陈露 李亚朴
摘要:近几年我国的供电企业发展迅速,电费核算作为电力企业开展各种工作的基礎,是企业经济效益的保障,电费核算和电费管理的有效进行能给供电企业带来良好的经济效益。因此,要降低电费核算风险,提高电费管理水平,提升电力 企业整体经济效益,促进其可持续发展。
关键词:供电企业;电费核算;电费管理;提升;措施
随着时代的发展,电费核算在电力发展中越来越重要,可以说没有电费核算就没有企业的经济效益。所以,提升电费核算管理水平势在必行,完整高效的电费核算方式对企业的管理与发展至关重要。
1 电费核算的概念和作用
1.1电费核算的概念
在电费核算工作的帮助下,电力企业可以明确现阶段经营状况,也可以和市场情况进行总结,给电力行业的发展提供帮助和支持。电费核算主要包括了下面三方面的内容:首先,电费核算工作可以体现出企业现阶段的发展情况,经过总结相关数据,就可以将存在的问题总结出来,给相关决策的进行提供依据;其次,电费核算是否准确也将决定对用户的服务水平,这也会直接给社会效益造成严 重影响;电费核算直接给电费的收缴造成严重影响,这也是电力企业资金链当中的关键环节,如果这个环节无法保证,必然会直接给企业的发展造成影响。
1.2电费核算的作用
1.2.1确保统筹工作的顺利进行
电费管理工作中一旦出现了各种疏漏和失误,就会给企业和用户造成严重的经济损失。为了让这个问题得到避免,需要我们进一步加强电费统筹工作,这就要从电费核算上入手。电费管理工作中,审核人员会对电费情况进行细致分析和审核,直接算出合理电费。所以也就不难理解,电费核算环节的实质就是对电费数据查缺补漏,这就集中突出了电费核算人员责任心的重要性。
1.2.2反映出企业发展情况
电费核算过程中也可以直接衡量出企业的发展情况,各项经济指标都可以得到有效分析,这也给企业日后的发展提供了可贵的信息。另外,电费核算中,收费方式的选择也将会决定企业的实际收益情况,如果收费方式选择合理,无疑会大大提高资金回笼效率,给企业发展提供更大的推动力。
1.2.3确保电费的有效管理
人们的工作和生活已经离不开电能,如果核算工作进行不力,无疑会影响到企业电费管理水平,久而久之就会影响到企业的社会效益,对企业的短期发展和长期发展而言都是非常不利的。
2 电费核算的发展现状
2.1 供电企业营销和财务账目不一致
为了在激烈的市场竞争当中脱颖而出,供电企业会使用一定的营销手段,但是这样的做法在一定程度上为电费核算和电费管理工作增加了负担。营销部门为了完成电费收取的指标,会擅自对电费数额进行调整,这就导致了用电量和电费额不一致,在电费核算时,会增加工作人员的工作量。同时,在与财务进行对账的时候,也无法顺利地解决这一问题,再次增加财务部门的工作量,严重地影响了电费核算和电费管理工作的进行。
2.2 对电费账龄分析不准确
在收取电费时,需要对用电客户的电费账龄进行分析和计算,但是由于大部分的供电企业所使用的技术存在局限性,目前并不能在电费核算时,准确的分析用电客户的电费账龄。这也导致了在收取费用的时候,工作人员不能准确分析电费账龄和应收账款,极大程度的影响了欠费情况统计的真实性和可信度。目前的技术只能探知用户的欠费状态,但是对于欠费时间和数额都无法进行准确分析,非常不利于公司的电费核算和电费管理工作。
2.3 电费收取困难
在目前的收费模式中,大部分的供电企业仍保持着“先用电,后交费”的方式,这加大了收取电费的难度。许多的用电客户,使用各种理由拖延缴费或拒绝缴费,给供电企业的管理工作带来了极大的影响。面对这种情况,工作人员也只能寻求法律途径来解决,但是耗时良久、成本极大,并不是长久之计。
3 供电企业电费核算和电费管理的改进措施
3.1建立规范的管理制度和信用制度
在电费核算和电费管理当中,必须要有完善合理的管理机制,作为工作开展的基础。因此,在工作当中,必须要建立规范的管理机制,要对供电企业的工作人员进行统一的管理,提升工作水平。在电费核算和管理过程中,一定要严格地按照规章制度来进行,严禁出现随意增减用电量、虚报用电量等行为的产生,要通过规范来保证电费核算的精确度。同时还要建立用户的信用制度。供电企业应该对用电客户进行详细地分析和评估,对于信用记录不良好的客户要采取特殊的管理方式,以此来降低电费回收的风险,保证管理工作的顺利进行。
3.2规范电费核算
在电费核算工作当中,必须要严格的规范核算的流程,才能最大程度地保证电费核算的准确性,保证供电企业的电费回收。在工作当中,要实行统一管理,各供电所要向核算中心上报各自的营销业务信息,同时要将所有数据整理后上交至各台区的专责人,由专责人将信息进行统一的归档整理和计算,生成报表后进行仔细的审查,准确无误后再通知供电所进行电费的收缴,坚决杜绝混乱收费的现象。
3.3建立完整的用电客户信息资料库
随着互联网的发展,供电企业的工作当中也越来越多地借助了网络技术手段。要建立完整的客户信息资料库,对企业内的所有用电客户的信息进行全面的统计和掌握,对用户的信誉度和用电情况要有基本的了解。这样能够便于工作人员在电费核算工作进行时,快速地进 行数据查找和分析。同时,要对现有的资料库信息进行及时的更新,对于企事业单位等大型用电客户,要重点关注,要分析和量化供电风险,并制定最科学合理的供电计划,对大客户进行长期的跟踪和分析,对现有计划进行及时的调整和完善,增加大客户的黏性,确保电费管理和核算工作的顺利开展,确保供电企业的长期稳定发展。
结束语:
综上所述,供电企业要想进一步完善内部的管理机制,在根本上转变传统管理模式,将电费管理信息技术化,让技术去监管用电数据和缴费情况。同时落实员工的职责,不断提高工作的效率和质量。主动与网络支付平台的密切合作,为用户缴纳电费提供便捷,减轻传统抄表的负担。
参考文献
[1]支音. 电费核算管理提升电价管理水平[J]. 数码设计(上), 2019, 000(008):163-164.