唐雅娟
“在抗疫非常时期,集团上下要坚定稳增长信心绝不动摇,坚持深化改革创新步伐绝不停滞!”——珠江实业集团党委书记、董事长高东旺
非常时期
随着企业全面复工复产,疫情防控工作进入到最为关键的阶段。珠江实业集团党委向全体干部员工发起了“抗疫情、抓生产、稳增长、促发展”的主题倡议,各条战线、各个板块在确保疫情防控不松懈的同时,纷纷按下复工复产“快进键”。
一是主动对接各方资源。积极与市住建局沟通,整理重点项目清单、挖掘城市更新项目潜力,探索新的政企合作模式;深化银企战略合作,为业务拓展争取全方位金融保障。
二是全面加强土地储备。重点落实国企合作项目,全力推动同嘉路项目、槎头西项目等落地。积极参与土地市场竞拍,主动盘活集团属下河沙仓、金融城等历史地块,进一步夯实集团土地储备。
三是有序推进重点项目复工。集团旗下11个“攻城拔寨”项目、1个广州市重点工程全面复工,3个重点民生项目建设有序推进。珠江建设承建的河南省重点民生工程——开封体育中心“PPP”项目创新采用“流动体检车”开进建筑工地的防疫复工方式,在病毒和工地之间搭起“安全防火墙”。
四是全力拓展新业务。南沙体育馆片区汇丰首家全球性培训基地项目,通过5G视频技术成功完成南沙粤港澳全面合作示范区重点项目签约;珠江管理成功开拓6个新项目,续签10个项目;珠江文体坚持停馆不停工,把服务疫情防控与推动全民健身紧密结合,开通在线体育课程培训,服务受众超过14万人。
非常部署
“我们一定要把困难估计得充分一些,把问题考虑得透彻一些,把应对措施制定得周全一些,做到心中有数、应对有效,全力保障生产安全。”
2月10日复工第一天上午,珠实集团党委书记、董事长高东旺就马上召集党委会,对新冠肺炎疫情防控工作进行了再部署、再要求。他强调,务必举全集团之力,织牢织密疫情防控网络,确保复工复产稳步推进。
为保护好全体员工的健康和生命安全,分散在祖国各个地方的10000多名员工,被一张迅速建立起来的全覆盖联络网紧紧地联系在一起。隔着手机屏幕,集团的决策指示第一时间传递到组织末梢,全体员工的健康情况第一时间得以汇总上报,珠江人全员联手、上下齐心,有呼必应、令行禁止,不传谣、不信谣,化决心为行动,汇细流为江海,凝聚起战“疫”必胜的磅礴之力。非常行动
面对疫情加快蔓延严峻考验,珠实集团党委迅速打出“社区+乡村+物业”联防联控组合拳。据统计,集团累计下沉7719人、30余万人次到防“疫”一线。1000多名党团员利用下班或周末的时间,积极投身到社区志愿服务,当好一线联防联控中的一颗颗螺丝钉,也成为街坊心中一道道亲切安心的风景线。
同时,珠实集团1343名党员、4163名非党员、100多名离退休员工主动慷慨解囊,共计捐出爱心款项396892.99元。为缓解公司复工抗“疫”物资紧缺问题,珠江设计多名热心员工施以援手,捐出口罩(含N95)1695个、洗手消毒液13瓶、额温枪2支。更有170多名珠江儿女挺身而出、累计献血4.84万毫升,为缓解“献血淡季”的血库告急难题贡献力量。
編辑/戎文华