对于劳动力的需求不断加大，这使得劳动力供求不平衡，造成了人工成本的提高。

2.人工成本增长对建筑工程造价的影响

2.1人工成本增长对工程项目进度的影响

项目成功的关键是项目进度能否顺利进行和按期完成，提升一个项目的施工进度可以带来许多便利之处，比如缩短施工时间、增加企业的利润空间等。就目前情况来看，人工成本的上升可以对施工进度产生一定反映。想要提高项目的进度，在一定程度上就必须要提高项目的人工成本。

2.2人工成本增长对工程项目成本的影响

随着劳动力成本的不断提高，建筑行业的劳动力成本也相应的提高，所以，建筑工人将不再满足原来的工资水平，想要留住建筑行业的劳动力就必须对相应的工资做出调整，提高工资水平，提高薪酬待遇。而劳动力水平的提高就必然要引起项目成本管理的负担。

2.3人工成本增长对工程项目质量的影响

项目的质量也与人工成本有关。随着劳动力成本的不断增加，企业为了提高项目质量更好的完成项目，必然会对高质量高水平的工人表达更多的雇佣愿望。

3.人工成本增长的应对措施

3.1政府方面的应对措施

在我们国家，劳动力成本的增长已经不可改变，因此，我们要结合建筑行业工程项目的特点，针对人工成本上涨的现象，在各个方面找到一些应对措施以保证项目的正常运转和正常进度。在网络技术相对发达的今天，引进先进的信息管理技术，对现有的劳动力资源信息进行整理归纳，并根据劳动水平和工作能力进行分类管理。采用“信息卡”的形式对劳动力信息进行收录，这些信息不但包括一些基础信息，还包括这些劳动力的受教育程度以及工作技能的掌握和培训经历等可以代表个人能力的信息。企业可以利用这些信息更加准确的雇佣员工，员工也可以利用这些信息更好地找到合适的工作，大大提高了就业效率。

3.2企业方面的应对措施

建立高级施工人员队伍，有高级技术人员组成的施工队伍是提高项目进度和确保项目质量的有效措施。在某些建筑项目的施工阶段，难免会遇到工作内容难度相对较大，工作环境相对不确定的阶段，在这时，拥有一支以高级施工人员为主体的施工队伍将大大提高劳动的效率，也为企业解决了难题。提高项目组织管理能力，当劳动力资源不足时，项目的进度计划难免会受到波及，而项目计划受到影响则会导致项目的质量难以确保。因而，提高项目的组织管理能力是十分必要的。企业可以对施工组织方案进行优化和调整，对施工组织的设计方法进行合理的选择等。

3.3项目方面的应对措施

当劳动力成本出现不足时，项目的管理层面也应当作出相应的调整。加大劳动力的培养和考核，在建筑行业，任何的企业都要有长远的考虑和打算，所以必须对现有的劳动力资源进行有效的管理。其中一个典型的办法就是定期对员工进行培训和考核，虽然培训也会花费一些费用，但是在长远来看，员工的工作能力和素质得到了提升，这为企业带来的效益要远远的超过了培训时所支付的费用。引进先进的技术和设备，劳动力成本的增长是一个持久的趋势，所以，我们不能只有劳动力方面做出改变。当劳动力资源不足时，也可以通过引进先进技术和设备的方法对项目的进度作出努力。在长远来看，先进的技术和设备所带来的经济效益会减少企业的经济负担和项目成本，提高企业的效率。

4.结语

综上所述，为了应对劳动力人工成本的增加，要从政府制度、企业制度、项目管理这几个方面给予相应的措施。政府应该运用网络技术进行信息管理、保护农民工的合法权益;建筑施工企业应该建立高级施工人员队伍、提高项目管理能力;同时，项目管理加大劳动力的培养和考核、引进先进的设备和技术。

参考文献：

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