浅谈建筑工程施工现场质量控制与安全管理

李娟娟

摘要：对于建筑工程项目而言，施工现场的质量与安全控制是整个建筑工程项目的核心，是建筑工程项目正常进行的保证。施工现场一旦出现质量与安全问题，将会给企业带来严重的损失，因此，保证建筑工程项目现场施工的质量和安全，是建筑行业长久生存和发展的必要武器。

关键词：建筑工程;工程质量;安全;管理

在我国的经济建设和社会发展中，建筑行业占据重要的地位和作用。在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工业等形式建筑。其施工中的质量控制和安全管理不但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。

一、建筑工程施工现场质量控制

（一）施工设计图纸的审查

施工设计图纸的学习与会审是把握质量控制的首要环节。设计图纸是建筑施工的重要凭证，是对整个建筑施工的宏观的把控。因此，在施工进行之前，一定要详细阅读设计图纸，并了解设计意图，将设计图与实际的建筑施工情况相结合，对设计图进行认真的审查。并对设计图进行优化处理，以便实现理论与实际的有机结合。

（二）原材料、半成品的质量监管

对原材料、半成品的质量进行监管，把握质量控制的关键环节。建筑施工的原材料、半成品以及成品的质量对于建筑工程的质量有着直接的关系，因此，要加强对现场进行监管，包括型号、规格、性能等等，检查其是否达标，对易碎、易潮、易变性以及易污染的物品在运输、堆放、安装等过程进行严格的监管。

（三）部分、分项工程规范施工

紧抓部分、分项工程规范施工，把握质量控制的主要环节。分部分项工程质量是的单位工程质量的基础，因此，要对质量控制作为整个工作的主要环节，在整个施工的过程中加强施工规范的管理，对施工工序进行有效的控制，一旦发现问题立即处理。

二、工程施工现场的安全管理内容

（一）施工现场安全分析

对工程施工现场要进行正确的分析和评价，分析的内容包括，施工现场实际操作环境是否稳定，其次要分析自然环境是否能够影响到正常施工，在自然因素中哪些是对施工有利的因素，哪些是对施工不利的因素，不利的因素对施工现场会造成多大的影响。另外还要分析建筑工程施工项目自身潜在的危险，还要对施工发生的事故概率进行分析，只有进行综合性的分析，才能做出正确的评价。

（二）相应的施工技术和方法

在建筑项目施工现场，要保证施工的正常进行，现场的安全是必要的保障，如果有安全事故发生，就不可避免地要停工，这就会造成整个工程进度的延迟，使工程不能按时完工，不仅给建筑企业造成经济上的损失，还会影响社会效益。所以，在进行建筑项目施工的现场，就要做好安全预防措施，这就需要相应的控制技术和方法，有了安全控制技术和方法，当遇到突发情况时，能及时作出有效的控制，使损失和影响尽量减小，保证施工现场继续进行。

（三）合理的评价机制

建筑工程项目在施工时，会有很多评价指标作为参考，这些指标包括人和物，人方面的指标如生物节律、意识、经历、状态、失误条件，物的指标如设备故障、施工工艺等。有了这些指标，可以检测出施工现场隐藏的危险，然后对危险了类型进行划分，采取相应的措施，如根据危險的特征制定相应的预防制度和方案，对危险进行预防，做到提前进行安全防护管理。

三、建筑工程施工中存在的问题

在建筑施工工程中，存在的主要问题就是质量上的问题。而工程的质量控制不好往往又会对安全生产产生不利影响。从大体上看，建筑工程项目的质量问题和很多因素有关，具体如下：（1）材料不过关;（2）施工人员专业水平不高。施工人员的专业水平不高，也会使工程质量不达标。从整个建筑行业看，施工人员除了工程师比较专业，施工人员大部分的专业水平都不高，对规范的操作往往忽视，对规章制度和标示提示牌不懂，或存在理解上的错误，或者在施工工作中出现误导，很容易埋下质量甚至安全隐患;（3）质量管理不完善。有些施工项目存在安全问题，是由于建筑企业过于追求经济利益，忽视质量的监督管理，轻视评价。质量管理和评价机制并不健全，存在很多漏洞，理论性很强，实践性较弱，从而造成工程质量问题。

四、施工质量和安全管理的措施

（一）提高安全意识，保证质量

有质量才有效益，质量有保证，安全才有保障，对于整个建筑企业的所有工作人员来讲，都要提高安全意识，保证工程的质量。工程从开工之始，每周工程例会前需对工地进行安全检查，接着，对工程的质量和安全部分进行分析，汇报，进而有效指导下一步的施工作业，保证工程项目每一个环节的质量和安全，从而保证整个项目的质量和安全。

（二）加强培训教育

建筑工程项目的工作人员，存在着一个普遍的现象就是责任心不够强，不能全面掌控施工现场，还有就是专业知识掌握的不够，所以对于建筑企业来讲，要加强对所有施工的人员的专业知识培训，熟悉工程图纸，全面了解工程的重难点，做好技术交底等工作。同时，让每一个管理和操作人员都要提高安全意识，对建筑施工管理制度的各项条款和标识牌能够正确理解，特别是施工项目中的管理人员，要提高自身的管理能力和组织协调能力，对建筑施工现场的环境有足够的勘察能力，避免安全事故的发生。

（三）控制原材料的质量

在施工过程中，要监督和控制好半成品和原材料的质量。在其进场时要严格检查，要检查材料是否有合格证书、型号和规格以及性能与施工项目是否符合，依据相关规定，要对水泥、钢化、防水等材料做复试。如果是易碎、易变形、易潮湿、易污染的材料，在运输、安装和堆放等过程中都要进行严格的监控。

（四）创建安全文明施工环境

创建安全文明施工环境，首先要建立有效的安全生产责任制和人员架构，其次，编制有效的安全生产措施，针对不同的施工项目编制专项的施工方案，同时配上相应的安全管理措施，以保证施工能够有条不稳地进行。再次，施工现场要有效设置安全警示标识标语，建立有关安全生产的宣传栏，以便时刻警示施工人员安全生产第一的重要性。建设工程都有相应的安全文明生产措施费，该笔款项的使用需做好监管，使其真正用于创建安全文明施工环境中去。

（五）建立健全监管机制

对于监督管理方面，要建立健全管理机制，改变目前的检查状况，不能只是走形式，看大概，而是要注重细节。现场发现问题，监理（监管）单位督促整改，并闭合整改资料手续和做好后续跟进、复核工作。工程实施过程中需成立质量安全生产领导小组，制定质量安全管理制度，实施质量安全生产监督检查，贯彻执行质量安全监督站的各项要求;要求施工企业设立专项安全员、技术员等，做好每日的质量安全自查自纠，安全生产工作时必须执行安全技术交底制度，并按照相关规定做好安全教育工作等。

总之，建筑工程现场施工的工作很复杂，涉及到的方面很多，而这些方面需要进行综合才能完成建筑工程的一个项目的施工，因此在工程项目施工中要把握整体，从多方面考虑问题，建立健全质量安全机制，严格把住每个关口，提高安全意识，加强安全管理，保证每道工序都达到质量和安全标准，使整个工程规范、安全、保质保量地完成。竣工后要认真进行质量复核，排除一切安全隐患，保证工程质量，促进建筑行业健康稳定地向前发展。

参考文献：

[1] 吴伟平.试析建筑工程施工现场质量控制与安全管理[J].现代国企研究，2016（12）：191-193.

[2]潘丽，王春松.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].江西建材，2016，20：285-286.

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