企业信息化建设中物料数据的治理概述

2020-09-06 14:15王頠魏玉鹏刘栋石代佳刘万财
科学与信息化 2020年23期
关键词:数据治理信息化

王頠 魏玉鹏 刘栋 石代佳 刘万财

摘 要 企业信息化建设中常说“三分技术、七分管理、十二分数据”,可见数据对信息化系统的重要性。本文介绍了兰石集团进行物料数据治理的成果及经验。

关键词 信息化;物料;数据孤岛;数据资产;数据治理

前言

大多数企业在实施信息化建设时,力图“快速实施、快速见效”,不重视基础数据的整理,极力推行软件系统的应用,而各系统间的功能、技术、流程、用户、权限等数据相对独立,很容易形成“数据孤岛”;在数据录入系统时,没有有效的控制手段,致使大量错误、不规范的数据进入系统,使数据急剧膨胀;当信息化实施到一定阶段后,大量不准确、错误、重码的冗余数据会使信息化系统的应用质量持续下降。

数据是企业的无形资产,是企业信息化的血液,只有准确、规范的数据才能使信息系统正常、高效地运转,数据才能成为企业的战略数据资产。数据治理是数据转变为数据资产的必要条件。

1数据治理项目实例

兰石集团自2013年起,先后完成了主干网络、安防系统、中心机房等基础设施建设,构建了以ERP、PDM、CAPP、MES为核心的从销售、设计、采购到生产的全生命周期管理系统以及OA、门户、SOA、SRM、EAM、BI等业务支撑系统。因六家装备制造子公司生产的产品不一致,生产模式不一致,物料标准不一致,且没有有效的控制手段对物料进行管理,导致信息系统中物料随意申领,重码、错码现象非常严重。至2018年8月,兰石集团主组织外购件编码总数量已达28万条,这些数据既是财富也是负担,对设计、采购、库存、生产、成本的管理和统计工作带来了诸多不便,严重影响到数据分析质量和信息化使用效果[1]。

对历史的外购件物料数据进行分析,发现大量存在:①未發生任何业务的数据;②信息不完整的数据;③信息错误的数据;④重复的数据。兰石集团于2018年8月启动了物料数据的专项整治工作,于2019年7月完成上线,取得的主要成果有:

(1)自主开发了具备编码器、数据治理、数据仓库等功能的主数据管理系统。

首先,规范了物料的字段及属性,加强了数据申请的正确性及准确性;其次,可对集团内新、旧物料进行修改、校验、查重、合并等治理,并将规范后的数据分发给各个系统,减少企业内物料的种类及数量,减少“一码多物”和“一物多码”现象。

(2)完成了物料分类的优化和大量历史数据的清洗,完成了库存数据的盘点及整合。

通过项目的成功实施,物料分类数量从1084个减少到493个,外购型物料编码数量从280090条减少到58800条,大大减少了外购型物料的数量,规范了物料的属性;通过数据的清洗,使各公司对库存数据有了可视化、直观的了解,加强了对库存物料的利用和管理。

(3)形成了集团统一的物料标准规范及系统标准体系。

采用分类、模板、属性、值列表等多种控制方式,将集团现有的物料分类体系标准化、规范化、统一化,并在系统中设置了相关的关联逻辑,限制了新物料的申请,杜绝了“一码多物”和“一物多码”现象,使物料数据唯一、规范、准确。

(4)有效抑制了编码数量的增长。

采用分类、模板、属性三层标准控制了新物料的申请,使物料的增长速度有效降低。

2数据治理的经验分享

数据治理是一项复杂、艰巨、系统、长期的工作,涉及企业的方方面面,要想顺利推进并成功实施,需要满足以下几点保障。

2.1 成立数据治理项目组织,抽调各专业的骨干人员参与治理

数据的治理,要从源头开始,只有数据的创建者和提供者才能准确地规范数据,因此,数据治理要由公司的各业务骨干人员参与,根据各人所学的专业、擅长的领域进行分组指派任务并把控进度[2]。

2.2 确定数据治理的范围,梳理数据

数据涵盖的范围很广,开展全主题域数据的治理难度大、周期长,问题难以聚焦,应根据各企业的实际情况选择占用库存资金比率大、对业务影响范围广的数据作为优先治理的对象,等该类数据治理成功后,可扩展治理其他类别的数据,切记好高骛远。

2.3 选择或搭建数据治理系统,承接各信息化系统的数据

大多数企业的数据质量问题,都是发生在信息化发展到一定阶段才出现的,历史的数据和信息化系统是绝不能废弃的。数据治理不仅要承接历史信息化系统中用到的数据信息,还要能对问题数据进行规范和治理,清洗后的结果还必须反馈给各信息化系统。这需要选择或者自主开发数据治理系统。

2.4 进行历史数据的清洗,建立企业的数据标准,提高数据的质量

大量历史数据的清洗,是数据治理的重点及难点。数据清洗可分为:数据分类、分段清理、建立模板、数据校验、查重合并、数据分发等六个阶段。

2.5 协同作业,控制进度,加强管理,奖励为主

为加强数据治理过程中的信息沟通和交流,提高工作效率,可建立工作群,以在线文档的形式进行协同作业,并对数据治理任务进行量化,实时把控数据治理的进度。加强项目管理,并给予参与者一定的项目奖励。

2.6 形成长期的数据治理机制,持续优化系统,加强数据质量

数据的治理是长期性的工作,必须形成长期、有效、可控的数据治理机制,对系统进行维护和优化,持续清洗有问题的数据,不断提高企业的数据质量[3]。

3结束语

数据治理是企业信息化建设的必经之路,它贯穿信息化建设过程的始终。数据治理不仅要控制信息的源头,更要整治存量,并对数据的质量进行有效监控,来提升数据的质量,加强企业数据分析和应用。

参考文献

[1] 张艺.浅析企业数据清理[J].通讯设计与应用,2015(2):40.

[2] 郭兴成.对我国企业数据清理的研究[J].企业技术开发,2011(10):78.

[3] 陶镇威.企业数据治理方法探讨[J].现代工业经济和信息化,2019 (11):64-65.

作者简介

王頠(1979-),男,甘肃天水人;毕业院校:哈尔滨工业大学,专业:机械设计制造及自动化,学历:本科,职称:工程师,现就职单位:兰石集团信息化和智能制造部,研究方向:信息化建设及数据治理。

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